面对一线城市不断高涨的房价和三四线城市去库存的压力，如何破解这一城市发展难题，成为诸多部门和专家学者困惑的难题。而彩生活住宅的出现似乎为这一难题找到了答案。

　　截至2016年9月30日，彩生活住宅(简称：彩住宅)已经进入到全国27个城市，与24个开发商签署了合作协议，销售量超过2000多套，已签约准备陆续推向市场的彩生活住宅有近10万套，签约面积达1000万平方米 ，彩生活服务集团【HK01778】CEO唐学斌表示，预计彩生活住宅今年下半年到2017年，销售额将实现大的飞跃。

　　2017年底，彩住宅有望帮助20万人解决宜居问题

　　据了解，彩生活住宅是彩生活服务集团2015年6月30日联合国内、外近30家金融机构、房地产公司、第三方企业共同发起的“互联网+”时代的“社会福利房”项目。

　　该项目通过提前整合房地产、房屋贷款、社区服务等资源，进入消费者购房买卖环节，让利购房者，实现开发商、社区运营商、金融机构等共同分担购房者房贷压力，从而降低购房者购房门槛和月供压力。

　　资料显示，彩生活住宅业主可根据个人需求选择不同的购房计划，在支付房款的前10年，购房者最多可能获得房屋总价一半的饭票返利。饭票可用在彩生活APP彩之云消费，用于衣、食、住、行、娱、购、游等，将有效降低供房者的压力。

　　目前，彩生活住宅已落地湖北、河南、湖南、广西、江苏、江西、福建、山西等27多个城市和地区，实现了将“一次性的卖房”行为转化为“房产+服务+金融”的多元运营模式，得到了购房者和开发商的普遍欢迎。

　　因此，有市场人士认为，彩生活住宅的出现将使购房者实现“生活品质不下滑，房贷不增长”的宜居生活问题。

　　面对彩生活住宅良好的市场反响和极速增长的影响力，彩生活CEO唐学斌告诉记者，彩生活住宅的价值不仅仅体现在价格及投资优势，更重要在于所有彩住宅社区将成为彩生活服务集团智慧社区建设和彩生活生态圈建设的重要范围，彩住宅业主将是彩生活生态圈的直接受益者。

　　为此，唐学斌特别举例说明，“今年上半年彩生活住宅在成都双流做了一个名为先锋国际的项目。双流是成都的高新区，周边房价已经达到了10000元/平方米。但是彩生活住宅通过联合金融机构、房地产开发商、线上电商和线下微商圈等资源让利消费者，并承诺这个小区未来的社区服务由彩生活按照智慧社区构建战略来运营。彩之云APP上的所有产品，包括彩富人生、电子门禁、智能停车系统等都将进入先锋国际，生活品质有保障，很多年轻购房者看准了这个亮点。所以，200套住房一上市立刻被抢购一空。”

　　据了解，截止2016年6月底，彩生活管理服务的物业面积总量达3.6亿平方米，继续保持全球最大居住物业社区服务商的地位。同时，彩之云 APP 的注册用户就已达到215万，活跃用户超过113万。线上用户的不断增加促进彩之云社区O2O平台的成交日益活跃，彩生活智慧社区生态圈建设继续领跑同行业。

　　“此外，彩生活还在同期孵化更多诸如E师傅的产品E化公司进入彩之云平台，比如E家政、E保洁、E能源等。”唐学斌说，“这些E化产品的上线，将深化B2F平台建设，为构建彩生活生态圈奠定基础。”其背后通常是兼具传统社区服务和“互联网+”基因的垂直O2O企业。“产品公司是B，家庭是F，彩生活希望成为一个B2F的大整合平台，连接家庭和垂直O2O公司，让更多更方便、实惠、用户体验好的产品进入社区，直接服务于家庭。”

　　与此同时，在整合平台搭建方面，唐学斌特强调了“解构+重构”的思维。他认为，建立一个共融、共赢的智慧社区生态圈是彩生活的终极目标。但在这个过程中，彩生活作为平台运营商需要有明确的意识——一个可持续发展的社区需要什么?什么东西可以进入社区真正帮助社区发展、升级?

　　唐学斌说：“曾经有很多人找到我，希望通过我来社区卖电视、卖水果。我告诉他们这种买卖社区服务运营商做不了。但是，我可以给你们搭建买卖双方的直通渠道。比如，我发现很多管得不好的小区都普遍存在一个现象——电梯里、墙面上全是小广告，小广告的内容大多是疏通下水道、空调加氟利昂等 家居 服务。为什么有这些小广告存在?因为业主有需求。为什么这些人会找到这里来贴这些东西?因为这里有需求方。既有供应商，又有需求方，可是没有好的渠道，所以他们只好靠贴小广告来形成一个连接。彩生活要做的事情就是把这个渠道打通，在彩之云上设立供应端，让你发布信息，业主只需上彩之云就可以联系到服务方，不用再去看小广告，记录无数个电话号码。我相信，长此以往，小区的小广告会自然走向消亡，居家环境也会得到提升。”当被问及这种理想化的渠道建设和平台构建预计需要多长时间时，唐学斌表示，如果有一天业主在家里有什么难事、有什么问题就自然反应找彩之云了，那我认为我们社区生态圈的建设就基本趋于成熟了。(艾家)