近日，国内第一家节能门窗上市公司嘉寓股份正式对外发布《2015年半年度报告》。报告显示，2015年上半年在国家宏观调控政策持续影响房地产行业，幕墙行业整体竞争加剧、毛利率逐年下降的大环境下，嘉寓股份通过系列措施完成了逆势上扬，实现营业收入90,638.99万元、利润总额4,082.67万元、净利润3,471.14万元，同比分别增长18.23%、32.11%和33.23%。同时工程回款99,282.66万元，为营业收入的109.54%，实现了历史性的突破。在完成阶段性经营计划的同时，嘉寓股份的品牌知名度和忠诚度得到了进一步提高。

　　顺应经济形势，准确定位未来发展目标

　　在国家推出“一带一路”、“京津冀协同发展”等重大战略，北京携张家口获得2022年冬奥会主办权，以及国家大力发展节能、环保绿色建筑产业相关政策出台等大背景下，嘉寓股份作为高性能节能门窗行业龙头，紧紧把握历史机遇，在多年来积累的基础上，对公司未来的发展目标进行了准确定位。首先，顺应国家“互联网+”发展战略的要求，充分利用在高性能节能门窗行业具有的品牌知名度高、技术研发实力雄厚、产品线丰富、产业布局覆盖全国、风险控制能力强、融资渠道多样化等同行业企业难以企及的优势，着力筹建“互联网+门窗系统产品”的线上线下联动平台，努力把公司打造成“一带一路”经济带、京津冀协同发展战略实施的示范性企业。其次，全面实施“走出去”战略，把公司的规模化产能和高性能节能产品与“一带一路”国家和全球其他国家的需求相对接，不断提升服务质量，最大限度满足国内外广大消费者的个性化需求，将企业发展成为全球领先的节能门窗企业。

　　优化战略布局，进一步扩大品牌影响力

　　上市以来，嘉寓股份销售网络已覆盖全国30个省(区、市)的280多个城市，形成了全方位覆盖国内七大区域市场和澳洲、非洲、东南亚、中东等国际市场的战略格局。报告指出，嘉寓股份依托“品牌+基地”的整体布局优势，在全国建设了近20个生产基地并已陆续投入生产。这些基地能将距各大中城市的运输距离缩短至300-500公里，为公司进一步服务全国门窗 家装 零售市场、进行既有建筑的节能改造提供了充分的区位优势，巩固了在节能门窗幕墙市场的领先地位。同时，嘉寓股份还充分利用资本市场平台优势，在充分评估风险的基础上，积极寻求收购兼并、战略合作机会，筹备进行国内节能门窗、智能 家居 等领域的资源整合，先后与万达、恒大、万科、华润、中海、新华联、宝龙、海亮等百强地产企业维持战略伙伴关系，进一步扩大了在节能门窗领域行业龙头的市场份额和品牌影响力。在经营过程中，公司对目标客户也进行持续优化调整，注重选择资金实力雄厚、现金储备充足、履约能力强的大型开发商作为合作伙伴，将宏观调控的负面影响降到最低，在分享大型开发商市场份额持续扩大的红利的同时，规避和冲抵宏观政策调控带来的经营风险。上半年，公司被评为2015年中国房地产开发企业500强首选供应商，获得北京建筑五金门窗幕墙行业协会-突出贡献企业奖等荣誉。

　　重视技术研发，引领节能门窗发展方向

　　嘉寓股份始终注重提升自主创新能力和核心竞争优势，多年来持续加大在技术和新产品方面的研发投入，持续关注国内外最新的行业动态和产品发展趋势，并通过参加国际和国内的各类大型展会，交流和引进新技术和新产品，使技术和产品研发水平得到不断提高。报告显示，上半年嘉寓股份新增授权技术专利5项，授权专利总数已达120项，自主知识产权的系列产品已应用于80%以上的工程项目。嘉寓股份还推出了能够满足中国市场不同区域、不同气候类型、不同需求层次的门窗系统产品。该系统产品由铝合金门窗系统、铝木复合门窗系统、铝塑复合门窗系统和多功能门窗系统组成，涵盖节能、智能、造能(再生能源利用)三大领域，更具有竞争优势，为公司实现以利润为中心的战略转型奠定技术创新优势，增强了国内领先、国际先进的核心竞争力。此外，嘉寓股份还参加《建筑玻璃应用技术规程》、《建筑门窗五金件通用要求》、《建筑门窗配套件应用技术导则》等多项国家行业标准的编制工作，累计参编国家和地方行业标准30余项。总之，从节能、智能、造能到太阳能光热、智能呼吸等智能 家居 类产品的利用，嘉寓股份已深度参与和融入了中国建筑乃至世界建筑的发展中，并引领着中国节能门窗行业发展的方向。

　　实施精细管理，进一步提升客户满意度

　　为了进一步整合公司内部资源，提高管理效率，嘉寓股份通过优化管理流程、加强信息化管理和内控制度建设等措施，实施了严格的精细化管理。一是调整总部职能部门的运行模式，提高资源配置效力，提升了职能部门的协调和沟通效率;二是加强区域内部控制程序，落实目标责任制，强化绩效考核，充分调动区域所属分子公司的积极性和创造性;三是全面加强各区域工程精细化、信息化管理，推动生产系统、工程系统的质量安全标准化工作，执行三级管理架构，加强区域成本和风险的过程控制，保证了产品和工程的质量;四是实行集团化招标采购，为避免原材料价格波动对经营的影响，公司与上游供应商签订年度战略合同，对项目原材料实行价格锁定，有效地控制了原材料价格浮动可能带来的风险。严格高效的精细化管理，促进了公司内部资源的有效整合、有效利用，为一批精品工程的打造奠定了坚实的软基础，实现了公司的良性扩张。

　　加强人才建设，优化员工考核激励机制

　　技术的不断创新，高端节能产品的层出不穷，离不开嘉寓股份的人才发展战略。报告显示，公司目前在职技术及研发人员共631人，占员工总数31.6%。为满足业务高速发展和技术快速更新所面临的人才梯队建设需求，公司还积极挖掘和培养内部优秀经营管理人员、研发人员和营销人员，并加强对员工和管理层开展针对性的培训。近年来，公司董事会成员结构和管理团队也在不断进行优化和更新，从而提高了公司的管理效能。此外，公司还通过调整薪酬结构、绩效考核及激励机制，加强企业文化建设，营造员工和企业共同发展的积极氛围，提升了人力资源管理水平，增强了公司凝聚力和综合竞争实力。本报告发布之日，公司还推出并实施了《北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司第1期员工持股计划》，旨在进一步完善公司薪酬激励机制，实现企业的长远发展与员工利益的充分结合，有利于实现企业的可持续发展，为投资者提供更好的回报。