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日本制造大转型 夏普剥离上游面板业务
发布时间:2016-1-19 9:05:39   来源:中国经营报   编辑:中国家装家居网

  原标题:日本制造大转型 夏普剥离上游面板业务

  继索尼、东芝之后,另一家日本家电巨头夏普也传出了亏损破产的传言。

  之后夏普马上进行辟谣,但连续出售主要业务板块,还是不免让人产生联想。根据夏普方面回应,公司预计2016年2月份初公布2015年4~12月份官方财报,届时外界也将一览这家百年家电巨头的最新扭亏战况。但日本制造的代表家电业如今盛筵难再。

  出售核心业务

  山雨欲来风满楼,近期有关夏普不利的传闻不断。

  消息称,夏普2015年4~12月期间自1年前同期的盈余512亿日元大幅恶化至亏损约100亿日元,将为3年来首度陷入亏损。不过夏普方面就此回应《中国经营报》记者采访时表示,相关报道并非基于公司发表内容。目前,通期业绩预测没有变化,本财年第三季度业绩预计在2月上旬发表。

  2015年以来,夏普计划出售液晶业务的消息传得沸沸扬扬。在“日本产业革新机构”INCJ考虑对夏普面板业务进行投资后,鸿海近日也提出以3000亿日元价格收购夏普全部液晶业务,这让夏普液晶业务花落谁家变得更加扑朔迷离。

  对此,夏普方面在接受记者采访时表示:“关于液晶事业构造改革,正处于和多个企业协商阶段,目前还没有最终决定。”

  在奥维云网黑电事业部总经理董敏看来,日本向来对于技术保护的意识很强,从目前各方的声音看,夏普被日本政府接管的可能性最大。

  液晶面板作为夏普的核心主营业务之一,一直被夏普视为生命线。据记者了解,夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生产线,全球第一条6代线、第一条8代线、第一条10代线都出自这家公司,并拥有着IGZO等独家先进技术专利。

  尽管夏普目前还没有确定出售液晶面板事业的最终方案和买家,但是出售液晶面板业务已经成为夏普“减负”的必由之路。

  不过Displaysearch研究总监张兵认为,出售液晶面板业务只是改变经营方式,这并不意味着夏普会在液晶领域完全退出,因为他们还有很多面板专利和技术是不可替代的。

  已经有百年历史的夏普拥有着液晶领域领先的技术和人才储备,在业界地位举足轻重。夏普独有的IGZO技术,以及与 苹果 间的密切合作关系,都成为鸿海等众多厂商争相出价购买夏普液晶业务的主要原因。

  业绩每况愈下

  正如不少日本家电企业普遍面临着的经营困难,2015年夏普一直被裁员、亏损等消息缠身。

  其在2015年5月底发布2014年财年报告,整个集团亏损是2223亿日元(约18.6亿美元),高于业界预期。2015年,大幅削减了彩电业务的夏普,又陷入了液晶业务的泥潭。2015年4~9月份,夏普公司营收总额12796亿日元,营业亏损251亿日元,归属净利润亏损836亿日元。

  夏普将亏损的原因归结于液晶电视机与智能手机液晶屏业务面临的激烈价格竞争。2014年三季报显示,导致营业利润减少的因素中,电视业务占比18%排名第一,紧随其后的就是占比15%的液晶面板业务。

  与此同时,单一的产业机构以及对液晶的高度依赖,也是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。而面对中韩对手的价格竞争,高成本的液晶面板业务与电视业务不断亏损。

  为了实现扭亏,夏普不得不通过关闭工厂、卖股份、裁员来进一步阻止亏损。2015年,为了摆脱困境,夏普将美洲彩电业务(除巴西外)全盘出售给了中国海信,实施了3234人的大裁员,出售了日本大阪的公司总部大楼和土地,削减董事、职员的工薪、奖金等等。

  据日媒报道,目前夏普公司能够为13名董事提供的2014财年全年报酬仅有3.13亿日元。同样是日本上市企业,丰田公司一名高管年薪大致相当于夏普13名高管总年薪;日产公司,总裁一人的年薪大致是夏普所有董事全部年薪的3倍。

  面板价格的下跌加剧,使得以液晶面板为核心业务的夏普持续遭遇寒冬,液晶面板业务的开源难以扭转颓势,靠裁员、削减费用等节流改革显然很难短期内奏效。

  夏普2015年9月末的手头资金约为1750亿日元。据一大型银行工作人员称,为了寻求银行的继续支援,“必须有显示正业盈利的营业损益的盈余”。尽管5月达成17亿美元救助协议,是夏普在3年内达成的第二大重要协议,但是,夏普2015年4月至12月期间的数字依然在下滑,形势越来越不容乐观。

  上述工作人员称:“下调了700亿日元还不到3个月,就又减掉了超过200亿日元,有心而无力。液晶产业4月至12月期间的赤字高达几百亿日元,截至3月末前要获得超过200亿日元的利润,达到100亿日元的预期盈余很艰难。”

  日本综合家电的时代正走向终结,过去10年,夏普等日本传统家电制造的市场份额被中韩家电制造一步步蚕食。

  越来越多的中韩家电品牌反攻日本家电市场。日本家电在价格上不占优势后,便以技术优势、生产质量优势为自我特点,但这种优势也在逐渐被追平。

  实际上,这些年来日本消费电子企业整体式微,在技术上是“巨人”,但是公司体制和管理却是“矮人”,体制僵化、决策缓慢,跟不上消费体验时代的步伐成为通病。

  日本家电的处境并不尽如人意,但日本方面并不希望看到这样的局面。

  “日本产业革新机构”INCJ正与夏普磋商经营重建。据悉,INCJ正是促成索尼、东芝和日立3家的显示器业务合并成日本显示器公司的机构,合并后产品主攻中小尺寸的高端显示器,与韩国、中国液晶面板企业进行差异化竞争。该基金正试图实施对夏普的拯救计划。

  革新机构力争取得夏普过半数股票,如果这一方案得以实现,将是在政府主导下推进重建。出资额预计达到2000亿日元。日本方面正借助与其他公司重组等方式,在阻止夏普的先进液晶技术流向海外的同时,提升日本机电产业的竞争力。

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关键字:日本制造 大转型
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