中国市场“消费升级”的大趋势一方面促进了本土品牌的品质升级，另一方面已经“扎根中国” 的进口品牌，也纷纷开始谋划战略升级。2月27日，意大利IMOLA陶瓷(中国区)在京发布了“2017— 2019三年战略规划”，率先吹响了国际 家居 品牌战略升级的号角。从发布内容上看，IMOLA分别从三个维度，即战略目标、品牌体系、队伍建设进行升级，致力于筑巢中国，为中国消费者创造美好人居。

　　意大利IMOLA陶瓷三年战略规划发布会现场

　　深耕中国市场17载的意大利 IMOLA陶瓷，秉承“可持续发展”事业观，从帮助消费者实现对“家”的美好愿景出发，不忘初心。且按照“跑长跑”的思路来经营，在2016年保持了20%以上的增幅，占据中国进口瓷砖市场65% 以上的市场份额，奠定了IMOLA进口瓷砖领军品牌的地位。

　　领军中国进口瓷砖，市场份额扩大一倍

　　在此次三年规划发布会上，意大利IMOLA陶瓷中国区总裁张有利明确提出 “2017—2019三年发展规划” 的目标——“领军中国进口瓷砖，市场份额扩大一倍”，让IMOLA(中国)全体人员很是振奋!张有利指出三年规划并不是不切实际的空谈，而是基于总体发展趋势可实现的梦想。IMOLA从1999年进入中国以来，真正落实了“厚积薄发”的真义，从消费者需求出发，一直脚踏实地的完成各方面的建设与布局。不管是从品牌美誉度、产品品质、产品线的消费者匹配度，营销与服务标准、全国渠道建设等方面，都为行业树立了标杆。

　　作为拥有143年历史的意大利经典品牌，IMOLA近年来更是不断践行品牌的社会责任。通过“千名设计师米兰世博之行”、“绘意杯”儿童绘画大赛、米兰理工大学设计课程等项目，促进了中意文化与设计双向交流。近日，在国家主席习近平与意大利总统马塔雷拉的共同见证下，清华大学与米兰理工大学签署合作协议，双方将在意大利米兰合力建设中国设计创新基地。借此东风，IMOLA在下一步“三年战略”中将继续加大投入，升级、深化中意文化交流活动。IMOLA(中国)将积极响应国家号召，推进“一带一路”框架下的中意人文交流。

　　10项经营举措全方位推进品牌体系建设

　　与规划目标相配套的是十项经营举措的推出，涉及整个品牌体系的深度建设，真正的全方位无死角。具体涵盖人力资源、营销标准、客户信息建设、市场网络、店面布局、产品结构完善与优化、品牌推广、渠道开发运营、仓储物流统筹、运营管理体系10个方面。在原有的建构上进行再梳理，应优化的优化，应建设的建设。引用张有利的话，是品牌经营17年来的一次自我“洗礼”。

　　“1种‘精实’精神，7种IMOLA人特质”奠定三年规划实现

　　IMOLA中国尤其注重营销队伍的综合素质建设。在发布会上，IMOLA对如何打造一支“专业、职业、敬业”的营销团队提出了非常明确的要求，即IMOLA人要具备 1种“精实”精神，及7种奋斗特质。“精实”精神即IMOLA人对于每一个顾客提供的所有服务都要精益求精，细化精准，诚信、实际与实用。

　　IMOLA品牌认为，梦想的实现，除了顺应科学发展规律、以及软硬件的完善外，更重要的是从业者所展现出来的奋斗特质，它们分别是：思想上的“决心”;行动上的“投入”;对于自身成为“人才”的渴望;有相当灵活的应时、应市、应急的高度“联动”性;有很强的“执行”力;有勤奋学习、勤奋演练、勤奋总结的“勤奋”;有正确对待“收获”的态度，具备感恩的心。

　　在2017年，在社会普遍认为经济不明朗的大环境下，意大利IMOLA 陶瓷毅然坚定的提出三年发展战略，显示了该品牌非凡的魄力与实力，值得深思，让我们拭目以待!