展贸综合体战略

　　近日，广东现代会展管理有限公司发布了《广东现代国际展览中心2016-2026》十年发展规划，提出将参照美国高点、德国慕尼黑、上海国家会展中心打造“展贸综合体战略”。其中，将通过空中连廊以及地下通道将未来“三旧”改造的展贸基地与嘉华酒店、地下城轨以及广东现代展览中心进行链接，从而构建联系更为紧密的展贸板块。

　　东莞会展业的新招与国家推动会展业发展的思路颇为一致。日前，《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》提出，加快信息化进程，积极引导企业运用现代信息技术，开展服务创新、管理创新、市场创新和商业模式创新。

　　展贸一体化，本是东莞会展业在发展过程中探索出的重要成果。伴随着东莞会展业的发展，东莞厚街广东现代国际展览中心周边形成与当地工业类展会相匹配的贸易平台。其中最为明显的是5公里家具大道以及规划面积130万平方米的名 家居 世博园。

　　在此基础之上提出的展贸综合体概念，意味着未来将把酒店、电商、物流等更丰富的资源注入到展贸一体化平台中。

　　然而值得注意的是，展贸综合体的方向和目标是通过服务展会、提升展会影响力以及对展会资源进行深度开发。

　　要发挥展贸综合体的功能，其中的一个重要前提是，需要有强大的展览会支撑。同时，优质展会的数量也需要达到一定的基数。目前每年在现代国际展览中心举行的大型展会不少，其中不乏中国加工贸易产品博览会这样的国家级大展，也有国际名家具(东莞)展览会这样在全球行业具有较高影响力的专业工业展。

　　除了需要强展之外，展览会的数量也是一个重要指标。没有足够的展会支撑，那么就无法支撑起搭建展贸综合体的产业群。从当前广东现代国际展览中心一年30多场展会的排期来看，不到30%的展馆利用率还有很大的提升空间。

　　为此，聚集足够的展会在东莞举办，也是非常重要的考量维度。而要引进展览会，并不是一件容易的事。一方面，东莞需要大力引进专业展览公司，需要加大力度进行招展，需要政府和行业层面拿出更大的优惠力度吸引展会落地。