从1.0的品质与服务，2.0的颠覆与创新，到3.0的连接异业合作，梅花伞在短短的十几年时间里，几乎是用了互联网的产品研发和迭代速度在做一个企业的自我革命，套路打法拥有十足的独特性，推进速度可谓惊人，而且每每都有惊喜，或许这就是一个改变者姿态的表现吧。

　　如今，中国伞业市场迎来了一个创新与变革的颠覆性时代，同时行业的一些挑战也相应地与机会并存。市场亟需一个开放式生态系统，整合全生态技术、资源及数据，一站式地导航营销生态中的所有需求，并实现跨生态的统一数据管理和激活，以最大限度地提高营销效率及效果。也正是在此背景下，梅花集团用异业合作打造了一条新的通道，正式开启伞业市场3.0时代，让2016年成为梅花集团走出反转曲线的一年。

　　引入新角色，实现技术全新升级

　　梅花集团的3.0征程，更强调企业与外部企业的连接和交互，通过将外部高新技术引入到梅花伞之中，以实现企业升级的全线延伸。首先，已有30多年办学历史的集美大学机械学院以其先进的教学和科研设施及基础扎实、富有创新精神和较强实践能力的应用型工程技术人才为梅花集团提供了在机械现代化技术方面的支持;同时具有鲜明航空、国防特色的高等学校、全国最早开办无损专业，号称无损检测界的“黄埔军校——南昌航空工业学院则在无损检测和轻合金加工方面助力梅花伞实现技术再升级。

　　梅花集团正是通过立足各自优势领域，整合资源和技术，探索并展开的全方位、多层次合作，一方面让战略合作机构进一步提升了自身实力，另一方面也让梅花伞成功研发出先进晴雨伞关键技术之晴雨伞自动开合技术，并建立了具有完全自主知识产权的自动开合晴雨伞生产体系，形成了基于自动开合技术为核心的系列晴雨伞的产品与技术格局，赢得了全球消费者的广泛青睐。

　　以品质立轴心，让美与时尚铸品牌

　　尽管中国号称世界工厂，不过“中国制造”却逐渐变成低质廉价的代名词。如今，中国政府正在不断强调“工匠精神”，其良苦用心不言而喻。创新驱动，质量为先，一直是梅花伞的核心出发点。具备承担全省伞具产品质量监督检验能力、能满足企业对伞具制品原辅材料的把关控制要求的福建省伞业质量检测中心长期以来为梅花伞提供了质量品质保障，促进其形成配套齐全、工艺精湛的伞业体系，让梅花伞在品质上积累的人气与口碑成为万千消费者的首选，梅花伞也因为质量过硬在业内声名鹊起，成为人气热销产品，更在行业里独占鳌头，马首是瞻。

　　与品质相辅相成的便是美与时尚的创造。在设计与工艺支持上，梅花集团在众多企业的选择上可谓煞费苦心，均选择业内一流机构合作，以实现1+1>2的效果。包括晋江市工业设计与时尚创意协会在产品工业设计上的支持、福州大学厦门工艺美术学院提供的创意美学支撑、全国知名的服饰美学馆(厦门名片之一)—杨子美学馆的产品款式设计补充、八闽资深的品牌设计机构--蜂畅广告设计提供的平面设计支持，均推动了梅花伞在工业设计、时尚创意方面的升级。也因此帮助梅花集团开辟了各种花色、各种用途的广告伞、情侣伞、沙滩伞、防紫外线伞等繁多品类，年产自有“梅花”品牌洋伞近3,000万把。全面奠定了梅花伞在业内的地位，也让消费者摆脱千篇一律，因循守旧的大众伞，在产品使用中有了更多选择，并得到情感熏陶和体验享受。

　　核心痛点切入，换一种方式做营销

　　内容和营销在某种意义上，是不可或缺的左右手。

　　为了无时不刻都在打动着消费者、突破原有传统营销思维的桎梏，让企业在品牌气质上散发新的时代内涵。梅花伞业通过和业内享有盛誉的“跨界营销服务先行者”海策文化传播的合作，帮助梅花集团实施了有针对性的企业营销策略;海策文化传播依据时代和行业的特征，针对目标客户的差异化需求构建出了符合行业和时代发展趋势的梅花品牌营销策略;通过及时了解并掌握消费者最真实的产品诉求，并依据消费者的诉求痛点，有效的建立起了极具针对性的品牌营销战略体系。蓝海网络是国内现代化的网络技术服务提供商，通过蓝海网络的合作，梅花伞业建立了现代化的网络营销平台，使消费者更快捷高效的从网络渠道了解和购买梅花伞业产品;美言文化传播是目前国内前沿的卡通商用和网络传播解决方案提供商，提供的卡通设计、策略和网络传播让人对梅花伞的认识耳目一新。差异化的营销维系了梅花伞在用户心中的认知焦点，让品牌与目标人群建立起强关联，消费者也能以更舒心更有趣的方式获取和了解梅花伞信息。

　　发展到今天，梅花集团已经是一个生态型的企业。从最初定位为综合性企业，到构建开放的资源整合平台，成为目前国内屈指可数的从零部件生产、开发设计到成品制作、自行出口一条龙服务的晴雨伞生产、销售、出口基地，毫无疑问，梅花集团已经坐稳了行业领导者位置。探索不息，进步不止，梅花伞也发挥着“领头羊”作用，与相关科研单位、高等院校协作成立的梅花伞业股份有限公司技术中心是目前国内晴雨伞制伞行业少有的科研机构，为此奠定了梅花伞业的产品技术优势;而与海策文化、蓝海网络、蜂畅设计和美言文化的紧密合作也快速推进了梅花品牌优化、营销策略前瞻化、销售渠道网络化、竟争优势差异化的进程，成功定义了真正的新国货标准。

　　目睹梅花集团的跨界合作战略和快速升级的营销体系，众星捧月的格局清晰而有力，以及不断取得的优异成果，我们完全有理由相信：10年前，梅花并非中国伞业的标志品牌，今天，梅花成为中国伞业的引导品牌，10年后，梅花将成为国际伞业的标志品牌!