随着共享单车的成功，国内袭来一波共享浪潮，而这波浪潮也吹向 家居 行业。共享 家居 的出现，让人们可以用租赁代替购买，以少量租金享受个性化的家具。

　　共享 家居 的本质其实就是租赁家具，对于大多数共享 家居 平台来说，他们的出发点并不是将市面上的闲置资源进行整合，而是打着“伪共享”的旗号，服务B端客户。然而在不存在C端刚性需求的商业模式中，很难找到真正的市场突破口。

　　共享单车、共享汽车、共享充电宝你能想到的基本都有了，生活中已经缺少不了共享，你势必也听过“共享 家居 ”。只不过最近共享这个风口早已饱受质疑，满满的都是商业交易的味道。放眼望去各种共享单车押金不退、公司倒闭之类的一地鸡毛，监管问题也是一大痛点。那么 家居 领域又会怎样呢，共享 家居 究竟有没有市场突破口?

　　共享风潮吹向 家居 行业

　　“房子是租来的，而生活不是”，对生活品质的更高要求，让家具成了很多人租房时的重要考量因素。有个性化追求的租户更愿意自行配齐家具，而随着共享这股新风，家具共享也不失为互联网潮流下的新选择。“家具共享，可以让买家具的重决策变为分期租赁的轻决策。”互联网家具租赁平台“抖抖 家居 ”创始人李颖称，家具租赁不用一次性投入大量资金，按月付费的模式，让租户以较少的支出换来高品质的 家居 生活。

　　于是“月租家具不超过200元”、“以租金抵扣 家居 产品折旧费”、“随时用随时退”、“用少量的租金享受高品质的生活”……在2017年，一个以共享为名的“新型业态”突然间闯入了创投圈，引起了行业人士的多番关注，它就是“共享家具”。

　　共享 家居 其本质还是租赁家具

　　不过在创投圈人士看来，所谓“共享”模式其实就是分时租赁，“共享家具”同样名过其实，本质就是“租家具”。

　　首先，从服务内容上看，共享 家居 就是一门表面为“伪共享”、实质上是“真租赁”的生意。对于大多数共享 家居 平台来说，它们的出发点并不是将市面上原本就存在的“闲置资源”进行整合，而是通过购买新家具，变相地创造闲置资源，以完成to B端客户的交易逻辑。

　　其次，这种模式非常地重，而且租金较为低廉，导致盈利周期过长。要想购买多件大件家具，其成本并不低，但它们的租赁费用却很低。

　　家具租赁习惯待养成

　　面对个人消费群体兜售家具租赁业务，其实并没那么简单。

　　“租立方”CEO罗森柏说，个人用户分散且不稳定，家具租赁意识不强。多位租户表示，绝大多数房东和中介提供的房子都会把家具配齐，想在租房模式下满足个性化 家居 需求并不现实。

　　家具现在已经是快消品，而且是个人刚需，用户的租赁意识也会随着各类共享项目的火热而有所提升。“租买价差必须足够大，才适合分享租赁。”

　　共享经济2.0时代以租代买、以租转买的共享租赁潮流已经到来。这种消费心态的变化将带来巨大的创业机会。但也有投资人称，共享衣橱、共享珠宝等创业项目不温不火，证明国内用户养成租赁习惯还需时日，家具共享租赁模式将面临用户用脚投票的考验。

　　生活中已经缺少不了共享，但只有部分是刚需

　　共享 家居 恰恰就是一个不存在C端刚需市场的业态。从长远上看，它注定只能成为打着“伪共享”旗号的to B生意，所谓的“共享”并没有带来闲置资源的释放与运用，仅仅只是让消费者共同使用某一类产品而已。从这一点来看，当下火热的“共享单车”、“共享KTV”、“共享按摩椅”无一不是走的同一种套路。

　　随着近期租房新政频出，租房市场火热，租赁家具市场也逐渐热起来。本质就是“租家具”的“共享 家居 ”也自然备受关注。

　　政策的鼓励、爆发性增长的市场需求不假，但还是想给分享经济或是共享经济泼冷水，原因在于，不存在C端刚性需求的商业模式固然能成长为一种稳妥的消费业态，却很难拥有真正的市场突破口。真正的“共享经济”业态是经得起时间和商业的双重考验的，而那些只是追逐风口的“共享模式”，也早该脱下那一层“伪共享”的商业外衣。

　　来源：亿欧 家居 网