原标题：路途艰辛 家电企业发力智能手机尚待时机

　　日前，在格力电器的年度股东大会上，董事长董明珠称格力手机现在还没到发力的时候。值得注意的是，两年前一批为争夺智能 家居 入口而四处“圈地”的A股家电企业近3年在手机业务上的研发费用一直呈上升趋势，盈利却一直惨淡。业内人士告诉记者，做家电和手机是完全不同的基因，前者是工业品后者是消费品;家电企业从业人员则表示，家电企业做手机现阶段普遍“弱”，但要坚持住。目前家电行业正面临转型，手机是其差异化、智能化多种数据导入的重要入口。

　　发力时机未到

　　格力电器的小家电和手机业务发展乏力一直颇受外界关注。董明珠在股东大会上谈及自家手机时说：“我们每一部手机都不是贴牌，每一部手机都是自己研发生产出来的。严格来说，格力手机现在还不是发力的时候，是选择贴牌还是自制?我还在选择中，最终还是要自制。”

　　格力电器相关业务负责人告诉中国证券报记者，格力电器看重的是智能 家居 产业链的布局，现在主要是手机的产能跟不上，假如日后日均产能达上万台，我们要确保有这个能力才行。目前公司也在改善生产线，完善渠道。

　　家电行业的资深人士杨坤告诉记者，做家电和手机是完全不同的基因，前者是工业品，后者是消费品。前者已经历革命性创新阶段，只需要细枝末节的改善，标准化叠加精细化地执行即可;后者还需要创意、设计，并不是同一类人可以“玩得转”的。

　　“我觉得每个人擅长的领域不一样，比如已经在家电这个领域做到极致，再去攻克一个全新的领域，这并没有先发优势，只有融合、学习、弯道超车。”杨坤称。

　　艾媒咨询集团CEO张毅在接受中国证券报记者采访时表示，目前家电企业做手机所选择的时机并不是很好。其实并不是家电企业做手机不行，目前智能手机市场并不是一个“增量”市场，整个市场的增长较前两年是在萎缩的。“在这样的背景下，家电企业既要做好自己的家电业务，又要开拓智能手机新业务，而这项新业务刚好面临一个红海式的竞争期，比较困难。”张毅称。

　　研发费用高企

　　根据Wind数据统计，在申万家用电器板块所覆盖的70家上市公司中，2016年研发费用最高的前五家家电企业分别是美的集团(60.46亿元)、TCL集团(42.66亿元)、青岛海尔(32.49亿元)、海信电器(11.54亿元)和四川长虹(10.84亿元)。按研发投入占营业收入的比重排序(从高到低)分别为TCL集团(4%)、美的集团(3.8%)、海信电器(3.6%)、青岛海尔(2.7%)和四川长虹(1.6%)。

　　相比2015年，上述五家家电企业的研发费用呈明显的上升趋势。其中，美的集团研发费用同比上升14.9%，位列第一。美的集团表示，2016年公司以消费者为中心，持续加大研发投入和产品开发，聚焦研发创新，构建具备全球竞争力的研发体系。截至2016年，公司已在全球8个国家设立了17个研发中心，并与国内外多家高校建立深度技术合作。

　　TCL集团2016年研发投入同比提高了13.3%，不过其通讯科技板块实现的营收却同比下降了15.5%至203.9亿元，实现息税折旧摊销前利润为亏损4.74亿元。公司表示，2016年下半年，由于手机关键零部件成本大幅提高，以及部分地区汇率的大幅波动，影响了公司通讯产品在海外的销售及毛利，而在中国区由于实施全面重组，同时下半年推出的产品销量未达预期，进而影响了通讯业务的整体盈利水平。

　　四川长虹的智能手机业务数据显示，在研发投入方面，2016年公司投入4500万，同比增长45%;销售数据方面，2016年智能手机的总销售额为6.85亿元，而2015年的总销售额仅为3.02亿元。

　　虽然家电企业智能手机的研发投入逐年递增，对自己的通讯新业务也十分推崇，但其手机业务普遍没有实现盈利。市场研究机构IDC公布的数据显示，2016年全球智能手机市场增速大幅放缓。该机构称，2016年全球智能手机总销量为14.7亿部，同比仅增长2%;其中中国智能手机市场总销量4.67亿部，同比增长8.7%。海外增长停滞，行业竞争异常激烈，主要通讯企业的盈利能力均受到不同程度的影响。

　　创新谋转型

　　2015年以来，互联网影响着全球家电行业的变革。在此背景下，中国的家电企业也紧跟潮流，拥抱互联网闯入 家居 领域。2015年5月，格力宣布进军手机市场，随后长虹、TCL、海尔等多家家电企业涌入手机市场。

　　“其实格力做手机是从自身战略出发，利用手机这一智能终端实现多元化转型，进而实现智能 家居 生态的布局;而长虹和海尔进军手机行业，则是为了实现产业多元化。”张毅分析称。

　　“手机是智慧家庭重要的入口，因此当年四川长虹将手机业务看得很重”，长虹通信科技有限公司总经理程远兵告诉中国证券报记者，“从2G转3G的时候(2010至2012年)，也就是长虹手机从功能机转智能机的时候，我们确实有一些掉队，后来公司开始走差异化路线，通过创新和高科技提升用户体验，增强手机业务板块的市场竞争力。”

　　在谈及四川长虹为何要做手机这个问题时，程远兵说：“长虹做手机，一是公司战略的需要;二是基于手机是刚需品、快消品，市场容量很大;三是我们定位的智能手机是从差异化的角度布局的，为了在激烈的竞争中找到一席之地。”

　　业内人士指出，手机是物联网终端产品。长虹手机提供给消费者的除了硬件体验外，更重要的是基于物联网的应用与服务。

　　“由于手机本身就是传感器设备，在长虹通信智能产品开发方面，长虹提出以大健康为总体方向，以安全和长动力作为基础来差异化地做手机”，程远兵告诉记者，“主要以协同为手段实现大健康，以长虹长动力技术为核心竞争优势。”

　　目前，四川长虹已经推出了监测血糖、血脂和胆固醇的健康手机H1。据介绍，今年10月，长虹H2手机将面市，这是世界上第一款搭载小型化分子光谱传感器的智能手机，可以实现果蔬糖分、水分，药品真伪，皮肤年龄，酒类品质等检测，成为随身携带的个性化健康管理集成终端。

　　不过，业内人士指出，虽然目前家电企业均在积极布局自己的物联网智能手机，但从业务布局到构建智能 家居 生态圈中间还有很长一段艰辛的路要走。(刘杨)