商业模式创新的背后，蕴藏着深邃的行业洞察，成功可以借鉴，交流才有收获。2016年7月2日-3日，近百名装饰企业家，行业精英们来到古城襄阳，参观考察北京红昌宏建筑装饰集团湖北公司近8000平米的大店，学习红昌宏多年运作“1+1双向盈利模式”的经验心得，探讨创新发展，企业变革，共同寻找到企业发展壮大的方向!

　　看红昌宏落地实效

　　7月2日，我们开启了一次双向盈利模式的体验之旅。上午，全国各地企业家朋友来到北京红昌宏建筑装饰集团湖北公司 家装 公装版块观摩。首先企业家们参观了我们的盛世家博 家居 体验馆，看到了18个风格迥异的设计师事务所，初步了解了运作高端市场的客户服务模型。参观完盛世家博后，企业家朋友们随工作人员去了红昌宏实业，红昌宏先进的设备、艺术风格的装饰颇受大家的喜爱。下午，建筑装饰行业商业模式教父陈义红老师给企业家们深入剖析“装企1+1双向盈利模式”的核心奥秘、运营方法、经营思路。授课时大家的专注度就可以读出，企业家们对陈老师及红昌宏的双向盈利加盟模式的认可度非常高。

　　用模式发展企业

　　一个企业的壮大不是一朝一夕，而是在具备好的商业模式基础上用心经营的结果。接下来红昌宏董事长黄祝清先生分享了红昌宏的发展经历，红昌宏如何从公装企业转型做双向盈利模式的，如何从5000万的产值做到了年度2亿的产能。黄总在讲述中提到，红昌宏的改变是客户需求的变化而引发的化学反应，如果跟不上客户的需求，就意味着市场份额的丢失。在2010年的变革的转折点，大易义鸿的陈义红老师成为了黄总的良师益友，为红昌宏研发了双向盈利模式，现今6年的实操成果已验证了双向盈利模式不同凡响的成功实效。

　　用事业留住人才

　　现场的企业家们听完之后都非常好奇 家装 板块的设计事务所模型是如何与设计师进行合作的。红昌宏建筑设计院签约的4位设计总监来到会场，给企业家们讲述了自己的事业发展历程。这4位总监都曾在北上广深这样的大都市打拼过，拥有着深厚的设计经验与艺术造诣。他们中有的曾经担任过企业高管;有的自己当老板开过8年装饰公司;有的是设计创业园的合伙人。但最终都被红昌宏建筑装饰设计院吸纳成为设计事务所的总监，在这个平台上他们能专心做好自己的设计，通过企业的营销包装获得地位和荣誉，同时又拥有了自己的事业平台，与黄总一起合作共赢。这就是设计师们想要的最佳事业模型。

　　双向模式带动品牌营销

　　7月3日，来自全国的企业家朋友来到汉江大酒店观摩了一场震撼古城的强势会销，红昌宏旗下盛世家博《 家装 独立日》大会销现场气氛热烈，设计师与客户进行设计交流，从价值观和人居理念入手，让 家居 生活重新回归关爱、温情、安全感和归属感。该活动从6月10日开始启动，之前都是店面营销，大部分在店面缴纳定金的客户会在7月3日活动现场刷装修全款，活动现场刷爆了16台POS机，截止至7月3日当天已成交近200家，现金流高达2000多万。下午陈义红老师针对《 家装 独立日》这场活动讲了装饰企业的品牌与营销该如何做!陈老师提到 家装 靠营销，公装靠人脉，这是业内人士都知道的规律。公装与 家装 其实是非常好的互补关系，公装虽然项目大，但经常处于垫资状态，现金流紧缺，而 家装 可以赚取现金流来支持公装项目，这就是个双赢互补的模式。那么如何让企业在一场活动中能收到足够多的现金流!让期房客户也能交全款!陈老师也做了深入剖析讲解，同时也提到了活动中的游戏规则固然重要，还有最重要的一条就是品牌的影响力及实力，否则客户也不会放心把全款交给我们的。现场的企业家朋友听完都感悟颇深，受益匪浅!

　　圆满落幕 共赢开始

　　在会议的最后，也是企业家们最关心的加盟合作后的支持，北京红昌宏加盟中心负责人罗润涵老师讲解了加盟红昌宏的优势与支持!现场互动回答了企业家对加盟的疑虑和问题。经过这两天的学习考察，不少企业家对红昌宏双向盈利加盟模式非常认可，不少企业确定加盟北京红昌宏建筑装饰，并缴纳了定金及全款。感谢企业家朋友们对红昌宏的支持和信赖，红昌宏一定会带领大家做强做大，突破传统，立足当下，改变未来!