红星美凯龙撤出广州，是传统 家居 卖场生存艰难的一个缩影。

　　搞活动、打折、抽奖，已经成为 家居 卖场不落的盛筵，但效果越来越小。

　　“不久的将来，你可以看到，现在的很多专业 家居 卖场都会倒闭。”一统国际 家居 家具事业部总经理杨海鹏直言不讳。他不是第一个说这句话的人，就在不久前举办的中国首届 家居 流通大会上，中国家具协会市场委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪林朋也称，目前中国 家居 市场面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足三大困境，至少1/3的中小 家居 卖场会退出市场。而在广州，除了一统 家居 的独立店已经开业，建材、家具只占11%面积的安华汇商业Mall也开始招商，两种完全不同的业态，均正面袭击传统 家居 卖场。 文/图：广州日报记者梁红举

　　 家居 卖场 日子并不好过

　　尽管国内一、二线城市的房地产市场暴热，销售更是量价齐升，但作为房地产后市场的 家居 业似乎并没有什么起色。中国建材流通协会常务副会长秦占学表示，尽管上半年有一个五一黄金周拉动销售，但全国建材 家居 景气指数(BHI)依然处于下降态势。市场环境究竟有多恶劣?“每天都有品牌在倒闭，也每天都有经销商在退出这个行业。”记者走访广州多个 家居 卖场发现，人气大不如前，不少店面暂停经营。 家居 业人士黄先生告诉记者，卖场清冷、业绩下滑成为常态，不少 家居 品牌“关门”，尤其是外来的品牌，而本地的老品牌相对略好。

　　虽然几大 家居 建材卖场几乎每月、每周都在开展促销活动，也有卖场用降租来与经销商共渡难关，甚至开展电子商务等多重渠道突围，但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。

　　 家居 建材卖场“触电”的探索电商之路，仍在摸索中，目前尚无任何成功案例。号称投资4亿元的红星美凯龙旗下的电商平台“红美商城”，经历“表现平平、业绩不佳，换帅裁员”，最终改版后更名星易家，原有投资被疑“打水漂”。居然之家投入超过2亿元的电商平台“居然在线”也不是很给力。

　　品牌独立店 用性价比抢食市场

　　“高昂的经营成本、混乱的市场、不透明的商品价格以及不能对市场需求迅速做出反应等等诸多问题，是传统 家居 行业举步维艰的主因。”杨海鹏说，传统专业 家居 卖场是商业地产项目，靠出租场地赚钱。业内统计，从2005年到2013年，整个卖场的租金平均涨了2.7倍，家具经销商的成本平均增长了3倍，这些成本压力最终都会转嫁到消费者身上。而独立店要改变的就是这些因素。“在传统卖场中，经销商也要赚钱，所以售价标的奇高，至少是进货价的3倍。”杨海鹏透露，作为品牌独立店，自产自销就是最大的优势。记者看到，在一统国际 家居 的店中，25000元就可以买一套客厅的实木家具，对比其他卖场的同类产品，至少便宜40%以上。

　　独立店其实并不稀奇，在广州，宜家算是一个，还有一个则是美克美家。杨海鹏说，独立店都是在传统 家居 卖场的“嘴里”抢食。

　　商业综合体 用购物体验争夺消费者

　　对于宜家 家居 的成功，有一点是公认的，那就是购物体验。“在消费者服务体验方面，目前国内的专业 家居 卖场无法与宜家相提并论。至于购物环境，更是没法相比，很多国外市场一家老小可以在卖场里吃喝玩乐一整天，而国内不少卖场环境很差，待一会儿就受不了。”汪林朋坦言， 家居 行业洗牌重组在即，1/3以上的中小 家居 流通企业将退出市场。“流通业态将呈现多样化趋势，大型实体卖场将向综合型体验式购物中心转变。”

　　安华汇就是这么设计的。这个白云区的旧改项目，从奠基动工到开放营销中心，一共用了约一年时间，这对于一个30万平方米的大体量项目来说，算得上非常高效。与其他专业 家居 卖场不同的是，安华汇是专业卖场与shopping mall同时存在，而且还有公寓物业和写字楼。

　　安华汇不仅打造公园式休闲购物，而且引入电商，安华汇生活Mall中引入的2万平方米澳洲城，其中一部分就是澳洲主题跨境电商实体店。