转眼2016已经过去半年，不少建材 家居 企业进行了上半年工作总结，并开始规划下半年企业发展。此前，整木 家装 十大品牌六喜源原木公馆发布了企业上半年总结，店面销量、招商数量等均名列前茅，引起行业广泛关注。在此情况下，不少同行纷纷表示期待看到六喜源下半年发展规划，或许可以学习、借鉴。那么，六喜源原木公馆下半年有何发展规划呢?

　　深入了解行业发展动向

　　纵观全国市场，目前建材 家居 行业诸候割据、各霸一方的格局显露无遗。相对于更成熟的地板、陶瓷卫浴、橱衣柜等行业，木门大众品牌建设之路仍有些艰难，可谓任重道远，但黎明的曙光已经可以看见。

　　“做一行，知一行，在建材 家居 行业打拼了十多年，对行业情况已经挺了解，但是行业之后会怎么发展、变化，谁也说不准，这时更要紧密和市场联系，了解行业发展动向，才能抢先他人一步。”六喜源原木公馆总经理王彬先生表示，知己知彼才能百战百胜，因此，做好此方面的规划也很有必要。据悉，下半年六喜源首先会继续深入了解行业情况，组织更专业的市场调研团队，加派人手深入市场了解和调查相关行情，汇集更多真实、有效的信息，从而总结出有利于企业发展的方案。

　　深化“整木 家装 ”品牌定位

　　如今，木门企业越来越多，木门市场竞争越发激烈。面对众多的木门品牌，消费者已然眼花缭乱，而企业如果没有自己的定位和特色让消费者记住，则很容易淹没在市场中。

　　对此，六喜源原木公馆王彬先生认为，要在市场立足并走得长远，首先要继续深化品牌定位，加深消费者对品牌的印象。其中，六喜源原木公馆作为整木 家装 第一品牌，一直以来致力于定制原木门、原木吊顶、原木护墙板、原木橱柜等产品，凭借丰富的整木 家装 生产经验为消费者提供一整套木制产品的 家装 解决方案。经过一系列的探索和品牌改造升级，六喜源的整木 家装 模式因满足选购一体化、服务一体化、产品风格一体化等需求，受到众多消费者追捧和市场认可，稳固了其“整木 家装 第一品牌”的地位。

　　六喜源原木公馆王彬先生透露，为了进一步深化企业的品牌定位，企业主要从以下两方面入手：

　　一、加大产品研发力度。企业近年来加大了新品研发速度，除了之前引发市场关注的由胡桃木、沙比利、红橡木，巴花、柚木、斑马木、北美樱桃木、美国黄杨木等珍贵木材制成的多款原木门，今年企业又研发出多款专利产品，包括原木酒窖、原木衣帽间等。为深化企业整木 家装 的定位，六喜源会继续加大产品研发力度，聘请更多经验丰富的设计师及生产师傅，引进国外先进机械设备，将研发新品进行到底。

　　二、加大宣传力度。如今“酒香也怕巷子深”，有了独特定位和好产品，还需加强宣传力度，让更多消费者了解品牌定位及相关产品。此前，六喜源通过建立官网、微信推送、平面广告等方式全方位展示企业信息，颇有成效，让更多消费者和经销商了解了企业。接下来，六喜源会继续围绕企业定位加大宣传推广力度，并规划与各地高铁站、公交站等合作，斥巨资投放更多广告，深化企业的品牌形象。

　　加强经销商销售能力

　　“经销商作为厂家与卖场之间的纽带，帮助厂家完成产品的终端营销、配送、售后等工作，因而，大多时候，经销商才是直接与卖场和消费者接触的人。”六喜源原木公馆王彬先生表示，可见，经销商对于企业来说至关重要，如果企业不积极扶持经销商，并加强经销商的销售能力，则会影响店面销量，大大降低企业的竞争力，从而被市场淘汰。

　　值得一提的是，相比市场上其他建材 家居 企业，六喜源为经销商提供了更为全面的保姆式扶持，其中包括：培训、物料、促销、策略、广告等5大支持政策;加盟、开业、首批进货、扶持等4大礼包;装修、产品、营销等3大顾问团队，全程无忧服务。

　　除此之外，六喜源后期还有各种销售技能、店面管理、运营等培训，组织经销商共聚一堂互相学习、交流，全面提升经销商的相关能力。六喜源王彬先生透露，企业已经将加强经销商销售能力列入下半年规划中，企业会多派专人去各地走访经销商，了解经销商在产品销售、店面经营中遇到的相关问题，并加以分析，给出解决方案。另外，六喜源总部会不断更新培训内容，并增加培训次数，加大培训力度，进一步加强经销商的能力。

　　近年来，建材 家居 行业竞争越发激烈，企业要想在市场中立足，并扩大市场份额，还需多总结过去，并规划好未来发展方向。在六喜源原木公馆看来，深化品牌定位，并加强终端销售经销商的能力，是壮大企业发展不可少的规划。接下来，六喜源是否能继续领跑市场，有待时间考验。