家电行业最近几年环境不佳，这几乎是所有业内人士一致的看法。作为房地产行业的下游产业，家电的发展一直脱不开房地产这个大环境，无论是传统的四大件彩电空调冰箱洗衣机，还是归属小家电的厨房电器，卫浴电器，大部分市场均出现直线下滑的态势;部分坚挺的品牌则出现明显增长放缓。

　　从国美苏宁大卖场，到红星美凯龙百安居 家居 建材卖场，今年的生意，相对往年都比较难过;传统意义的家电大卖场，依靠一系列的促销活动维持基本的业绩，而走进传统意义的建材批发市场，就算到了装修旺季，也难以看到往日熙熙攘攘的客流。坚持，坚持再坚持，是家电行业从厂家到商家，必须狠下功夫，打造强势的品牌，依靠专业的服务，才能赢取市场。

　　太太乐致力打造中国专业厨卫领军品牌

　　坐落广东省中山市黄圃镇大岑工业区的太太乐厨卫电器，是一家集研发、生产和营销为一体的现代化厨卫电器企业，主营吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器和电热水器等多个品类数百型号的厨卫电器产品;系列产品年生产规模超过200万台。公司拥有2万多平方米现代化厂房及大批专业技术人才，并拥有独立的研发中心，检验测试中心，产品寿命实验室及各种先进的生产设备。

　　太太乐厨卫电器用心缔造洁净厨房领导者的品牌，在大量引进高素质技术人才的同时，企业内部采用国际先进的管理模式和生产技术，实施程序化、规范化、科学化管理，凭借一流团队、一流产品、一流服务和一流的设计制造能力，为顾客提供高品质的厨卫家电产品。

　　作为上世界九十年代诞生的中国首批厨卫领军品牌，二十年的专业历练，缔造卓越品质，在业界是有目共睹的。一个品牌想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，除了过硬的产品质量外，更需要通过企业软实力来提升品牌的影响力。这也是太太乐不断打造的“两张王牌”，即软实力(诚信)+硬实力(产品)，通过软硬兼施，不断强化自己的核心竞争能力。最终实现太太乐产品硬实力与品牌软实力的强强联合，开创太太乐厨卫的新里程碑!

　　抓企业内功 厚积而薄发

　　太太乐清楚明白要致力打造厨卫市场的领军品牌，除了深耕技术发展，人才配备培训也是不可或缺的一部分。修炼企业内功，从内到外，达到极致，方是根本。近年来，太太乐商学院持续举办，为太太乐决战商场，贡献一批又一批的人才。5月，太太乐商学院第二期品牌经理训练班如期在佛山顺德举行，来自全国各个区域太太乐品牌经理入学“修行”。

　　从户外拓展训练，学员们经历“苦其心志，劳其筋骨”体悟到在商场上也只有齐心协办，团结一致，突破自我，才能面对一切危机困难;再到实地参观了公司中山厂区和顺德厂区，与公司各技术工程师沟通交流了各产品的生产流程、产品结构、技术等知识;组织学员观看产品安装的一系列过程，现场观摩与交流，深刻理解，顶级品牌经理团队一步步创建起来!

　　室内交流上，太太乐电器有限公司董事长黎佑平出席了会议并致辞。公司首席产品经理、总经理杨力分别从商业趋势、行业趋势、品牌趋势、核心技术和赢销趋势等5大内容细致分析了厨电行业的现状并对太太乐公司未来发展进行了规划。还有关于公司新产品卖点及销售技巧、活动终端主题促销方案经验和网点工作规划、有效的终端推广手段等内容，为日后攻破市场做充足准备。

　　通过商学院的学习，品牌经理们对自己的能力有了新的认识和剖析，自信心和沟通能力大大提高，克服了心理惰性，战胜困难的毅力也随之增强。专业训练配合扩展训练，在锻炼了身体灵活性和协调性的同时，启发想象力与创造力，最终使学员思想和行为方面实现突破，专业品牌培训课程，对品牌理解更加深刻，太太乐正在一步步狠抓内功，厚积而薄发。