文 /饶德亮、吴倩恒、林芳凝

　　金大田董事长 吴奋谋

　　资源整合，助力门企快速做强做大

　　从2015年到2016年上半年，整个经济仍很低迷，在这样经济萧条的时期，中国门窗企业都是在过冬，顺应大形势的变化，金大田在近两年也从产品结构、品牌定位、商业模式等方面进行了很多调整，目前，金大田在产品方面的定位是“一体化、智能化”，在产品品类、装饰风格方面进行一体化横向整合，在产品功能方面进行智能化升级，并且在品牌方面也进行了升级。

　　其实，对于定制门窗企业来说，最大的痛点就是要解决定制化与规模化的矛盾。要解决这个问题，企业要能够提供系统的解决方案，而不只是某个版块。从整个系统方面来讲，要通过两种途径来解决：一，从消费者、品牌、产品、渠道，以及企业整个组织文化方面进行打造。二，从企业方面来说，要转型升级。门业是一个相对传统的行业，如何从一个传统行业进行转型升级，需要每个企业要有足够的智慧应对，特别是实体经济如何与金融对接方面，用资本的眼光思考企业的运营，金大田从去年就已经做好了上市的计划。

　　目前，金大田上市各项筹备工作正有条不紊的进行，6月底，金大田已经顺利的完成了股改，并计划在今年年底在新三板挂牌。企业走向资本对接，其实是一种资源的整合，包括资本的投入、产品开发、渠道、终端的布局都会加大力度。特别是在组织的股权打造方面，金大田会通过股权激励进行整个组织的打造。金大田的企业文化就是信任、开放、创新、共赢，我们希望通过资源的整合，使企业快速的做强做大。

　　金大田看好智能 家居 的未来发展

　　智能门窗是对传统门窗的升级。智能 家居 是 家居 行业发展的大趋势，是一个自然的升级，并非高大上的产品。金大田通过一年多时间的投入及开发，在智能 家居 产品方面已经很成熟并已推向市场，从目前市场反馈的信息来看，金大田的代理商、消费者都普遍欢迎这一新产品模块，智能 家居 产品份额也日渐扩大。

　　对于消费者来说，安全问题是入户门的主要诉求，也是第一诉求，金大田在开发智能门窗时，也重点考虑产品的安防问题。从资本与商业模式的角度来说，入户门是最值得企业研究的。

　　在智能 家居 方面，考虑到金大田18年的品牌品类定位惯性，如果我们以现有现有的品牌、渠道去做智能 家居 ，可能会造成消费者对金大田的品牌识别混乱，金大田会通过上市成立一家新的智能 家居 公司，推出新的智能 家居 品牌去运作这个业务模块。

　　我相信，智能 家居 在未来5年内一定是一个大趋势，是风口，金大田非常看好智能 家居 的未来发展，也必将顺势而为，重点布局智能 家居 市场，打造除金大田精工一体门之外的一个新的市场发力点。