格力手机要卖5000万台，只是董明珠的个人理想;梦想着要成为全球手机一哥的TCL，如今其手机业务不得通过卖股份、引进战略投资者寻找新股东;布局手机业务多年，却迟迟没有找到突破口的海信手机……今年以来，中国家电企业的手机业务多元化布局，均遭遇来自市场的寒冬后，不得不选择退守。

　　家电企业的发展基因决定了他们进军手机业务很难成功。到目前为止，TCL、长虹、格力、海信，甚至外资企业LG等家电企业，都拥有手机业务，却基本上没有任何品牌取得“成功”。知名度不高，销量不行，还拖累家电主业的利润。

　　近年来尽管很多家电企业想借助智能 家居 的东风，将手机打造为物联网领域连接家电与智能硬件的载体，却还是无法翻身。可以说，在手机业务方面，家电企业集体遭遇“滑铁卢”，这已经成为不争的事实。对于家电企业来说，如何更有颜面的退出手机业务，才是最好的选择。

　　目前TCL、LG以及海信、格力、长虹等传统家电企业纷纷涉足手机领域，发布如TCL750、950，LG G6、格力手机3、长虹H2等手机产品。不过，与乐视、小米等互联网品牌进军彩电领域表现出彩不同，这些品牌的手机优势并不大，市场和营销也没有产生水花。

　　以董明珠坚称“没有”失败的格力手机，在官方旗舰店的评价才70多条。日前在中国电商领袖峰会上，董明珠再次大谈格力手机，称：“格力手机让我很自豪，第一次展示的时候，我说扔到地上不会坏，今天我告诉大家，如果大家用了一天，手机开13个小时也是运行流畅。你看哪一家手机厂商敢这样说?而且我们的手机不是代工，是自己生产的“。

　　如果说，这几个品牌是进入时间短，那么TCL的表现更能说明问题。从90年代末就开始活跃在国内手机市场，2016年9月，TCL通讯进行私有化，估值一度达到百亿港元。今年10月中旬TCL集团公告，其控股子公司TCL实业作价4.9亿港元出售TCL通讯49%股份。TCL集团2017年中报显示，通讯销售收入同比下滑26.1%，亏损8.52亿元。

　　LG手机业务也同样面临业绩亏损压力。根据LG电子今年第三季财报，公司营业利润增幅高达82.2%，但移动业务三季度亏损预计月2000亿韩元，已呈连续10个季度亏损状态。

　　有观点认为，家电企业的手机业务下滑原因来自苹果和三星的高端打压，以及国内手机品牌低端市场的竞争冲击。把原因归因为市场竞争，显然没有认识到事情的本质。对手机产业来说，技术和产品更新换代快，显然让传统家电企业吃不消。家电产品的更新迭代长达1-2年时间。

　　对家电企业来说，进军手机产业软硬件都不突出，特别是生态产业链搭建上更是外行。家电企业集体遭遇手机“滑铁卢”的原因并不复杂 ，就是隔行如隔山，缺少专业性、持续性投入。想实现手机业务的突破肯定要再研发、设计、品牌等等方面下大力气，不然只能沦为家电企业的一块“鸡肋”!