一、陈列共和，美学经济催生的品牌

　　随着物质方面的趋于丰盛，中产阶级的崛起，更多人们开始追求高品质生活。因此对于周遭的生活、商业环境有更高一个层次的要求，陈列共和就是当下美学经济催生的品牌。

　　相信有不少人肯定听过“陈列共和”，尤其是零售业里的从业人员，比如零售品牌老板、高管、陈列师、导购等。

　　陈列共和的创始人兼CEO说：“目前陈列共和微信公众号是中国微信500强，是目前零售设计领域、陈列领域最大自媒体共计拥有100万+微信粉丝，每天都在向行业、社会输出零售体验有关的有见地的新闻和知识干货。经营3年期间，累计阅读量2亿+，目前日均阅读约20万。全网近80%陈列相关专业文章皆有陈列共和输出。

　　陈列共和是由美学经济催生的品牌，但现在我们方向变得更加细分垂直，就是成为陈列教育领域的领先品牌。”

　　二、二人创业，3年4次搬迁，组50人团队

　　陈列共和是由钟晓莹和欧阳中铁两个创始人共同创立的，从他们的资料上看，无疑是最佳拍档。

　　创始人兼首席体验官  钟晓莹

　　钟晓莹于1998年开始从事陈列工作，由2003年开始陈列培训，讲师经历14年，至今死磕陈列19年，是中国陈列展示设计的先锋、领路人。这十几年下来，帮助了上百家品牌打造品牌形象，建立陈列标准，拥有大量的实际操作案例和培训经验，并一直以为企业创造实际商业价值为目的，以专业服务为原则，力求把视觉营销的理念及方法推向全国，助力中国本土品牌发展。钟晓莹著有中国第一本关于陈列展示设计的实战运用派书籍《VMD-商品视觉营销》，现经营着中国视觉营销第一平台“陈列共和”，着力推广全行业陈列理念，引领中国陈列行业发展。

　　从钟晓莹行业资历来看，说她是中国的陈列泰斗也不过分：

　　l 中国陈列行业标准建立者l 深圳陈列共和设计有限公司创始人

　　l 中国视觉营销第一平台“陈列共和”创办者

　　l 中国全行业陈列推广者和实践者

　　l 中国体验店设计的先行者

　　l 中国著名零售体验顾问

　　l 东华大学陈列研究中心特聘视觉营销专家

　　l 北京大学零售研究中心特聘视觉营销专家

　　l 深圳广电集团下生活美学栏目长期特邀嘉宾

　　l 连续三届被劳动局聘请作为“中国陈列大赛”专家评委

　　l 东华大学陈列研究中心特聘专家

　　l 2003年师从亚洲陈列泰斗大桥雅子教授

　　l 大桥雅子中国第一批亲授学生，跟随大桥教授工作学习近3年

　　l 中国第一位专业陈列培训讲师

　　l 1999年日本西武百货企划科陈列师

　　l 2001年中国陈列委员会委员

　　l 2002年中国设计师协会会员

　　l 2000年中国流行色协会会员

　　l 2002年国际认证色彩搭配顾问

　　创始人兼首席执行官

　　欧阳中铁是创始人兼首席执行官，用他的话说：“在遇见钟晓莹老师之前，我就是一个名不见经传的小子，老师是我人生最大的贵人。”

　　可士别三日，当刮目相待，陈列共和的团队组建和公司运营却在欧阳中铁苦心经营下，成为了他手中的一大利器，开疆辟土，仅仅用了3年的时间，让公司历经4次搬迁，办公室从72平米到144平米，再从144平米到415平米，然后到今天的2470平米。同时让陈列共和在新媒体、空间设计、教育培训在三个不同领域都占有一席之地，让2个人的团队变成现在50人的团队，并且团队还在持续扩充。

　　“欧阳是我的贵人。”钟晓莹也是这般说。

　　把对方都视为自己人生中的贵人，应该这才是一起创业奋斗的最佳拍档吧！

　　三、这是一家怪怪的公司

　　有很多人听过陈列共和，但对陈列共和的认知还停留在表面，觉得也就是一家普普通通的新型公司。不过看到以下钟晓莹服务过的部分零售品牌，相信很多人会有所改观，涉及的行业和领域真的是非常广：

　　女装：雅莹、衣香丽影、KBNE、BabyMarry、朵以、MO&CO、巧合、乐町、亦谷、娜尔思、热风、CK、on&on

　　男装：CERRUTI1881、VASTO、Jeep、梵思诺、报喜鸟、劲霸、创世男装、贝纳川、雅戈尔

　　童装：安奈儿、七波辉童装、小猪班纳、阳光鼠

　　鞋包：百丽、奥康、瑞贝卡、Jeep sprit、Skap、百森鞋业

　　运动：Puma、迪卡龙、德尔惠、李宁、安踏

　　百货：银泰百货（杭州、成都）、天虹百货、贵阳国贸、杭州解百集团、广西工贸集团

　　其它：oppo、华为、九阳、苏泊尔、雷士照明、万利隆（食品）、雅园餐饮集团、比利时心思（巧克力）、傲胜（按摩椅）、慕思床上用品

　　许多国际大牌、国内一线品牌都是陈列共和的客户，提供的服务范围是视觉营销全体系培训、个人形象全体系培训、品牌陈列全体系服务、品牌体验店设计（VI+SI+VM）等，单从服务过的客户质量来说，就已经超过了国内大部分的同行企业。

　　用陈列共和CEO欧阳中铁的话来说：“我们陈列共和是一家怪怪的公司。”

　　说自己公司“怪”的CEO还真没几个人，不过经过一番了解，才发现陈列共和真的是一家“怪”公司。或者换句话来说，它应该是现在企业里的一个新物种，既是传统企业，也是互联网企业；既是新媒体公司，也是设计公司，竟然还是一家培训公司。新媒体、设计、培训三大业务环环相扣，要是给它一个定义，发现真的不好定义，重点是三大业务在每个领域都十分强势地占据一席之地！

　　零售体验自媒体

　　陈列共和目前拥有零售领域、陈列领域最大自媒体“陈列共和”，共计约100万微信粉丝，每天都在向行业、社会输出零售体验有关的有见地的新闻和知识干货。经营3年期间，累计阅读量上亿，目前日均阅读约15万，真正帮助了大量的零售从业人员。

　　零售体验店设计

　　无体验、不消费，这是当下新零售的重要特征。陈列共和细心观察着周遭的商业变化，总结零售发展规律，研究零售吸引学，从品牌的DNA、平面、空间、陈列等多个维度来着手，帮助品牌打造独有的体验。钟晓莹于2014年在国内首推了“体验店设计”的项目，设计本没有界限，设计最重要的就是要抓住你的用户和产品之间的关系，这个新的设计理念在业内产生生了巨大的影响力！

　　视觉营销培训

　　视觉营销是对当代零售业尤为重要的一门学问。

　　陈列共和基于多年对零售行业的观察、研究，并结合在为品牌体验设计方面的实践经验，一并总结出来，形成了在零售全行业的陈列等相关系统培训落地课程。旨在帮助零售品牌在行业洗牌中脱颖而出，同时为企业、行业输送大量相关人才。

　　有商品的地方就有陈列，钟晓莹真正把中国的商品陈列推向了全零售行业，并将陈列升维到视觉营销的全新高度，帮助零售品牌迎接新零售的挑战和机遇。其中《视觉营销圣经》、《零售陈列》、《陈列美学》、《陈列管理》、《视觉场景设计》成为了陈列共和的经典课程。

　　这三大业务组成了现在的陈列共和，它的“怪”透露出这家“新物种”企业未来的无限可能性！

　　四、美是一种竞争力

　　陈列共和创业3年，在陈列教育领域已俨然有了领先品牌的势头！对于这点两位创始人有着一致的说法：“陈列共和能走到今天，皆因是我们带着使命感在经营这家企业。我们一直都想为中国的商业做些有意义的事情，一直为中国商业变得更美而努力前行。我们的文化墙上写着：帮助2000家零售品牌视觉蜕变，帮助500家中国本土品牌打造体验店。这个是我们5年内要做到的事情。我们感觉，这就是我们的使命！

　　中国大部份人从小对“美”的教育的缺失，导致国家大到公共环境设计，小到个人穿着打扮，一直处于相对落后的状态。80、90后的成长和崛起，使得中国有了新的希望，“美学”是一个很大很空的概念，陈列共和选择从一个大家最关注和最需要的地方入手，那就是商品视觉营销和个人视觉营销。

　　在这个争分夺秒的时代，需要首先在视觉上获得对方的关注和认可，无论是商品还是个人。

　　所以，陈列共和坚信，“美”是一种竞争力。”