从《未来之路》中，我们看到了智能 家居 的概念和雏形。类似于手机的三次大“迭代”， 家居 产品也有一个类似的三个发展阶段：“初代 家居 ”，“功能 家居 ”到“智能 家居 ”。

　　“初代 家居 ”即最初的家电诞生时间非常早，在经历了很长一段时间中，现在我们很常见的标配家电被陆续发明出来。在20世纪初，洗衣机等家电就诞生了，但是，家电产品真正意义上的普及，是在二战后的美国市场和欧洲市场，那时家庭的标配是电视机，电冰箱，洗衣机，电灯等。

　　但是那时的初代 家居 所具备的体验是单一的，以洗衣机为例，二战后的洗衣机，具备的功能基本就是洗涤，压干，较少含有烘干功能。在那时的美国市场和欧洲市场，基础家电的普及率非常高，致使后续各项新技术的发明或军事技术的民用化，首先商业化的场景就是在家电领域。

　　“功能 家居 ”的发展主要是二战后的50-60年代，晶体管的发明应用，尤其是集成电路的发明，使得电子技术进入了微电子技术时代，自此，家电的发展可以向前迈向一个新的高度。同时，因为微型计算机的问世，使得家电在自动化和智能化的发展方向上又有了新的一步。

　　其实，我们深入思考，正是因为有初代 家居 对市场带来新的价值，以及足够的市场渗透率，致使，在微电子技术和处理芯片大发展的时代，家电才会最先利用技术进行升级。

　　所以，在80年代、90年代至今，许许多多的初代 家居 升级到了“功能 家居 ”。例如刚才提到的洗衣机，可以有更多功能选择，例如设定洗涤时间，预约功能，加速功能等。洗衣机本身自带了一些“处理”能力，为消费者带来了更多升级的使用体验和价值。

　　现在的电冰箱亦然，除了有各种“冷藏设定”和“冷冻设定”外，还带有场景运用，例如，家庭出去长期度假，冰箱进入“休假模式”，冰箱门长期打开，自动报警等。这些新功能的加入，正是由嵌入式芯片，传感技术，微处理技术的发展和市场的规模影响力所共同带来的。

　　从功能手机至智能手机的发展历程和初代 家居 至功能 家居 的发展来看，我们似乎可以总结出“功能 家居 ”迈向“智能 家居 ”的一些基础规律：

　　·单品的稳定性和互联度

　　·关键技术完善度

　　·功能元素的铺垫

　　·统一消费者的价值需求

　　·足够的市场渗透率和影响力

　　以上五点，缺乏任一一点，直接越过去讲智能 家居 的概念和商业化都是不成熟的。我们类比之前的相似产品发展阶段后认为这些条件都具备后，才会实现智能 家居 的跨越式发展。所以，我们把现阶段的智能 家居 或说是家电的发展仍旧认为是一个过渡期。

　　“单品的稳定性和互联度”指的是现在很多琳琅满目的智能 家居 单品让消费者可能挑花了眼，但是，智能 家居 的基础是每一个单品，且都是一个稳定的单元，这样才可以保证连接起来的智能 家居 网之间的联动产生意义。如果单品不能保证稳定，那么整体智能 家居 解决方案也是空谈。

　　另外就是，现在因为缺乏市场统一的标准，在产品的互联度上非常弱，基本是自家的产品只和自家的联，无法实现各家不同产品之间的优势互补。但是反观手机行业，我们可以看到IOS和安卓手机在通讯协议，信息传输共享上方面基本上实现了互通，这对于市场快速发展，以及生态圈产品的规划都有积极的作用。

　　“关键技术完善度”对于智能 家居 来说是一个发展相对并不平均的环节。通讯技术已经有蓝牙，ZigBee，Z-wave，wifi等多项技术选择，MCU和传感器技术的发展其实为智能 家居 的大发展已经做好了技术的储备，但是，在真正实现智能 家居 “智能”环节的几大核心技术侧：人工智能、云计算、大数据和物联网等仍需要进一步成熟，给智能 家居 的发展做好铺垫和基础工作。

　　更重要的是，智能 家居 场景的技术基石是：交互+控制。交互得是最自然的交互——手势、语音识别(语义理解)，而控制不仅仅得有0或1的逻辑控制，还得辅以人工智能的判断及个性化的控制，在算法层面不停地逼近每个人的起居习惯。而这两方面还需时日发展。

　　“功能元素的铺垫” 和“统一消费者的价值需求”这两点可以统一来看，在手机的发展中，正是对手机这一产品不停地打磨，挖掘新的功能，探索消费者的需求，迭代手机的设计，为后续智能手机的发展和设计亮了一盏明灯。

　　我们把这两个规律看做是为未来智能 家居 产品做调研和验证的过程，目前在探索消费者对于“智能 家居 产品增加的价值”上还有待统一，我们客观地看到市面上有很多找到了消费者所需价值的产品，同样也存在着一些“华而不实”的工程师思维式的产物。

　　这与“标准”有关，例如当年手机加入摄像头这一功能就有厂商认为是一个“华而不实”的价值，但是随着市场的推演，终究变成了统一的标准，为未来智能手机扫码和识别等场景做下铺垫。所以，如果单品发展到了我们定义的成熟阶段，那一定会满足了很多消费者认可的功能元素的铺垫，并且在行业内一定程度上统一了消费者的价值需求。这两点是智能 家居 产品标准化、统一化，加速发展得重要基础。

　　“足够的市场渗透率和影响力”这一点目前来看，因为上述几点的缺乏，一直很难形成，呈现出“百家产品，百家方案”的市场局面，并且大家都想一步跨越到全屋智能整体方案。但是，通过一些市场调研，我们能够发现，消费者对于这些方案的买账程度还偏低，并且这些公司仍在不停地探索如何去继续增强自己的行业影响力，但是，突破还是难觅，始终在渗透率上未能找到一个奇点去最大化影响力。

　　现在我们正处于从“功能 家居 ”到“智能 家居 ”的“过渡期”。在这个阶段中，关键技术正在大踏步的完善和升级，消费者的价值需求在不断地被探索和重塑，功能需求也在市场的变化中持续被升级和明确。

　　什么样的“智能单品”更具投资价值?对于我们而言，现阶段会更侧重于智能单品的稳定性、功能丰富度、对关键技术的运用程度，以及商用场景的合理性、价值性等。我们花了很长时间调研智能 家居 主题，几乎把排名靠前的企业走访了一遍，再深入到单个产品，最终锁定了智能门锁这一个品类。

　　我们认为：单以消费品的逻辑来看，红利十分明显，况且智能门锁在智能 家居 领域中还具备高频、刚需等特点，是智能 家居 体系中的核心产品之一。未来人们的起居生活空间会更加多元化，而满足此类起居便利及管理需求的智能门锁会成为未来智能安防体系中核心元素。

　　智能 家居 公司的发展轨迹是由少数甚至单款核心产品，由点及面的进化过程，即必须经过由核心产品进而延展到建立生态平台的过程。而智能 家居 生态型公司的业务基础是拥有具备用户体验，高品质的智能 家居 产品，所以，以智能 家居 目前的发展阶段来看，当下是重核心产品的阶段。而对于产品的定义一定得基于消费者的需求，也许从存量消费者中挖掘痛点，价值点去解决会是一个突破点，这样可以更方便帮助创业企业在增量市场中找准产品定位。

　　围绕着空间、居住的创新正在持续发生，智能 家居 的实际场景正在靠近。