互联网的冲击，将传统企业不规范不成熟的面貌曝光，而正是这样的市场环境，催生了帘到家标准化模式的打造。事实证明，要么适应这种营销模式，要么偏安一隅，成为小众品牌，甚至折戟沉沙。低价格、同质化、野蛮引导、终端拦截，这些手段突然间失效，传统企业在互联网的新形势下节节败退，如何才能在这片不规范不成熟的市场中生存?帘到家作为家纺布艺行业的先行者，不断地优化提升，创造出一种且卓有成效的标准模式。帘到家对标准化的打造，让传统布艺企业开始认知自我，走向转型升级。

　　帘到家创新推出“一统一、四标准”信息化服务体系。在携手京东家纺、联合央视的品牌传播上进行帘到家形象的打造，在夯实的基础上，打造信息流标准、资金流标准、产品流标准以及人才流标准。

　　自新系统上线以来，帘到家全面围绕订单开展。厂家定制生产提供完备的数据管理支持，帘到家通过系统对数据进行积累和沉淀，以此形成企业和行业数据。各省的浏览量、订单量及物流信息都能实时跟踪及展现，从而从源头上解决厂家门店的现有问题，最终实现信息流标准。此外，帘到家为体系下的厂家及门店提供了标准的专供产品，资金流标准也得到了规范的执行，订金、货款结算及第三方等都通过系统进行合理的管控。同时，帘到家布艺商学院将行业内千奇百怪的培训融为“接单、抢单、找单”三部曲，为实现帘到家人才流标准。帘到家布艺商学院围绕系统，以培训会、直播间培训等方式对门店开展了系统完善的上线培训。梳理并明确地从生成订单、派发订单、处理订单到售后维护的全业务流程，销售的技巧与话术，以及 ERP 技术规范和操作进行了全面细致的培训，让门店为消费者提供统一、规范、周到的服务。

　　此次北京首家帘到家标准化线下服务体验店不仅是从“一统一四标准”的信息化服务系统完美落地执行，也从标准化的门头形象做好帘到家品牌形象的传播。北京帘到家线下服务体验店开业，将标准化正式落地执行。为帘到家全国门店树立标杆，提供了一个可复制、可操作的标准化模板。

　　4月15日，首家帘到家标准化线下服务体验店即将在北京开业。开业各项筹备工作开展顺利，店内筹备工作稳步进行中。帘到家总部十分重视北京标准化线下服务体验店的开业，也将对店长及门店店员进行标准培训，为开业做好十足的准备。