黄光裕遥控注资爱空间

　　黄光裕即将出狱并将目光瞄准 家居 行业的传言，随着国美掌门人杜鹃与爱空间CEO陈炜握手，不再是空穴来风。2017年6月28日，国美宣布向爱空间注资2.16亿元，黄光裕被视为暗中遥控者。这是爱空间获得的C轮融资，意味着其大力倡导的标准化 家装 受到资本的青睐。国美全国1600多家线下卖场都可能成为爱空间标准化 家装 体验店，在成就爱空间三年百亿梦想的同时，国美也向 家装 、家电定制化一站式 家居 解决方案的布局跨进了一大步。

　　2.16亿的注资

　　伴随着爱空间创始人兼CEO陈炜和国美电器首席财务官方巍在签约本上郑重签字，身后的大屏幕从喜庆的红色转变为冷静的黑色调，正中用白色字体标出“216000000”，9位数展示出国美此次投资的大手笔，也让人对爱空间C轮融资后的发展速度充满遐想。合影环节，国美掌门人杜鹃站到陈炜身侧，笑容可掬。

　　2.16亿元投资爱空间，是2016年6月国美国家投资基金成立以来首次出手，在此之前，爱空间已先后获得雷军的顺为资本6000万元A轮投资，景林投资领投，顺为资本、分享投资、疆域资本和弘溪投资跟投的总值1.35亿元B轮融资。此次C轮融资，幕后的黄光裕隐约接棒雷军，成为爱空间又一个贵人。

　　100亿的梦想

　　爱空间何以受到国美的青睐?当国美在 家居 领域精心挑选的合作伙伴面纱揭开时，不少人或许会产生这个疑问。

　　在6月28日双方联合举行的发布会上，亲自考察过200余家 家装 企业的杜鹃，用“非常短的时间获得非常快速的发展”来形容她对爱空间的好感。

　　定位“标准化 家装 开创者和引领者”的爱空间，一系列辉煌战绩可佐证杜鹃的投资眼光：短短两年半，通过实现产品、服务、交付的标准化，爱空间销售额从0到10亿，从1个城市到24个城市，从无人知晓到服务了30200位客户，仅2016年，爱空间就完成了1.2万套房屋的装修，客户满意度超过97%，成为 家装 行业“最标准化”、“发展最快”、“口碑最好”的品牌。

　　与爱空间2016年底提出的“三年百亿”目标形成呼应，国美电器高级副总裁郭军也提出“助力爱空间成就中国第一家百亿级C端 家装 企业”的愿景。

　　1600多家店的魅力

　　牵手爱空间，也是国美线上线下融合的新零售战略——蒲公英计划的重要一环。由于标准化程度高，网购家电已成主流，家电卖场位置尴尬; 家装 产品则更看重线下体验，引入爱空间建立 家装 体验店，将为国美再度带来客流，并最终形成以家为核心，提供 家装 、 家居 、家电整体解决方案的新零售模式。这也恰是黄光裕的野心所在：牵手 家装 品牌，家电卖场从家庭消费下游转为上游，不再被动遭遇电商抢客流。

　　“C轮融资更关键的是资源整合和价值观的一致，国美不仅有钱，而且有资源，这是我们最看重的。”当被问及为何接受国美的投资时，陈炜回答，“我们和国美合作会怎样，我觉得都是未知，这将是一个全新的业态。但我相信，爱空间加国美，等于新零售。”

　　这个融合后的全新业态将很快在北京马甸国美卖场得到落地。爱空间副总裁闫佳透露，这个家电年销售额达10亿元的上万平方米卖场，将提供1700平方米空间，建立爱空间体验馆，将 家居 完全融入到家电卖场中，实现年产值10亿元。

　　一盘更大的棋将一步步展开：首个店面亮相马甸之后，在爱空间已经入驻的24个城市里，国美卖场中都将很快看到爱空间体验店的身影;随后是300个地级以上的城市;更进一步，国美全国超过1600多个实体卖场都将以两个品牌深度融合的方式全新亮相。借助国美渠道，爱空间将与消费者走得越来越近。

　　北京商报记者 曲英杰