2016年，行业整合大战持续上演，“大者恒大”似乎成为行业不可逆转的趋势。在产业汰弱留强的大背景下，拥有技术和资金优势的企业正在加速发展和整合，以期在行业集中度提升中占得先机。
随着LED产业快速成长壮大，其由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争，产业集中度越来越高。同时，终端市场的不景气及激烈的竞争更加速了行业分化和优胜劣汰，大企业逐渐开始主导市场，而更多中小企业将面临出局危机。本文就LED行业十大企业战略布局进行了分析，以供业者参考。
飞利浦照明
早在2014年9月23日，飞利浦发布消息称，计划将旗下业务一分为二，其中有着123年历史的照明业务单独成立飞利浦照明公司，消费品和医药部门合并成一家估值150亿欧元的飞利浦医疗科技公司。
2016年5月3日，飞利浦宣布，公司将分拆旗下的照明设备部门飞利浦照明进行首次公开招股，将出售至少25%的股权，此后在未来几年将出售完剩下的全部所持飞浦照明股份。5月16日飞利浦宣布，旗下照明业务首次公开募股(IPO)将融资6.94亿-8.44亿欧元(约合7.85亿-9.5亿美元)。5月27日，飞利浦照明于荷兰阿姆斯特丹证券交易所上市。飞利浦照明出售事件终于尘埃落定，从计划出售到最终上市，这中间可谓一波三折，反转不断。
同时，曾经将投入中国资本怀抱的Lumileds最终也没有逃脱被出售的命运。10月，飞利浦就出售Lumileds与美国私募股权投资公司举行会谈。12月，飞利浦宣布，旗下 LED 照明零部件与汽车照明厂 Lumileds 的 80.1 %股权，将售予美国私募投资公司阿波罗全球管理公司，交易金额约 20 亿美元，而飞利浦则持有其余 19.9 %股权。预计将于 2017 年上半年完成交易。
独立，上市都没有影响飞利浦照明一贯的积极风格，今年飞利浦照明持续发力智能互联照明、物联网，包括Hue全系列产品等智能互联LED照明系统和产品不断亮相，涵盖 家居 、办公、商业、城市等各个领域。飞利浦照明与和华为签署合作协议，使用华为物联网平台的终端用户将获得全面的飞利浦Hue认证控制和全方位 家居 智能照明体验。其还宣布一项YellowDot(黄点)计划，拟对其它照明企业开放其基于LED灯具的室内定位技术。
以Hue为主打的智能 家居 照明系统成为飞利浦照明今年的重点之一。其中，飞利浦Hue与短租平台Airbnb的上海房东合作，首将智能照明系统搬进民宿中。随着消费者消费习惯的改变以及日益成熟的线上购物渠道，飞利浦照明也与天猫电商平台联手。12月19日，飞利浦照明与天猫商城联手举办Hue 家居 灯具新品首发会。Hue照明系统能根据用户需求调节灯具的颜色和色温等属性，此前Hue系列主要集中于灯带等装饰类产品，而这次的新品则是以吸顶灯为代表的功能性灯具。此次Hue 家居 灯具新品在天猫平台的首发，使得其全系列产品都可在线购买。飞利浦照明也希望借此进一步提升其线上销售的份额。
欧司朗
欧司朗毫无疑问是今年的主角之一，自从2015年4月，欧司朗决定拆分通用照明光源业务已来，其下家就陆续浮出水面，先后有佛山照明、浙江阳光照明和雷士集团、德豪润达、同方股份以及飞乐音响等多家上市公司被传参与收购。
然而就在今年7月26日，德国欧司朗已正式同意出售刚刚独立运营的照明业务公司朗德万斯(LEDVANCE)，一个中国财团出价超过4亿欧元(约合4.39亿美元)。然而期间又传出德国政府担心关键技术流失已初步拒绝中资关于收购欧司朗旗下朗德万斯的申请，并重新评估这一收购交易。虽然欧司朗出面予以澄清，但难免让人为木林森与欧司朗的交易前景担忧。
其后又传出，中国三安集团与欧司朗就全面收购事件进行了初步会谈，消息一出，在业内引起不小的反响。不少人认为，若全面收购欧司朗，全球LED产业格局将发生翻天覆地的变化;但同样也有不少人认为三安此举无异于“蛇吞象”。当然，这则消息也同样引起了德国政府的关注，德政府表示将力阻中资对欧司朗的收购。随后，考虑到中资海外并购频频受阻的局面，中国资产收购欧司朗的热情渐退，已经打消了收购计划。
当然，欧司朗出现在大众视野的并不是只有出售事件，作为三大国际照明巨头之一，欧司朗在照明领域的地位从来都无需置疑。
在今年年初，欧司朗称其位于马来西亚的分部欧司朗半导体正着手设立一个研究发展中心(R&D)，主要聚焦于亚洲地区一般灯具和照明的事业，并在11月24日为其马来西亚居林LED芯片工厂举办屋顶落成庆典仪式。据悉该厂区将会于2017年年初开始运作，涵括工程师在内将可容纳300名员工。
同时，为了激发公司内外部的创新，欧司朗创立了一个事业育成加速器Fluxunit。欧司朗创立的弹性事业体独立于其现有的架构之外，将会推动全新且发挥综合效应的商业概念，并且将Fluxunit设定为欧司朗公司内外新创活动的中心点。欧司朗技术长Stefan Kampmann表示，欧司朗致力于成为数位化、联网照明解决方案的第一线供应商。借由Fluxunit的创立，公司将能有资源推动并且推广创新概念，同时也能支援欧司朗在照明市场中的定位。
当然，欧司朗也并非是被并购的对象，在资本市场，欧司朗也是主动出击。2016年10月4日，全球领先的照明和科技公司--欧司朗成功完成了对NovitàTechnologies公司的收购。Novità Technologies是美国知名的汽车LED模块生产厂商，旗下产品主要适用作尾灯、雾灯和日间行车灯。通过此次收购行动，欧司朗将进一步扩展自己在美国汽车LED市场的地位。同时，欧司朗还收购了一家荷兰软件专家Tvilight的少数股权，进一步扩大在城市智能户外照明系统方面的专业技能。
在新产品以及新技术的投入上，欧司朗也致力于做行业标杆。在OLED技术领域，欧司朗积极与拥有丰富OLED相关技术的Universal Display展开合作，在这项协议之下，欧司朗将会开始使用Universal Display所推出的专利生产固态照明产品。同时，对于室内定位领域，欧司朗透过蓝牙(Bluetooth)技术公司发展室内定位照明市场，进而与飞利浦等其他同行竞争。在新产品方面，欧司朗不断推陈出新，无论是产品革新还是颠覆传统，欧司朗新品总能吸引消费者的眼球。
GE
今年，关于GE最大的新闻莫过于宣布退出中国照明市场了。从8月底GE照明宣布终止亚洲地区的业务活动开始，其事件就一直持续发酵，频频曝出让人震惊不已的新闻。
在经历“善后”事项与经销商的谈判以来，GE就成为千夫所指的对象。所幸的是，最终GE承担其了一个“百年老店”应担的责任，就退出后的“善后”，GE照明中国与经销商也达成了三大基本原则：
1. 正如之前与经销商所沟通的，GE照明将履行最初做出的所有产品售后质保承诺，直至售后质保期结束;
2. 会帮助经销商完成在2016年11月30日前已中标并签署合同的客户订单。由于各个经销商情况有所不同，之后会逐一与经销商跟进，并根据具体情况，提供有针对性的支持;
3. 对于经销商的现有库存，会逐一与经销商跟进，并根据合同和具体情况，提供有针对性的支持。
为履行以上承诺，GE照明已成立专门工作团队为经销商提供有力支持。相信通过与经销商的坦诚沟通与精诚合作，我们将会妥善处理过渡时期的相关事宜。
本以为GE退出中国事件能够圆满结束，哪料11月23日又曝出GE照明中国区正在进行大规模的裁员，部分员工被要求以《劳动法》的最低标准获得补偿、解除职务。原本平复了的GE事件又被推向了另一个高潮。随后，GE中国于24日再度发声称，在GE照明宣布终止亚洲地区业务活动后，已与绝大部分受影响的中国区员工达成一致，签署了补偿方案协议。GE称，补偿方案不存在差异化标准。
虽然GE在退出中国照明市场的行为上有些“耍流氓”，但不可否认的是，其在全球照明市场格局中仍然具有举足轻重的作用。
为迎合照明方式的巨变，抢占LED照明市场，GE也作出了应有的转变。今年2月份，GE宣布在接下来的1年当中，逐步淘汰在美国销售的CFL灯泡，以LED灯泡代替。这意味着下一次有能源意识的消费者去寻找来自GE灯泡，他们会挑选LED灯泡。
同时，在2016年3月初，GE 也正是推出C by GE智能灯泡系列。据了解，C by GE系列中的C Sleep能够改善用户的睡眠质量，同时也是GE推出的第一颗透过智能型手机进行设定联机的灯具。
从告别CLF，到主动推出LED灯泡，这彰显了GE转型的决心。
当然，GE在照明市场也并是只有纯粹的出新品那么简单。从去年10月份，GE宣布设立一家结合GE的LED、太阳能、储能与电动汽车业务与其Predix平台的新公司开始，其在智能照明和智能基础设施市场就不断扩张。从获得迄今为止全球最大的(室内)LED安装单笔订单到在天津中央商务区于家堡安装智能LED路灯，Current在节能领域及智慧城市领域已经越走越远。
今年4月份，GE更是以一亿澳元收购了在无线通讯、智慧照明业界的着名厂商Daintree Networks。目前，在智慧照明、智慧建筑等物联网领域，无线通信技术有ZigBee、Z-wave、蓝牙以及WiFi等，而Daintree在该领域可以整合良好系统和通讯技术。GE通过收购Daintree Networks，使得旗下Current公司能源解决方案更加完善，进而进一步加强Current在智慧建筑领域的实力。
木林森
木林森，作为国内LED大厂之一，其耕耘LED领域的“野心”显现无疑。
当然，最让人沸腾的还是今年7月份木林森等联合竞购体以4亿欧元竞购欧司朗旗下朗德万斯的申请获得德国欧司朗的同意。虽然期间的小插曲不断，但是如果不出意外，木林森将朗德万斯揽入怀中的机会还是相当巨大。
作为成长期的企业，木林森的优势在于LED封装市场，随着企业的规模的扩大，公司的布局开始延伸到LED产业的上游芯片领域和下游终端应用领域。
去年9月，木林森以自有资金人民币1.8亿元投资参股开发晶照明(厦门)有限公司(以下简称“开发晶”)，通过增资扩股获取开发晶10.91%的股权。在今年6月份增资3亿元于开发晶照明(厦门)有限公司，通过本次增资获取开发晶持股比例由10.91%增加至25.50%。增资后木林森将成为开发晶第三大股东，并获得开发晶的高功率LED优势，将中高端LED器件引入，从供给侧上完善了产品线。
今年3月，木林森与严建国签订收购超时代光源(集团)有限公司(以下简称“超时代光源”)的意向书。木林森拟以现金购买严建国持有的超时代光源80%股权。交易价格经双方初步确定，价值为3亿元至3.5亿元。这一次，超时代光源作为国内最大的LED灯丝灯生产厂家，不仅将木林森产业链延伸至下游应用产品，完善了供应链，还以此得享超时代光源的欧洲超市渠道。
今年4月份，木林森与华灿光电签署了《战略合作协议》。协议显示，木林森将在同等条件下优先采购华灿光电的产品，未来3年内木林森将从华灿光电采购的LED芯片产品价值金额不少于15亿元人民币。合作中，华灿光电将优先保障木林森的供货，同时考虑到木林森单一产品采购规模大的因素，华灿光电承诺将给予木林森最优惠价格保护，华灿光电将尽一切可能条件保障木林森的供货数量达到目标。
在木林森收购欧司朗照明业务后，将加快LED产业链规模化的布局。收购成功后木林森将凭借跨国巨头欧司朗的渠道业务和品牌形象等优势扩张自身的海外照明业务，将产业链进一步延伸至下游，而终端营销市场尤其是欧美市场也将因此得以完善。木林森将有机会晋身全球前三大LED照明厂。
在投资方面，木林森也犹如一匹“脱缰的野马”。 在今年，木林森亦在马不停蹄进行业务扩张、投资扩产、收购整合，总金额超137亿元人民币，进一步加强木林森的资产规模和生产能力，完善公司LED产业链的布局。
作为一家LED企业的后起之秀，木林森迅猛发展有目共睹。在最新的排名当中，木林森挤进了全球十大LED封装供应商的席位，也是唯一一家进入前十的中国供应商。木林森在封装领域能做到业内无可撼动的成本领先优势，主要是因为其具有敏锐的嗅觉和超强的执行力，一直坚持“规模扩产/工艺流程创新、激进的市场策略、规模产能消化、再规模扩产”的战略。
欧普照明
关于欧普照明，今年最大的事件非上市莫属。
8月19日，欧普照明在苦等三年之后终于如愿以偿地登陆资本市场。作为照明行业的领军企业，欧普照明的上市之路一直备受关注。自2013年5月启动上市工作以来，因受政策调整、市场波动等一系列因素的影响，欧普照明曾先后两次被挡在了IPO门外。如今，欧普IPO之路终于修成正果，这不仅预示着欧普照明向资本市场的华丽蜕变，同时也给整个照明行业一股强大的信心和暖意。
有业内人士分析到，欧普照明的成功上市将给企业发展带来如下利好：
1、上市可推进欧普照明建智能平台，拓展智能照明、智能 家居 市场
2、上市加大欧普在电商、O2O、微商等新渠道领域的投入能力
3、上市可加强欧普照明海外收购/投资建厂，拓展海外市场能力
4、上市加强欧普照明投资能力，可进军LED上中游，玩全产业链
的确，上市将会给欧普照明的发展带来众多利好，也将强力促进企业稳步向前发展。在如今的LED领域，“大着恒大”趋势已经越来越明显，产业的集中化发展趋势也越来越强。上市后的欧普照明，在持续保持企业强大的研发能力及国内市场开拓的基础上，若能进一步完善产业链布局，加大海外市场开发力度，无疑将会提升公司在全球市场的地位。
其实，在今天4月，欧普照明与华为成功“联姻”的消息也同样在行业内激企千层浪。4月19日消息称，近日，“国内照明行业领导品牌”欧普照明与“全球领先的信息与通信解决方案供应商”华为，正式签署《战略合作协议》。
目前，虽然诸多国内优秀品牌打出“智能照明”、“智能 家居 ”、“智慧家庭”等概念，但依旧掩盖不了其“各自为战”、“闭门造车”、“为了智能而智能”、“脱离市场谈智能”等不利状态，这也使得我们行业的“智能照明”尽管发展数年，却依旧在“客户体验”、“市场打开”、“用户普及”、“业绩增长”等方面存在诸多阻碍。
作为“智能 家居 ”的重要组成部分，照明品牌企业要想打破智能 家居 市场这“欲破难破”的尴尬局面，就必须积极“走出来”，拥抱“更多可能性”，寻求“更多的合作”。欧普照明与华为的成功联手无疑将让摸索中的智能 家居 行业取得突破性进展，双方结合将会带动智能 家居 生态朝着开放、互通互联、完善的方向发展，给智能 家居 发展注入活力。
雷士照明
雷士照明在经历“吴王宫斗”之后，无论是在业绩，还是在品牌方面一度陷入挣扎。不过好在王冬雷的领导之下，公司已逐步走出泥潭，2015年开始便扭亏为盈。2016年，雷士照明在2015年的基础上更进一步，仅上半年便实现净利润8214万，创下近四年的最高水平。
雷士照明能够迅速摆脱困境，果断转型成就了他们从传统照明领导品牌迅速过渡到LED照明领导品牌，而发力 家居 照明、布局O2O渠道更对雷士的发展起到关键性作用。
王冬雷认为，商照与 家居 并重的举措，将使运营中心的资金运转能够相互补充，同时也是品牌资产很好的延伸。他重新组建 家居 团队，并走访渠道和市场，调研最新的市场趋势，对产品进行重新规划。
步入2016年，雷士照明全面践行“商照+ 家居 ”双引擎驱动模式，并重磅推出现代简约 家居 品牌“Berkeley伯克丽”，目前全国招商已启动，引发行业广泛关注。雷士照明以“艺术+科技”全面开启“商照+ 家居 ”双引擎驱动模式，在充分推动商业照明业务高速发展的同时，大力布局、积极拓展 家居 照明业务，做到商用照明渠道细分市场专业化，家用照明终端零售专卖化，实现 家居 业务、商照业务双轮驱动。
在产品研发方面，2015-2016年雷士照明累计开发产品4000多款。他们的策略是，从研发口推动的上下游产业链整合，让芯片研发部门提前参与照明产品研发，上下游联合规划的光电技术平台现已覆盖雷士约60%的产品线。而针对 家居 产品，雷士照明推出不同风格的高端产品线，提升产品力，满足细分人群的细分需要。
同时，而随着互联网时代的到来，雷士开始大力发展线上与线下结合的O2O模式。从去年开始，雷士建立起500多家O2O体验中心，以建设O2O门店为基点，实现互联网向终端引流。去年下半年，雷士加大投入建设新的品牌商城，把终端门店电子化到互联网，打造O2O门店的网上社区。而对于原有的终端渠道专卖店，雷士紧抓消费升级潮流，进行 家居 风格大店改造。同时，从总部到各地运营中心都重新组建专门的 家居 销售团队，让经销商从坐商到行商。
变革后的雷士运营中心既是一个销售业务实体，也是一个整合了工程运营服务、物流资金服务、渠道支持以及售后服务的区域平台服务商。据不完全统计，今年1-7月，雷士全国录得300多家门店增长，江苏、安徽、广州等运营中心的增长达到历史最高水平。
佛山照明
自去年年底，欧司朗将佛山照明股权转让给广晟集团之后，在新东家资源整合作用下，佛山照明“灯王”形象正逐步在恢复。2016年，无论是在营收还是在净利润方面，佛山照明都有较大提升，大有重现昔日“现金奶牛”风采之势。
佛山照明作为在国内照明行业领军企业，一直注重国内市场的发展，今年年初以来，在细化市场操作上狠下功夫，在新大股东广晟集团的带领下，向着成为LED行业前三甲的目标不断前进。
在内销方面，佛山照明除巩固现有的流通批发渠道优势外，大力发展专卖店渠道、工程商照渠道、电商与零售渠道等新的销售渠道，各种新渠道销售收入获得了不错的增长;2016年6月，佛山照明成立了新的电工产品事业部，大力推广电工产品，为电工产品成为公司未来新的重要增长极打下基础。
而在外销方面，佛山照明持续优化市场布局，优势区域进一步巩固及扩大，积极拓展战略市场及空白市场，调整产品和客户结构，加大与大客户合作力度;进一步加大自有品牌推广力度，提高自主品牌市场份额。
在研发方面，佛山照明通过自主改造升级、引进购买等方式，对不同的生产线进行了自动化改造及试产，达到了提高生产效率、节约人力资源、提升产品品质的目标。
同时，随着佛山照明由“传统产品”向“LED产品”的战略转型升级，佛山照明机动车灯渠道积极利用集中作业、日常推广等活动，不断完善终端网点布局，推动渠道良性发展。佛山照明从上世纪80年代开始进入车灯市场，凭借着强大的生产研发能力，佛山照明车灯产品迅速在车灯市场取得领先地位，在摩托车灯及中灯领域占据国内60%以上的市场份额，并将优势持续至今。
在佛山照明多举措的努力之下，佛山照明企业价值和品牌形象得以巩固和提升，并成功以60.33亿的品牌价值成功入围由世界品牌实验室(WorldBrandLab) 发布的2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》，成为上榜的两家中国照明企业之一。
三雄极光
作为一家非上市企业，三雄极光在业内的名气绝不输给任何一家上市公司。2016年，三雄极光迎来第二十五个生日。25年，对于三雄极光而言，是一部创业史，25年奋斗路。25年来，无论是从传统照明到LED照明的开拓和创举，还是在产品品质、技术研发、行业交流、品牌建设、LED发展等方面三雄极光都一直走在行业前面，为中国照明产业健康、稳健发展树立了领头榜样。
2016年是“十三五”的开局之年，在国家相关政策的刺激下，借着体育赛事大年的春风，LED照明的应用市场规模将会越来越大，跨界合作已然成为LED照明行业最热门的话题之一。在这样的局势下，三雄极光也成功跨界体育。
5月6日，三雄极光与曼城俱乐部在广州海航威斯汀酒店举行“三雄极光.曼城足球俱乐部战略合作发布会”。 此次三雄极光与曼城俱乐部的携手合作将开启三雄极光开拓国际体育市场的新纪元。三雄市场总监王军谈到，三雄极光在国际体育营销方面需要一个比较有影响力且深受球迷喜爱的战略合作伙伴，曼城作为体育界知名俱乐部，三雄极光没有理由拒绝两者之间的联手。
当然，立足自身领域，三雄极光也加大了各方面的努力。由此不得不提的是，2016年，三雄极光全面开拓 家居 照明市场，发力 家居 照明也是三雄极光为寻求新的一个利润增长点。当消费者对整体 家居 风格的要求多样化、个性化时，三雄极光照明便将潮流趋势与照明专业技术相融合，设计出多种风格，可满足不同空间、不同场景需求的照明产品，为消费者带来高品质的格调生活。因此，在市场需求的引导下，2016年三雄极光成功推出PAK智能 家居 系统，为消费者带来更加完美的体验。
2016年三雄极光也主要从四个方面着手布局市场。第一，进行多个跨境电商宣传与推广，同时参加多个国内外知名专业照明展会，了解当地市场行业发展态势;第二，在新兴市场深入发展代理业务，加大品牌宣传力度;第三，派驻专业外贸工程师到澳洲、马来西亚、迪拜、沙特、南非等国家，与现有经销商进行深入技术探讨;第四，团队分工更精细专业专业，涵盖宣传、推广、销售、跟单、设计、售后等各个领域，打造更专业成熟的外贸团队。
在自动化生产方面，三雄极光也始终坚定不移推行自动化工作。虽然，在推动“智造”的过程中遇到的困难不少，但未来三雄极光会继续推进智能化进程，在智能制造的生态链中，智能化改造是企业无法绕行的选择，智能化的改造不是单纯的引进个机器人或者智能设备，而是一项系统的工程--研发、生产过程、品质管理等有效地结合起来，逐步提高整体的智能化水平，最终建立完整的智能制造体系。
“皇天不负有心人”，在三雄极光的不懈努力之下，公司也不断赢得如OFweek最佳智能照明产品奖、设计公司(院)优选最佳照明品牌等各项重要大奖。
三安光电
三安光电作为国内LED芯片行业的“老大哥”，其一直都是身后众多企业追赶的对象。据国内权威证券机构预测，三安今年度的营收，恐将首度超越晶电。
三安光电作为补贴榜上的常客，仅上半年便以3.48亿元当仁不让地成为上半年泉籍企业的“补贴王”。 自“十二五”以来，中央财政已经连续多年对半导体照明行业进行多个项目补贴。2013年以来，中国LED产业迎来了政策春风，从国务院到地方政府都相继出台政策大力推广LED。作为行业大佬，三安光电也是LED照明行业的补贴大户，2013年至2015年分别获得补助3.52亿、5.05亿、5.94亿，占当年净利润都在三成左右。
当然，要成为“补贴王”也还得需要有真功夫。在LED产业，三安光电积极布局，无论是在红外LED市场，还是在LiFi市场，以及在植物照明领域，三安都在积极抢攻。
同时，三安光电围绕战略规划开展工作，着重于Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体产业发展，致力于以碳化硅、砷化镓、氮化镓、磷化铟、氮化铝、蓝宝石等半导体新材料所涉及到的核心主业研发、生产和销售，努力打造具有国际竞争力的半导体厂商。公司全资子公司安瑞光电从事的应用产品汽车灯业务增长迅速，已供应多款汽车使用，得到客户广泛认可，后续业务将会逐步扩大，市场前景广阔。
未来，围绕公司的发展战略目标，继续提高设备运转效率，做强做大公司主业，加快国际化发展步伐，加大产业链布局，确保公司销售收入及利润稳步增长，实现公司发展目标：
1、加快厦门三安项目新增设备投产和产能扩张，加强与LED应用产品客户沟通，使产品得到进一步渗透，并保证持续放量;
2、加快半导体集成电路业务的开展，与客户积极沟通，加大销售出货量，并尽快完成其他产品的认证，逐步提升市占率;加快设备采购进度，尽快安装调试完成，以确保客户需求;加快并购步伐，尽快落实项目，为扩大业务规模等提供强有力保障，提升核心竞争力和盈利能力;
3、加强公司自有专利技术申请和保护，完善内部控制，优化生产工艺，降低成本，树立品牌，提升产品利润点，确保公司利益最大化。
利亚德
近日，利亚德光电发布《2016年度业绩预告》称，2016年1月1日 -12月31日期间，预计归属于上市公司股东的净利润为62850-69466万元，比上年同期增长 90%-110%。
利亚德经过二十来年的发展，公司在坚守以LED硬件显示的基础上，致力于向行业提供LED全产业链综合解决方案。经过一两年的探索期，公司已经完成了从LED显示业务单轮驱动到多元驱动的华丽升级。2016年以来，利亚德在融合现有声光电业务基础上发展全产业链综合解决方案的同时，通过外延并购手段不断获取虚拟现实相关的基础技术储备。如今公司已然站上了一个全新的平台，未来将面对更广阔的发展空间。
2016年，利亚德在资本市场动作频频。在LED照明领域，利亚德一口气以8亿收购四家照明公司，引得行业一片哗然。在当前日趋激烈的产业竞争中收购合适的企业无疑是一大利器，而利亚德等LED大佬的大手笔收购案也将刺激更多有实力的企业通过兼并重组做强做大，利用行业洗牌期加速布局。利亚德在LED照明领域的布局成效有目共睹，当然也赢得大丰收。其旗下子公司金达照明在下半年就曾先后夺得2.55亿及1.5亿的照明工程项目。
同时，对于新兴领域VR，利亚德也正紧锣密鼓地进行。2016年，VR在LED行业被频繁提及，并被许多人认为是行业发展新的需求点。在这样的大背景下，利亚德结合公司“文化科技+金融”战略，正式将VR/AR作为公司重点发展方向，用于驱动文化板块和科技板块。
今年3月底与川大智胜签订了 《“虚拟现实技术创新与应用”战略合作协议》，将共同研究将LED小间距显示技术与VR技术融合并应用。
今年11月份，利亚德下属子公司平达公司又拟以8.44亿)收购美国NATURALPOINT，INC.(NP公司)100%股权。成立于96年的NP公司拥有全球领先的3D光学动作捕捉技术，NP公司开发的optitrack系列光学定位产品在VR/AR领域处于领导地位。
公开资料显示，利亚德此前专业从事LED应用产品研发。今年以来，利亚德在VR领域有诸多的投资布局。利亚德香港出资200万美元参与设立PVMLLLC公司，该公司从Legend Pictures处以500万美元的价格购得其持有的Magic Leap21.71万股优先股。利亚德集团也出资1500万元，以占股20%的方式与青岛黑晶科技共同成立北京黑晶科技，共同致力于探索VR教育、线下体验店等领域。
通过一系列投资，利亚德在VR/AR领域步步为营。
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