从法国戴高乐机场出来，TCL的大广告牌很醒目地立在高速公路旁的高楼顶上，上面打出的宣传语是TCLSmartphone和SmartTV。TCL这家最早开始国际化的中国企业目前在欧洲多个国家销售智能电视和智能手机。

　　9月4日，德国柏林一年一度的IFA(柏林消费电子展)开幕，除了TCL，创维、长虹、华为、海信等一众中国家电企业都买了大面积展台，卖力推销自己的品牌和产品。

　　这一天，中国机电产品进出口商会举办的“中国品牌”整体推介会也在IFA展会上进行。该商会由中国商务部支持。

　　从以往的东南亚市场、新兴国家市场，推进至欧盟这一高端市场，TCL、创维、海信、海尔都在发力扩张欧洲市场。

　　如果说，当初以承接国际订单做OEM代工赚取微薄利润是中国家电企业国际化第一步的话，这一轮主打自有品牌且定位中高端市场的扩张可以称为国际化第二步。

　　这一轮国际化的大环境是国内国外家电市场整体萎缩，竞争越发激烈，而日系企业的快速跌落则留出了市场空间。

　　十年前，如日中天的TCL集团连接收购了两家法国公司，分别是彩电企业汤姆逊和手机企业阿尔卡特。

　　这两次并购一度被认为是中国制造开始全球化扩张的标志。但事实是这两起大并购让TCL集团大伤元气，陷入了多年的亏损。这给中国年轻的家电企业上了一堂严肃的国际化课程。随后，也没有中国家电企业开始大规模的国际并购，而是专注于国内市场以及接一些国家大厂的OEM订单。

　　十年后的今天，中国家电企业整体性提出要开始国际化，且这一轮的国际化是做自有品牌。

　　TCL集团董事长李东生接受记者采访时表示，随着国内市场增长放缓，中国家电企业要想取得增长必须要国际化。“现在市场整体处于疲软状态，企业要实现增长都必须是挤压式增长，就是从竞争对手那里抢到市场份额，我们也看到海外市场日系企业衰落后出现的机会。”

　　在欧洲市场，三星和LG彩电占据了一半以上的份额，日系彩电企业也还有些份额，接下来就是本地一些小品牌和中国彩电品牌;而白色家电市场，这是欧洲企业的传统长项，西门子、伊莱克斯还有本地很多小家电品牌一直占据主要地位，留给外来企业的机会不多。创维集团副总裁刘棠芝告诉记者，日系家电企业的快速跌落，以及韩系三星这两年不佳的市场表现，都让中国家电企业看到了机会。