自从“中国制造”这个标签出现后，同质化也不是什么奇怪的现象，各行各业的品牌鱼龙混杂，抄袭、模仿似乎成为了常见现象，在地板行业同样存在这种情况。但是随着消费的升级，如果企业一味的抄袭，消费者是不会买账的，对此，业内提出了用“差异化”化解“同质化”的建议。

　　“模仿”与“被模仿”是地板重灾区

　　对于地板行业，同质化是个显而易见却无法一蹴而就去解决的难题。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，产品品种重复，且替代性强，在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。地板行业的同质化问题由来已久，很多消费者对各大企业的产品“傻傻分不清”，各大企业也在同质化竞争中丢盔弃甲，不知所措，有的被模仿，有的至今都找不到属于自己的路。由此可见，讲好中国品牌故事并不是如此简单。

　　地板行业的同质化蔓延在产品的里里外外，地板行业更是逃不了被抄袭的命运，它主要有这几个现象：名称雷同、外观相似、性能相当、理念一致、营销手段和所提供的服务大同小异。抄袭现象时有发生，导致地板行业成了“模仿”与“被模仿”的重灾区。

　　设计是技术含量很高的重要部分，设计好的外观和产品理念需要团队花费不少心血，但由于地板外观易于被模仿，产品理念和名称也容易篡改，导致有知名度的企业的产品外观和理念极其容易被其他别有用心的企业剽窃。

　　对于有自主品牌和创新意识的企业而言，自己的研发成果和设计理念被剽窃，它们痛心疾首却又无可奈何;对于另一些照搬照用的企业而言，它们通过混淆视听获得了短期利益，但这样亦步亦趋的剽窃行为注定了它们难以长久。除此之外，营销的手段和门店的服务也是大同小异，节假日会出现一波“营销潮”，门店提供的讲解也是同样的思路和流程，让消费者感受不到各个企业之间的差别。

　　谁动了地板企业奶酪?

　　首先，在生产成本上，地板的成本并不仅仅是原材料的钱，还包括了水电、房租等间接生产成本。另外，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令地板行业毛利变得越来越小。其次，品牌宣传上也花钱不少。消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用。

　　同时，部分地板企业对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，却宁愿在竞争激烈的地方挣扎，这使得其可能长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。试问，这样地板企业能盈利吗?

　　如何有效抢占市场

　　在更新频率极为快速的时代，地板企业只有紧跟时代的步伐，适应市场，转化潜在市场，才能够得到更大的盈利。近年来，随着消费者个性化需求的崛起，地板产品不论是设计还是产品系列上都有了很大的变化，个性化产品无疑能够更好的满足新一代消费者的要求。

　　作为生活中必不可缺的产品，地板的发展不再仅仅满足“实用”这个层面，极具设计感或者功能更先进的地板产品受到了市场消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品创新，打通生产到销售的各个环节，地板企业才能以更高端的产品有效地抢占市场。

　　在未来的市场竞争中，要想不被市场所淘汰，地板企业必须要提升品牌实力以及市场竞争力，在保质保量的基础上，提供更加完善的售前售后服务，才能创造更多的利润。