上月，爱屋吉屋对外宣布公司已经完成D轮融资1.2亿美元，融资总额超2亿美元，估值已达10亿美元。

　　爱屋吉屋于2014年3月成立，7月APP上线，8月开启租房业务，同年做到上海租房领域28.95%的份额，占据市场第一，2015年3月同时就进军北京、上海两地二手房业务，如此高速的发展，爱屋吉屋的模式为何如此有效?，

　　小编通过相关媒体报道与资料搜集后发现：在爱屋吉屋众多创新模式中，首当其冲第一点就是：去门店，何为去门店?接下来小编给大家详细拆解其中的奥秘。

　　门店在以前传统中介公司中是扮演了非常重要的角色，它既是办公场地，也是常年户外广告、谈判、签约场所。作为办公、谈判、签约场所，传统中介的门店都是商铺，价格太贵。而作为常年广告，每个小门脸的广告效果又极差，效率极低，尤其对通过互联网平台买房、租房的年轻用户，基本失效。因此，爱屋吉屋果断砍掉门店，将办公场所放到了写字楼里面，很高档的写字楼租金也比小门脸底商的价格要便宜许多，用户的信赖感反倒有所增强，经纪人的自豪感也得到极大提升。

　　去门店，还有最重要的一环，是它直接将以门店来划分经纪人活动区域的弊端打破，经纪人不在受到区域限制与房源信息量不足的积弊，在爱屋吉屋，经纪人可以匹配到全城房源信息，可以接收到全城潜在客户的租房与租售的需求。而不必站在街头或店门口四处张望找客户，甚至站在小区门口派发传单，更不用担心有了客户，但是没有合适的房源信息去匹配，或者有了合适的房源信息却发现房屋根本不在自身门店管辖范围内。

　　也正是有了高效的去门店模式，爱屋吉屋经纪人每月成交单数都比传统中介高出几倍以上，不仅提高效率，而且也得到用户的认可与信赖。

　　这样的公司想不高速发展都难，而去门店也仅仅是爱屋吉屋颠覆模式中的一种，小编在未来将继续给大家拆解爱屋吉屋其他的创新模式。