二房东真的很好赚?

　　深圳被许多人成为“房东的城市"，此前有媒体报道称深圳二房东年赚过百万，对此，不少人笑称：人生目标就是当深圳二房东!在腾讯房产的某次调查中显示，近千名受访者中，有76.5%人表示想当深圳二房东，当问及为何相当二房东时，81.1%的人选择了利益可观。

　　在一线大城市很多年轻人心目中，二房东就是这样一个形象，终日无所事事，打打麻将溜溜弯，却轻松坐收大把租金——这样的二房东，当然成为了这些年轻人在疲惫工作之后，用以自嘲的“梦想”。

　　可是，事实真的是这样吗?被当成“人生赢家”的二房东，真实的生活状态是怎么样的呢?

　　李先生是一名职业二房东，在西乡承包了4套商品房，他表示，二房东不好做，利润不高，而事情太多。“租客来自五湖四海，生活习惯差异大，卫生、用水用电、维修等问题都要处理。”至于利润，按李先生的说法，一套商品房一手租金是6000 -8000元/月，在未除去人工费、房子租满的情况下，一个月一套房子可赚1000元。所以，在单位利润低的情况下，他必须不断地拓展房源，才能得到作为全职应有的补偿，而与之相伴的，是管理的困难。更多房源在带来更多收益的同时，他就必须投入更多的时间和精力，收入和付出永远不成对等，更谈不上轻松赚。

　　中介防、租客嫌，互联网+也不带他们玩儿?

　　这是一个很典型的二房东生态，其实，只要在大城市租过房，对他们你一定也不会陌生——随身携带一个发油发黑的小挎包，掏出一个个小本子，一遍又一遍不厌其烦打电话催租，一摞又一摞的合同、各类文书挤在小小的挎包里，骑着电动车在城中村人群熙攘间穿梭，背着工具箱往返于一个租屋与另一个租屋之间，为了方便就近管理和处理种种突发情况，他们几乎都必须住在自己所出租的农民房中的某一层......这是一个庞大的群体，他们几乎占有着城市80%以上的租房资源，却仍然用着最苦逼最落后的管理方式。

　　近年，互联网+的大风终于吹到了租赁行业，也催生了诸如小猪、途家、自如、蘑菇、丁丁、107等各种租房平台。然而这些并没有改变二房东的生活状态，除了被忽视，就是被敌视。房东依赖却又戒备二房东，租客排斥却又不得不依赖二房东低廉的房源，而这股互联网的大风也不打算带他们玩儿，有些青年公寓甚至在宣传导向上把租房的痛苦都归咎于二房东。

　　除了二房东，当然还有许许多多的大房东，也似乎被互联网+的潮流排除在外。

　　想让房东真正“躺着赚”，租我家都做了些什么?

　　庞大的二房东、大房东群体，拥有着城市80%以上的租房资源，却使用着最原始的管理方式;存量房时代到来，租房红利期爆发，大家都冲着规模化、规范化，那现有90%个人房东怎么办?怎么让这些房东一起互联网+，一起规范化?

　　这些是租我家对这个市场提出的问题，也是租我家切入市场的痛点。

　　租我家从“管理”出发，定位“管你租房大小事”，除了想做租客的生活管家，更重要的，是想给房东做个好工具。

　　得益于多年管理数千间品牌公寓经验，租我家的创始人Michael看到了传统租赁管理的薄弱点和痛点，他表示，现如今，大部分的房东还在使用传统的出租方式，而市面上有些租房管理工具，他们输在了太过于“专业”，“这个群体的工具使用率低，并且对新事物的接受度和学习能力也比较差”，Michael认为，真正的专业不是一堆不明觉厉的概念和复杂的操作，而应该是简单的，“系统越专业，操作越简单。”Micheal现场演示了租我家的操作，页面简洁，操作也十分简单。

　　租我家提供简单易操作的房源管理后台，线上放租、约见、收租、统一电子合同、灵活账单制作、账单管理、过往账单查询、租客数据库、房屋状态提醒、短信通知、快速发布出租、即时收租到账等功能，并计划接入家政、维修、 家装 等生活服务，届时房东在租我家，对租客提交的维修需求可以实现一键派单，为房东降低了管理成本，真正躺着做房东。

　　在租客方面，租我家打通微信、支付宝、银联甚至信用卡等多种付租方式，并且通过重重把关保障房源真实性，下一步也将打通线上线下为租客提供多元的生活服务。更方便了租客的生活，当然，这同时也提高了房东的出租效率，形成良性循环。