近年来，国民经济发展速度缓慢，橱柜行业的发展也由之受到影响，市场竞争越来越激烈。特别是基于行业的共通性以及利润的诱惑， 家居 行业的其它企业也跨界到橱柜行业，市场空间日渐饱和。在这样的局势下，橱柜企业需要懂得细分市场，挖掘更多的利润空间，同时也要注重提升自身的综合实力，完善品牌的建设。

　　细分市场 橱柜企业进一步掌控定制市场

　　随着竞争对手的增加和市场空间的饱和，橱柜企业在塑造品牌、渠道开拓及维护等方面投入的成本也节节攀升，加上原材料及用工成本水涨船高，商家的利润越来越薄。为了生存，企业必须开辟新的细分市场，个性化定制这一细分市场无疑是企业突破旧市场困局的希望所在。

　　市场细分是指采用一定标准在整体市场中识别不同需求的消费者，并予以分类，组成若干个分市场的活动。市场细分是选择目标市场的基础，为了保证市场细分的效果，需要明确市场细分的标准。所谓市场细分的标准就是指根据何种因素来细分市场，应该说，凡是能影响消费者需求差异的因素都能成为橱柜市场细分的标准。

　　提高自身综合实力 橱柜企业才能成功突围

　　机会只留给有准备的人，这是商业竞争中不变法则。对细分市场的争夺，不会像橱柜行业发展初期般来得“温和”。经过多年发展，橱柜企业的数量成倍增长，市场空间变得越来越狭窄，市场需求渐趋饱和。为了加快发展，各企业不可避免地要寻找新的市场，当然不会错过细分市场“淘金”的机遇，竞争的激烈程度可想而知。

　　但是，橱柜企业想要在行业中脱颖而出，成为佼佼者，除了细分市场找到自己的定位外，还必须提高自身综合实力，这样才能有足够的能力去面对行业发展的变化。要想分到细分市场的“蛋糕”，橱柜企业也应增强品牌意识，加大品牌建设的投入，提升品牌拉伸力。让品牌吸引消费者，用产品留住消费者，这样才能真正在白热化的市场中成功突围。