随着互联网+与全球信息一体化的不断发展，利用信息不对称的经营模式已不能适应市场的需求，加之国家总体市场环境不断变化;经济发展速度日趋放缓;消费需求逐渐平稳;消费者向消费商转变等因素，由工厂直达消费者的F2C模式及O2O线上线下一体化已成趋势。在这样的背景下，家家乐通过核心理论和定点片区落地验证后，其可行性创新营销模式正式全球首发。2016年5月21日，家家乐“e+乐返”的首发启动仪式在山西太原隆重举行。家家乐公司高层，各战区成员，各媒体及模式运营团队共同见证，亲身参与了此次“e+乐返”模式的首发启动。家家乐董事长罗玉其先生在启动会上指出：我们的“e+乐返”模式符合“大众创业，万众创新”的国家号召，一定要坚定不移的落实下去。做好每个环节的落地施实工作，把家家乐优质的产品、惠民的政策带给每一位消费者。在热烈的掌声中，这一全球首创的营销模式藉此精彩亮相!

　　中山市家家乐电器有限公司总经理金天乐先生在新闻发布会上表示：在家家乐强劲品牌的推动下，“e+乐返模式”整体方案制定、乐返对象、模式操作、乐返公式、利润分析等方面作了分析讲解，并对家家乐的专业产品输出能力、区域拓展能力、对客户的需求理解、区域市场和渠道运营能力给予了肯定，公司有强大的信心把模式发挥到最大化优势!

　　集团总裁张振胜先生也在启动会上详细介绍了因特利格(控股)集团与家家乐品牌的具体情况。并对模式“全返免费”的核心及乐返模式的构成作了详细阐述，对试验战区取得的成绩给予了肯定。同时，张总也对渠道政策，入口功能和模式出口功能做了解释。并公布家家乐产品线爆款模式及产品迭代升级模式的战略规划，就品质把控和自动化生产等问题做了深入探讨。

　　“e+乐返”模式在启动会现场引起了强烈反响，得到了几乎在场每一位代理商的肯定。该模式是家家乐在重新界定消费市场基础上的一种模式创新。在厨卫市场独一无二，是对未来市场趋势的顺应及布局，是改变现在各代理商经营状况的有效方法并具有完全的落地可操作性。

　　家家乐营销总监张光恒先生强调，这是一个“乐返全国，全民受益的创新模式”，并对模式培训，终端销售疑问解答，乐返返还端口及终端规范做了详细讲解及操作规则执行。在产品规划、价格策略、市场推广、业务拓展、渠道维护、物流服务等多个环节进行一体化的战略制定、策略部署和执行推进。共同建立六大战区体系和协同机制以提高整体的运营效率，全国联返政策，从单纯的生意关系跨越到增值共赢关系。

　　家家乐e+乐返全新模式，是利消费者，利代理商，利服务商，利工厂，合法并且有效解决了传统销售模式中的各大痛点的全新经营模式。

　　乐返模式目的和意义在于：

　　1、可以给企业带来无限的市场发展机遇和资源整合优势;

　　2、可大大提高消费者对家家乐品牌认知度和企业知名度;

　　3、可将家家乐品牌带到一个新的高度，扩大品牌影响力，树立营销行业新标杆;

　　4、可实现商品销售简单化，销售过程轻松化;

　　5、可很好地解决代理商、零售商和所有中间商的资金流问题，运用金融思维的模式运作企业;

　　6、可有效解决经销商用人问题，并找到发展和管理方向，让每个参与的人员发挥其最大潜能和实现个人职场价值;

　　7、可超越当今厨电行业很多先进的销售方式，真正将经销商被动销售转变为消费者主动购买;

　　8、可让消费者所购商品最终得到免费，起到用户对家家乐品牌的超高忠诚度和免费推广作用，最终实现销售网络的无限拓宽。

　　家家乐公司将首年拿出 100000台，约2个亿价值的乐返机型广告费用补贴，推进乐返模式，推动终端，转变销售模式!实现互联网+快快乐乐返钱，明明白白消费的宗旨。

　　乐返模式响应国家大众创业，万众创新的政策，定能在市场中一石击起千层浪，最终走向乐返全球的大格局。