对于 家居 行业来说，2015年绝对是互联网 家居 喷发的一年，自新年伊始，众多行业巨头将目光转向了互联网 家装 。那么面对互联网巨头的强势入侵，传统 家居 企业又该何去何从呢?

　　众所周知，传统 家居 企业主要以实体店面为主，其优势在于顾客进店之后享受的服务体验以及对 家居 实物的亲眼挑选，然而由于店面成本和服务加费，导致 家居 产品与网上比对会贵出很多，在当下的互联网时代，互联网 家居 的方便、快捷等优点和同样商品的价格差让传统 家居 企业逐渐陷于劣势，难以与互联网 家居 巨头争雄，如何挽回大量流失的客户，成为了目前传统 家居 门店面临的大难题。

　　如同平面媒体一样，以店面经营为主的 家居 企业是否会在互联网 家居 巨头的冲击下式微?对此， 家居 电商平台开拓者美乐乐却说，“不”。今年4月，在上海举行的宜华Y+生态系统融合协进暨家+美乐乐战略发布会上，美乐乐推出了基于微信公众号的O2O技术平台(基于微信的O2O平台方案)——“ 家居 精灵”。

　　对于传统 家居 门店，进店客户是最优质的“流量”资源。为避免客流被互联网稀释， 家居 精灵技术平添微信端+移动端的社交传播属性，以二维码、卡券、套图等内容为载体达成O2O的流量闭环，能快速、精准的把握住客户需求，实现商家与顾客的紧密联系。

　　对商家来说，“ 家居 精灵”打破了 家居 选择过程中的信息不对称性，加强了实时沟通，根据客户的需求，为客人提供聊天沟通、VR(虚拟现实)体验、活动优惠、 家居 设计方案等贴心服务。家具门店的客人在走出门店后还是客户，像小棉袄一样贴在客户身边去服务。

　　通过“ 家居 精灵”还能使店员成为品牌店铺的形象代言人，让店员为门店像刷朋友圈一样去圈粉，让店员像网红主播一样去取悦客户，让顾客像捧网红一样给店员点赞，买产品!

　　美乐乐“ 家居 精灵”的优势在于互联网 家居 巨头在不断转化营销手段之时，以其独创的技术将产品和服务的体验性与互联网融合，提升产品和服务品质，形成互联网营销+体验的双优化模式。“ 家居 精灵”的灵活多样同样能让商家的手上资源得到最大化利用，而“ 家居 精灵”的容易掌控则让本来不懂互联网的传统 家居 商铺在一夜之间掌握高效的互联网传播营销技巧，拥有能和互联网巨头博弈的资本。

　　在互联网时代，客户对 家居 的需求是多元化的，不仅仅局限于价格，更多的是对于产品品质的重视以及客户体验。互联网始终只是营销策略， 家居 的本质还是产品与服务。

　　美乐乐CEO高扬认为，在与互联网 家居 巨头的这场博弈中，传统 家居 品牌要想取得优胜，必须利用移动互联网红利期风口，争夺精准客源，通过优质的产品与服务抢滩互联网 家居 市场。

　　与互联网 家居 巨头相比，传统 家居 企业多年的行业经验和对品质与服务的专注，无疑是这场PK战的优势，美乐乐“ 家居 精灵”则在互联网背景下，发扬传统 家居 企业品质与服务上的优势，给予它积极转型的支持，将互联网的优质基因和传统行业的优良基因深度融合，抵御住互联网浪潮的冲击。而传统 家居 企业与互联网的巨头的博弈在未来到底走势如何，让人拭目以待。