第5个词是：高端。

　　什么叫真正的高端?真正的高端就是：管理高端，品牌高端，科技高端。三者结合才能叫真正的高端。樱雪2015站在高端看世界就是将企业高端战略做高做大做强。

　　在管理高端方面，樱雪引进全球高端人才，让管理比肩百亿企业。在品牌高端方面，樱雪加大高端媒体的投放，直接晋升一线阵营。在科技高端方面，樱雪进行全球智能化产品研发。360度围绕高端，利用三年时间进入中国高端油烟机品牌。

　　樱雪集团17年坚持高端定位，在三大品类上成绩突出。吸油烟机，燃气热水器，燃气灶。这三个品类在行业中都占据非常重要的位置。

　　第6个词是：一线。

　　樱雪集团自创建以来始终将“创业、创新、创意、创造”的“四创”能力定位为樱雪集团的品牌精神，将“只做全球高精尖电器”定位为樱雪的品牌使命，牢牢占据中国高精尖电器的前沿科技高地，以高级、精湛、尖端的品质证明樱雪是中国高精尖厨房电器的代表品牌之一。

　　现在我们可以自豪的说樱雪是中国高精尖油烟厨房电器的一线品牌：

　　第一：我们和最强势的品牌站在了同样一个高度，在一线市场直面竞争。

　　第二：我们樱雪的核心科技已经被全球30多个国家采用。

　　第三：我们历经17年的发展，每年都在增长，品质，品牌和销量都在成长，铁证如山。

　　请大家相信，17岁的樱雪正是花一样的时代，我们会成为一线品牌的佼佼者，让这个风华正茂的樱雪更加完美。

　　第7个词是：转型。

　　17年的樱雪要改变了。

　　我们要变得更专业，在产品研发上，在营销运作上，在教育培训上。

　　我们要变得更职业，在市场管理上，在做人做事上，在企业文化上。

　　我们要变得更敬业，在分销道路上，在终端建设上，在扫盲工作上。

　　樱雪为什么要在17年的时候转型呢?中国人讲究七上八下。七就是要起，要上新台阶。17年的樱雪的转变，是观念的转变，执行力的转变，战略方向的转变，更是和代理商建立更加亲密的合作关系的转变。 我们要在10个方面全新转变，为实现樱雪的腾飞保驾护航：

　　1、我的转变，重视智能产品研发，重视多级市场开发。

　　2、营销团队的转变，从要求代理商独立销售，变为樱雪帮助你销售。

　　3、服务系统的转变，生产，研发，售后三级服务升级。

　　4、决策系统的改变，将代理商纳入集团决策系统。

　　5、教育系统的转变，建立总部面授教育，提供全体人员经营水准。

　　6、利益分享机制的转变，进入樱雪品牌时代，进入樱雪利益共享品牌时代。

　　7、企业品牌形象定位的转变，明确了樱雪的品牌定位和品类定位。

　　8、市场策略的转变，变单极市场为多级市场。

　　9、品类战略的转变，每个品类都有新变化。

　　10、国际化和互联网化的转变，国际市场全面启动，互联网化营销全面起航。樱雪真的变了，变得更有感情，更有味道。

　　朋友们，樱雪和大家不仅要成为利益共同体，也要成为精神共同体，更要成为命运共同体。樱雪的转变是17年代理商的呼唤，是17年品牌发展的经验，是17年对手成长给我们的鞭策，更是我们成为一线品牌后的必须崛起的姿态，最重要的是要让和我们一起奋斗的代理商，可以更快的分享樱雪强大后的果实。

　　我们应该看到未来。大家树立信心，展示真心，团结一心，把樱雪的事业推向行业新高峰。