今年以来，三大白电企业加快转型步伐。海尔和美的都曾斥巨资发起国际并购。

　　自2014年以来，我国家电市场开始进入调整期，可以明显看出家电行业增长减缓。然而，记者梳理国内主要上市家电企业2016上半年业绩报告发现，在2016年上半年国内白电市场整体延续下行走势的情况下，白电三巨头美的、格力、海尔却实现了净利同比大增。

　　中怡康数据显示，2016 年上半年冰箱、洗衣机、空调行业零售量分别同比下滑9.29%、3.42%、6.74%。但美的、格力、海尔归属母公司净利润分别同比增长14.08%、11.92%、21.21%，在家电行业整体低迷的态势下，成为一抹亮色。

　　成本下降，节省数亿元成本

　　今年，空调行业面对着高库存的压力，厂商出货下滑明显。然而，在此背景下，三巨头空调毛利率却都有所提升。数据显示，美的集团空调业务毛利率却提升了2.82%。格力则增加9.06%，海尔利率也有所增长。

　　究其原因，这很大程度上得益于上半年的空调涨价。

　　根据中怡康统计，家用空调行业上半年均价同比提升0.9%。其中，据青岛海尔[-0.88% 资金 研报]年报中披露的数据显示，受益于产品结构优化，海尔空调均价提升2.9%，且智能空调市场份额达到60%。

　　同时，成本的下降也对三巨头上半年盈利锦上添花。

　　据了解，白电的材料成本和人工成本占主营业务成本超过80%。供给侧改革大背景下，钢铁行业持续去库存，上半年钢材还在下行周期，反映到白电行业就是营业成本的下降。

　　2016年上半年，美的空调的营业成本下降了23%，推动毛利率上涨，整个美的集团营业成本下降8%，节省了5亿元。格力营业成本下降了12%，省了44亿元，海尔成本涨了2亿元，应该是并购GE带来的人力成本上涨。

　　智能化突出，三巨头转型

　　加快向智能产品和智能制造的转型升级步伐，是三大白电巨头的共识。

　　2015年，美的率先提出“双智战略”，即智能制造+智慧 家居 。在美的空调2017年度智慧空气生态战略发布会上，美的宣布从2017销年开始，美的空调全线升级智能产品，逐步淘汰非智能产品，并从2017年600万套至2019年突破1200万套的智能空调销售目标。而在智能制造方面，美的进一步推动全价值链精益化管理，T+3客户订单制新型产销模式得到全面推进。

　　今年3月，海尔发布U+智慧生活2.0战略，率先推出智能家电的人工智能解决方案，向“硬件+软件+服务”的模式转型。海尔推出的馨厨互联网冰箱，在行业内首次尝试硬件免费模式。海尔整合全球资源打造的智能制造云平台Cosmo，让其互联工厂的软硬实力得到提升。

　　与此同时，格力也在加速拥抱互联网。上半年，格力分别与天猫、京东联合推出了定制版智能空调产品。此外，格力在上半年还开始了智能装备的全面规划布局，根据产业分布现状，选择珠海、武汉、杭州、成都四地作为格力智能装备的主要研发或生产基地。

　　外销业务亮眼

　　海外并购不断

　　就地区而言，上半年三巨头的海外业务表现都十分亮眼。

　　在海外市场，白电三巨头扩张迅速，海外营业收入同期增长均超14%，最高的海尔增长31.33%。此外，美的集团海外收入为313.3亿元，占比最高达到40%。

　　格力电器[-0.59% 资金 研报]方面外销增长24.354%至107.24亿元，主要源于海外空调业务。调查显示， 2015年中国家用空调品牌总共向全世界出货接近7.4亿台，而格力电器出货量超过1.7亿台，以23.1%的占有率位列第一。

　　今年以来，三大白电企业加快转型步伐。海尔和美的斥巨资发起国际并购，海尔收购GE，美的收购东芝，标志着中国家电产业的国际角色已发生根本变化，开始积极参与全球产业链资源整合。而在此之前，中国品牌就已经积极在海外寻求收购机会，如海尔收购三洋及文雪派克，海信收购夏普彩电业务等。

　　■记者 和婷婷