在创业已成为这个时代最具标志性的符号的今天，越来越多年轻人义无反顾投身与创业浪潮之中时，蜂巢宅配的三位创始人却一致认为：创业从来不是一件狂热的事，每个成功创业公司的背后都有着经验、知识、资金及对未来发展的清晰规划来支撑。

　　蜂巢宅配——一场理性的创业

　　蜂巢宅配的诞生，源于它的三位创始人理性的“预谋”。

　　吴宏恩(Philip)作为蜂巢宅配三位创始人之一，负责蜂巢宅配市场渠道与财务工作。在此之前，他多年任职于德勤(Deloitte)，并于2012年创立“盛燕天下”互联网燕窝品牌，为其后来运作蜂巢宅配积累了丰富的经验。

　　负责运营和用户体验的兰皓(House)拥有10年顾问工作经验，同时也是一位成功的创业者。2012年，兰皓(House)成立了中国第一家互联网半成品生鲜品牌“蔬客配达”，目前已是国内半成品净菜O2O中最具成长力的品牌之一。

　　另一位创始人陈晓(Steve)则是资深的行业人士，长达15年任职宜家中国区产品采购部门，拥有丰富的供应商渠道资源，熟悉各种家具制作工艺，多次参与新产品的设计研发。陈晓(Steve)目前负责蜂巢宅配的供应链与产品研发工作。

　　三位创始人联手合作的想法并非偶然。在经历过无数次彻夜长谈之后，三位创始人结合各自行业经验，以及对“互联网+”把握、判断之后，最终理性做出创业决定。互联网 家居 定制品牌蜂巢宅配由此诞生。

　　极致体验——专注于小空间

　　在中国房价“疯长”多年的大背景之下，紧凑的小户型成为年轻人的首选。而小空间的局限，已经成为业主的最大痛点。蜂巢宅配针对“小空间”痛点给出了新的思路。

　　诞生之初，蜂巢宅配即清晰的定位于“专注小空间的极致使用体验”。蜂巢宅配的设计师在有限的“小空间”中，通过定制设计，以家具的多功能巧妙组合、将空间合理利用到极致。

　　蜂巢宅配认为每一件家具都不应是孤零零的存在，而是要与用户产生联系，能够让用户更好地生活。在拥挤的城市空间，能够为用户设计一个更舒适、更自由的“家”空间，正是蜂巢宅配的“极致”追求。

　　关于未来——小空间的大梦想

　　机会总是垂青于有准备的人，创业也一样。轰轰烈烈的创业浪潮中，只有经过深思熟虑，充满发展前景的创业才能成功。

　　2014年，蜂巢宅配选择深圳龙海家园及信义御城两个楼盘进行产品测试，设计十余个场景，搭建线下实体展厅。在随后的线下体验活动中，接待业主及各路媒体近千人，现场氛围极其火爆，最高达100%的单日转化率在行业中引起巨大反响。目前也已有多家投资机构纷纷看好蜂巢宅配，洽谈投资事宜。

　　蜂巢宅配则始终坚信：拥有专业与专注，追求空间与设计的极致融合，小空间也能成就大梦想。