今年以来，业界对中国空调业长期以来实施的“渠道政策性压货”操作模式的质疑，不绝于耳。数据显示，截至2015年底，空调行业库存总量已突破4000万台，最高库龄达5年。在庞大的库存压力下，从去年开始，行业普遍用价格战消库存，大量倾售积压已久的“库存空调”。业内分析人士指出，传统“压货模式”带来的价格战乱象，可能导致整个空调行业丢失科技创新的能力和动力。

　　传统“压货模式”是一种边去库存、边造库存的“死循环”。一方面，厂商手内积攒大量脱离时代、不能满足用户需求的高能耗“库存空调”，迫于业绩压力，厂商只能打价格战拼命去库存。另一方面，为了维持工厂正常运转，厂商不得不继续干新的订单，这些空调还未上市又成为新的库存。

　　这种“压货模式”的诸多危害体现在：首先，“库存空调”能耗高、库存时间长了导致高危运行，有安全隐患。其次，消费者被价格战迷惑，成了清库存的牺牲品，体验升级难以为继。最重要的是，“压货模式”让空调行业普遍面临“推新品，影响老品，不推新品，品牌老化”的尴尬境地，加上长期价格混战的消耗，企业根本没有精力专注科技创新。

　　空调行业科技创新能力的源泉是日益更新的用户需求，传统“压货模式”本末倒置。迫于高库存的制约，多数厂商不顾用户在节能、环保、健康等方面日益突出的需求，单方面将 “库存空调”推向市场。这种模式直接导致企业不敢贸然创新，新品创新的能力和精力被遏制。长此以往，伤害的不仅是用户、企业的利益，更是整个行业的发展前景。

　　2016年以来，空调行业销售连续下滑。中怡康发布的最新周数据显示，空调行业整体累计实现-8.6%。“从变频空调和智能空调的双增长来看，用户对产品的需求依然是价值驱动的。” 业内专家建议，只有抛弃传统的“压货模式”，真正解放双手挖掘用户痛点，进行智能节能科技创新，刺激市场新需求，才是当下空调行业转型升级的新出路。