由《经济观察报》、新浪乐居联合主办的以“创新引领，价值重塑”为主题，探讨房地产“白银时代”下的变革与创新第十二届(2015)中国蓝筹地产年会在北京隆重举行。在会上四川蓝光发展股份有限公司副总裁张亦农首次向外界公布了蓝光发展最清晰的品牌发展战略，并引发了现场嘉宾和观众的共鸣。

　　首先张亦农谈到蓝光发展把握了过去几年国家“限购、限贷、限价”的宏观背景和刚需市场的历史机遇，以蓝光COCO系列城市公寓产品在全国快速复制，抢占市场，2011年以来地产签约销售额快速增长，近三年复合增长率达到46%。截至目前，蓝光地产板块业务已进驻全国20个核心城市。跻身中国房地产百强企业综合实力第24位，品牌价值达55.4亿元，位列国内房企第13位。2015年5月，刚重组上市的蓝光发展，被评为“中国十大最具投资价值上市房企”。不仅如此，如今的蓝光在业务创新中的转型方向已经从单纯对房屋的关注度，转移到对人居的关注度，从物业的服务转化到生活质量提升的关注度，把人们的健康放在视线之内进行着重关注。

　　2015年是创新年，无论是政策导向还是商业环境，都标志着我们正在向创新型社会转型。当下最热的互联网思维的本质是“关注人性”，过去数年来，全球范围内经济社会运转的阀门和着眼点，从过去的关注物质过渡到关注人本身，具体到商业领域，几乎所有产品的设计语汇也正在从“拟物”向“拟人”转变 。着眼未来，蓝光发展将用持续创新推动三大业务板块转型升级：地产创新转型，遵循进化规律，回归人，追求“人居质量”;现代服务业创新，互联网加现代服务，追求“生活质量”;3D生物打印创新，再生医药加定制服务，追求“生命质量“。

　　地产业：遵循进化规律，追求“人居质量”

　　2015年，蓝光发展的地产板块业务创新转型的总体要求是遵循进化规律，回归人，追求“人居质量“。为此，蓝光发展将从以下两个层面入手：首先，追求人居质量的”第一人称标准“，在未来，蓝光住宅开发以改善型产品为主。改善型产品不只是面积的扩大，配套的升级，更重要的是“人的居住体验”，从业主踏入小区开始，每一处细节都给业主潜移默化的“怡人感”，产品让客户感到“舒适”和“善待”。其次，追求消费体验的持续均好性，做商业地产不在于一味追求恢弘、高端、奢华的业态搭配和即时消费体验，而在于实现人们日常类生活消费的均好性更强的综合体验(便利、快捷、动线、售后)。蓝光聚焦街区型商业、社区型购物中心，用最为恰当的方式满足人们日常生活的消费需求。

　　“生活家”体系，简单的说就是利用互联网思维和创新移动技术将原有独立的社区、商业和服务打造成一个整体，而不是像过去是传统的地产开发一样。例如我们的三大社区服务体系，包含了居家服务体系、健康服务体系和文教服务体系，让我们的业主足不出户即可轻松掌握我们所有的社区配套服务体系，不仅如此，我们在商业体系中还推出了1条红街8大标配的概念，例如其中涵盖的便利超市、社区餐饮、生活休闲等业态都是和消费者息息相关的综合商业服务体系;另外还有我们5大社区中心和利用互联网技术实现的全方位信息服务平台，对于我们在这些方面创新其实都是基于我们人最基础的生活需求，改善我们的人居质量。

　　现代服务业：以互联网+现代服务，追求“生活质量“

　　在现代服务领域，蓝光发展将以生活家为基础理念，推动优化物业服务体系，通过“互联网+”和“云平台”建设，打造现代服务体系。蓝光的生活家APP，将小区进门、物业报修、特约服务、购物等居家功能与人们生活最近的手机相连，让业主轻松享受服务。

　　另外，蓝光发展还将构建以“生活家客户APP”、“生活家员工APP”及“生活家商户“为基础的“核心业务管理平台”，并使之联通传统优质物业平台、现代生活服务平台和个性化大数据平台，为全国各地的蓝光老业主、准业主和潜在客户整合服务资源，丰富服务内容，提供定制化、个性化的优质服务，提升“生活质量“。

　　生物医药业：再生医药+定制服务，追求“生命质量”

　　在生物医药领域，蓝光发展将以再生医药与定制服务相结合，追求“生命质量“。首先，蓝光大健康战略以“再生医药”为核心技术进行突破，包括干细胞技术、3D体系技术、云平台技术;其次，蓝光发展3D生物打印的本质是为患者提供定制医疗服务，是对生命的尊重，通过3D影像技术让患者掌握病情和医疗方案;最后，蓝光发展还将实施全球化战略，构建全球资本平台、全球创新产业平台、全球顶级权威平台(行业权威、技术权威、权威核心人才团队)。

　　最后，针对企业的引领创新，张亦农还讲到：“要认清形势的变化，如果今天我们不能离开地产行业，我们自己转过去，不管是主动的还是被动的，如果这个市场和时代需要你变化的时候，你只有去变，变得越快就越好，还有家底，还有基础的时候，就会引领这个市场。“