从抛光砖到全抛釉，从微晶石到大理石瓷砖，在奢华风格的春潮涌动之下，中国建陶行业从来就不缺乏在行业内与终端市场皆能掀起流行旋风的明星产品。

　　然而，中国经济走过“解决温饱”与“物质满足”两大阶段，喧嚣、浮躁与奢华终将过去，回归自然才是时下与未来消费者内心最真实的向往。尤其是在中国经济进入新常态，中国建陶产业进入严重的产能过剩阶段之后，消费回归理性，逐渐追求舒适、休闲、自然、宁静的生活方式已经渐渐成为社会主流价值观。

　　于是近年来，在代表建陶行业流行趋势最高舞台的意大利博洛尼亚展与佛山陶博会上，木纹砖、水泥砖、六角砖、花砖等素雅风格的产品你方唱罢我登场，不断引领着行业走向回归自然的征途。

　　行业从来不乏产品创新者，不管是木纹砖、水泥砖，还是六角砖、花砖，能将这些产品做到极致的企业如雨后春笋般涌现，然而行业真正缺乏的并非只是优秀的产品，行业缺乏的更多的是引领未来消费趋势与现代、自然、休闲生活方式的倡导者。

　　2015年下半年以来，在中国建陶行业波云诡谲的形势之下，兴辉瓷砖审时度势，在中国亮面产品仍旧如日中天的大背景之下，毅然决绝踏上了一条前人没有走过的征程。

　　2015年9月，兴辉瓷砖正式提出“现代轻奢生活”新定位，将目标人群聚焦为80、90后年轻阶层，也开启了品牌转型的新篇章。

　　中美合作免去兴辉“现代”之路后顾之忧

　　现代风格在建陶行业的不断流行，催生了中国建陶行业一个全新的产品体系——现代瓷质釉面砖的诞生与发展。

　　当前，建陶行业越来越多的企业加入了现代瓷质釉面砖产品生产与推广的行列，但大部分企业只是将该产品作为企业产品体系的一个分支，产品建设相对不够完备，只有少数企业完全定位为现代风格。其根源在于，该产品仍处于发展与推广阶段，大部分企业不愿冒险进行太大投入。

　　时下，建陶行业明确定位为现代风格且只做现代风格的品牌还相对较少，但这些企业都有着一个相同的特点——国际资源丰厚，这使得品牌在现代风格产品体系研发上具有充足的海外资源，产品设计、品质与空间打造都坚持高标准，且在产品推广阶段，销售暂时无法取得重大突破的局面下，仍有国际销售渠道可以解决国内销售暂时不畅的问题，解决了品牌推广新产品库存压力的后顾之忧。

　　很显然，兴辉瓷砖正是这一类型企业中的佼佼者。

　　2003年，广东兴辉陶瓷集团有限公司正式成立。2010年，兴辉瓷砖正式与全球最大的国际化 家居 及商用地面材料供应商——美国莫霍克工业集团成立合资公司，让兴辉瓷砖成为了国内掌握国际资源与资讯最丰富的建陶企业之一。

　　由此，兴辉瓷砖也拉开了高科技发展战略的序幕，公司也引进了美资旗下Mohawk高科技装备、高科技产品开发技术和原材料开发技术，同时在意大利、西班牙聘请设计师组建拥有国际一流产品开发实验室的国际化研发团队，不断的向市场推出新颖的花色，优质的产品。

　　兴辉与莫霍克双方合作的达成，也让兴辉瓷砖的生产技术更加高端、生产理念更加先进、管理模式更加高效，极大地提升了兴辉瓷砖的企业管理水平，以及国际资本运作能力，为兴辉未来的发展以及国际化进程奠定了更坚实的基础，更为兴辉迅速打开全球陶瓷市场找到了一条很好的发展途径，双方的合作将会使兴辉瓷砖在国际上迅速崛起，为中国的陶瓷行业提供一条新的发展思路。

　　“消费时代”关注消费痛点

　　中国建陶行业的发展，必然经历由“生产时代”向“消费时代”的过渡，产品的生产也必然经历厂家主导市场到消费者主导市场的转变，在消费者主导市场的阶段，厂家的产品战略必然要以满足消费者休闲、舒适、个性化需求为主。

　　据广东兴辉陶瓷集团有限公司董事总经理柯显仁介绍，早在2012年之前，兴辉瓷砖就意识到建陶行业奢华之风必然迎来发展瓶颈，陶瓷品牌如果继续走“大而全”的产品模式，除了少数企业规模大、渠道完善、终端经销网点齐全的品牌之外，大部分产品体系“大而全”的品牌将因为产品没有鲜明的特色与风格而陷入企业发展的瓶颈。

　　然而，也正是在2012年前后，国内奢华之风、产品体系大而全的品牌迎来了最为辉煌的发展阶段，这也让少数有想法变革、为市场解决消费痛点、尝试向现代风格转型的陶瓷品牌往往受制于终端经销商利益的牵绊，品牌的转型难以顺利推进。

　　也正是在这个关键的时期，兴辉瓷砖开始重点关注中国的消费者到底真正需要的 家居 空间是怎样的，消费者在 家装 领域的消费痛点到底是什么。通过不断地观察与终端市场的实际调研，兴辉瓷砖发现——中国的建陶消费市场，并非行业人以往的认知那般消费水平相对低下，其实消费者的消费能力很强，消费需求也很旺盛，只是中国建陶行业缺少优秀的产品与空间风格呈现给消费者。

　　2015年以来，随着中国经济进入“新常态”，各行业超高速发展的态势有所放缓，消费者浮躁的心态也不断沉寂下来，消费心态也由盲目追求奢华转变成为了追求内涵，对 家装 空间更加追求自然、休闲、宁静的感受。

　　也就是在这样的背景下，2015年9月，兴辉瓷砖迈出了往现代风格转变的步伐。

　　现代风格，样板先行

　　对现代瓷质釉面砖而言，产品推广往往会受到经销商的质疑，尤其是在传统产品支撑经销商绝大部分销售的时候，要经销商迈出转型的步伐，存在着较大的难度。

　　在兴辉国际资源丰富，产品推广完全没有后顾之忧以及厂家不断的政策支持与强势要求共同作用之下，兴辉瓷砖从有重新装修店面意愿、店面老旧与年轻愿意接受新事物、新思路的经销商群体入手，开始了现代风格在终端推广的第一步，也随着第一批该类型经销商优良效果的直观呈现，在样板专卖店的口碑传播之下，兴辉瓷砖的现代风格得以逐渐在经销商群体中推广开来，从2015年9月推出现代风格战略，到2016年中第一批终端样板市场引起行业极大关注，再到2016年底，兴辉瓷砖在经销商群体中掀起了一股转型提升的热潮，广大的经销商对厂家的转型战略给予了极大的支持，并纷纷迈出了转型的步伐。

　　柯显仁表示，经历此种转变，经销商群体关注的焦点也实现了由过去过分关注厂家价格到今天关注产品品质与体系的转变，厂家在产品的研发与生产上也更加舍得投入，不再为过去权衡产品品质与成本而苦恼，可以将更多的精力放到产品的研发上。

　　国际化资源让兴辉“现代轻奢”之路越加宽广

　　在国际化资源的强化上，兴辉瓷砖的产品研发设计，均借助意大利和美国顶级团队完成，产品可以说能与意大利及美国品牌做到同步;另外，兴辉总部现代轻奢馆由意大利著名建筑师卢卡·罗西一手打造，全国终端的展示也完美延续了总部的风格。在“现代轻奢生活”品牌定位下，兴辉瓷砖持续不断汲取中西文化荟萃，专注高品质产品的生产，凭借先进设备和高新技术以及强意识的售前、售中、售后的服务理念，致力于为80、90后消费群体提供高品质、设计感强、舒适自然、简约高雅的生活空间。

　　据柯显仁介绍，依托强势的国际资源与多年的产品出口背景，在转型走现代风格之后，可以说公司本来就有现代风格的产品体系与生产基础，只不过该产品在2010~2015年间是出现在海外销售之中，依托产品优势，从2015年9月开始，在短短1年半的时间内兴辉瓷砖就基本完成了升级终端店面的工作，同样由于公司拥有丰富的国际销售渠道，海外市场对兴辉的产品本来就有着较大的需求，因此品牌在现代风格的转变上较为彻底，并没受到转型前期国内销售不畅的困扰。

　　按照样板市场先行，后续经销商自愿跟进的原则，时至今日，在良好口碑的不断影响下，兴辉瓷砖全国60%的终端店面完成了现代风格的升级，预计2017年底这一比重将提升到90%以上。

　　走过产品供不应求的发展阶段，中国建陶行业越加追求品质与设计感，行业环境的如此变化，显然对以兴辉瓷砖为代表的具有丰富国际化资源的品牌而言，其“现代”风格的道路必将越走越宽，越走越远。