互联网 家装 在经过两年的高速发展后，已步入蓬勃发展时期。随着越来越多资本的注入，不少发展较快的企业进行了全国范围的扩张布局，向集团化、规模化进军。

　　近日，互联网整体 家装 企业谷居正式启动“城市合伙人和业务合伙人”招募计划，开启全国扩张、服务落地的步伐，再一次在市场上绽放璀璨光芒。据了解，自2012年创立以来，谷居不断创造出惊人的业绩：搭建最大的互联网 家装 资源平台(设计师、案例、图库);首家将VR虚拟现实系统运用至 家装 领域;首家自主研发全程在线装修云管家系统，实现轻松透明装修体验。凭着独有的技术优势以及敬业诚恳的服务态度，谷居不仅极大地提升了 家装 体验，而且解决了诸多存在已久的行业痛点，将行业的发展推到了一个新高度，成为了互联网 家装 的领头羊之一。

　　其CEO谭敏表示，谷居的各种互联网工具(官网、APP、微信、VR、装修云管家)的研发和应用已逐渐成熟，并在装修实际运用中效果显著，让装修变得更简单、便捷、个性，不仅解决了业主的装修烦忧，而且有效地提升了业绩。经过2年的深入运营，谷居平台的流量和报名量高速提升，亟需全国范围的落地服务，如今，通过城市合伙人、业务合伙人招募的模式，把拥有的工具和资源与更多的同道中人共享，在壮大自我力量，让更多的业主享受简单便捷的 家装 体验的同时，也提升自己和合伙人的服务和价值，实现互利共赢。

　　谷居为何选择合伙人的扩张模式?

　　在谷居CEO谭敏看来，谷居选择城市合伙人和业务合伙人作为扩张模式，是出于对企业自身的经营模式、经营方向的准确把握，这是最适合谷居扩张，并快速布局全国的理想方式。

　　一方面，这是谷居共享经济模式实现的形式之一。在互联网 家装 链条上，无论是用户、设计师，还是装修公司、 家居 厂商，手中都有大量资源，但由于缺乏对接的渠道，这些资源没被利用上或利用率很低，没有产生应有的经济效益。谷居深刻意识到这一点，整合 家装 产业链条资源，用互联网思维嫁接共享经济模式，用互联网工具搭建共享经济体系，并最终通过合伙人方式实现共享、共赢。可以说，城市合伙人、业务合伙人是谷居开启共享经济时代的重要角色，能通过资源互用的方式实现产业链条上所有参与者的多方共赢，利益均享。它让谷居的共享经济模式得以深化发展和落地执行，在让各个参与角色通过谷居平台取得利益回报，提高利润的同时，有助于平台形成良性的发展态势，价值大大提升。

　　另一方面，如今正是传统装修企业向互联网化与信息化方向转变的关键时刻，它们需要借助有互联网思维和现代化手段的互联网企业的力量，才能顺利实现转型，否则所要付出的资金和努力太多，代价太大，不是一般企业所能承受的。因此，成为互联网 家装 的合伙人，通过资源互用，共享共赢，完成转型，是传统装修的必由之路。

　　从这些方面说，对于大多数正处于成长期的互联网 家装 企业来说，城市合伙人模式能助其快速完整扩张，并在扩张的同时，完成模式0的轻量化运作，降低企业的风险和帮助传统 家装 企业顺利实现转型和业绩增长。

　　谷居的合伙人模式是怎样的?

　　谷居合伙人模式的核心是“以互联网+VR+装修云管家为平台，帮助装修公司提升业绩”。实际来说是把谷居经过多年的市场探索和尝试所研究出来的行之有效的 家装 一体化方案，以及官网、APP、微信、VR、装修云管家等多款互联网工具，与合伙人共享，从而达到共同提升，互惠互利的目的。

　　谷居城市合伙人相当于谷居在当地的运营中心，招募对象主要是认同谷居公司理念，具备装修公司、 家居 建材、卖场、互联网等相关资源和人脉，熟悉互联网、装修、 家居 建材领域，有较强经营管理能力的人或企业。经审核通过的城市合伙人可获得谷居在当地的城市经营权，以及管理运营、营销培训、平台客源、品牌宣传、产品技术、 家居 供应链等方面的支持。这可以有效帮助合伙人提升业绩和效率，创造更多的收益。

　　或许，有人会问，支持是有了，那么合伙人的投入怎么算呢?

　　据谷居CEO谭敏表示，要成为谷居的城市合伙人，除了满足上文所说的条件外，当然还需要一定的投资额。“这些投入是为了保障谷居与合伙人间的真诚合作，与其说是一种约束，不如说是一种当家作主的权利。有了这些投入，合伙人能按照当时谷居的估值享有相应的期权，成为谷居的股东或者话事人之一，且随着谷居企业价值的提升，获得更多的收益。比方说，假如谷居当前估值5亿，按照现在的发展速度估算，3年后谷居市值突破100亿，那合伙人所拥有的股权价值则会跟着上升二十倍。短短三年，二十倍的利益回报，绝对是一个值得涉足的投资。”

　　至于业务合伙人，则是谷居服务得以在全国落地的帮手，招募对象主要是装饰公司，可同时享受谷居提供的多种收益形式，如当地区域独家代理权、免费使用VR虚拟现实系统、免费使用云管家系统、免费提供品牌宣传平台、赠送大量的见面客户信息、免费共享 家居 产品供应链以及谷居期权等。

　　谷居合伙人如何改变行业?

　　就目前而言，由于传统装修长期存在诸多痛点，使得大多数传统装修企业面临发展瓶颈，普遍存在掮客困难、转化率低、接单效率低、获取单位客户成本高、施工质量难把控、口碑积累难、营销成效极低等问题。

　　谷居通过“互联网+VR+装修云管家”等多款工具联动，帮助合伙人解决上述难题，并实现模式创新和转型升级，使传统装修公司顺利向互联网化与信息化转变。“成为谷居合伙人，传统装修公司能从几个方面获得优势发展：其一，谷居互联网平台有着丰富的图片、案例资源，汇聚了大量的精准业主过来寻找灵感和报名装修，可以说是具备了海量的装修客户来源和强大的传播渠道。谷居合伙人可以免费获取大量的业主资源，并通过成品案例等的展示，打造专业度，提升口碑，助力品牌传播;其二，借助谷居VR虚拟现实系统，客户不仅实现沉浸式场景漫游，身临其境提前体验装修后的效果，而且可以进行自主DIY设计，直观表达自己的装修想法，大大提升设计体验，从而助力装修公司的业主转化，提高签单转化率。并且，谷居VR为云端系统，所有设计师的案例上传并共享，户型案例倍增式产生，接待客户时可搜索调出匹配户型，直接在已有户型中进行VR设计即可，无需再次制作图纸、3D建模等复杂的工序，节省了设计时间，加之VR设计更加有效率，设计师可以在单位时间内服务更多的客户，创造更多的价值;其三，谷居装修云管家系统，可实现施工过程的在线直播监管，同时连接业主、设计师、客服、工长等相关工作人员，从施工需求，到设计呈现、问题解决等，实现链条式管理，程序式把控，使施工变得更标准透明。借助谷居装修云管家系统，装修企业可极大地提升施工服务，避免各种施工事故和纠纷，提高施工质量和沟通效率，降低服务成本，并把施工打造成自身的服务优势，为客户提供更贴心、更靠谱的服务保障，有效提升企业的核心竞争力，吸引更多的业主转化。”谷居CEO谭敏表示。

　　合伙人模式是基于目前谷居的发展态势和市场业务需求而展开的，它是谷居发展壮大的重要途径之一。当前，平台化运作的谷居汇集了诸多优质产业链资源，在经过多年的市场磨砺后，已形成自身不可比拟的核心优势，其发展态势和业务量亟需更多的服务站点参与市场分工消化。无论是谷居官网平台，还是VR虚拟现实系统、装修云管家系统，都是能有效地帮助装修企业提升装修全过程中的用户体验，打造企业核心竞争力，提升企业形象和口碑的利器。谷居以合伙人的方式，将这些专业高效的工具运用于市场，以共享经济的理念服务于行业，实现整个产业链的合作共赢，携手行业开创 家装 领域新时代。