6月28日，由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会材料分会承办的“第二届中国建材 家居 产业发展大会”上，发布了《2014年中国建材 家居 产业发展报告》，2014年中国建材 家居 行业市场规模达到40700亿元，同比增长9.3%，2015年预计将保持平稳增长，市场规模达到42735亿元。

　　为应对激烈的市场竞争能，传统建材居企业纷纷“触网”，大规模进军电子商务。越来越多的传统企业加大了对线上渠道的运营力度，部分企业加强了对自有电子商平台的投资。此次发布的《2014年中国建材 家居 产业发展报告》中，有6种最具代表性的建材 家居 电商发展模式被收录其中，他们分别是：

　　一、以美乐乐为代表的O2O模式

　　互联网是美乐乐的主要流量来源。通过搜索引擎和社交平台建立海量网站入口，将线下商务与互联网进行结吉，利用线上进行引流，线下体验和消费。纵向领域，美乐乐以“家具”为原点，积极向上游产业拓展，打通了“装修—建材—家具”的产品服务链，蜕变为集家具、建材、装修等为一体的综合性电商平台，实现O2O的生态闭环。横向领域，美乐乐不断拓宽 家居 的外延，吸纳大量的第三方知名 家居 品牌入驻美乐乐，塑造“大 家居 ”的电商业态。

　　二、以乐豪斯为代表的一站式F2C 家装 模式

　　为客户提供从基础装修+装饰主材+全屋定制家具+软装饰品+智能 家居 一站式拎包入住服务。所有的装饰主材和家具、软装饰品、都是乐豪斯自有品牌的产品，是从全国各地的工厂直接定制生产物流直接送达客户手中，省掉了品牌商、代理商中间环节，保证了其装修的低成本，同时依靠口碑传播，砍掉宣传费用，依靠超高性价比赢取客户。

　　三、以尚品宅配为代表的C2B+F2C定制模式

　　尚品宅配利用互联网和先进的信息技术，采用柔性生产方式，把消费者被动接受产品转变为主动参与到产品的设计、制造过程中。在线设计师按照客户的要求，利用在线 家居 素材丰富的特点，最大限度满足消费者的个性化需求。

　　四、以宜家为代表的F2C模式

　　宜家把互联网当成新渠道，只作宣传，不做交易;把线下购特体验做到极致。建立“社交+粉丝+产品预售”模式。工厂全员做产品经理、做客服，与客户互动交流，订单转型预售形式，制造缩短生产日期，半成品可以自由组装。粉丝口碑营销打造品牌。

　　五、以林氏木业为代表的互联网品牌B2C模式

　　林氏木业是唯一一家纯互联网 家居 品牌，线上利用各在网络渠道销售，生产整合各大工厂资源，核心部分自己生产，建立百人以上的客服，实行高绩效业绩激励，多品牌线持续扩张。

　　六、以顾家、东鹏等为代表的其他综合形态

　　借助淘宝 家装 馆、京东商城在网上开店2.直营店+加盟店+第三方电商平台网店+外贸出口，以居然之家，红星美凯龙为卖场类的O2O模式。缺点是没有效解决消费者装修设计买 家居 一站式服务的便利性和可靠性。

　　各类平台与模式都有它的优点，也有它的缺点所在。而最终命运就掌握为客户提供所见即所得的设计，性价比高的产品、质量上能让消费者放心、售后服务上能够让消费者省心，未来四万亿的 家居 市场，将由谁来主宰?让我们拭目以待!