日前，有消息称，联想或将电视业务独立，并与阿里巴巴成立合资公司，新公司很可能由联想和阿里合资注册，同时引入其它风险资本。同时，联想将于5月20日左右推出新的电视品牌“17”。阿里将为该电视产品提供YunOS系统以及天猫销售渠道资源。

　　《证券日报》记者随即向联想一位高层求证，该人士并未否认该消息。他称：“今年年初，联想电视就有进行架构调整，人事方面也有了变化，引入外部投资者是早晚的事。”

　　接近联想人士透露，在今年3月份，联想召开的智能电视合作伙伴会议上，联想就已向渠道商正式表示将成立新品牌开展电视业务，取消电视原有事业部。近日，媒体报道中直接把联想在电视业务上的新伙伴确认为阿里。据接近联想人士透露，此前联想在电视业务上与阿里和360都有过接触。

　　有业内人士认为，联想此次将一直表现平平的电视业务分拆，有将其放弃的可能。上述联想高管对于予以否认：“联想引入新伙伴，并不是对电视业务失去耐心，而是全新的开始。智能 家居 时代，电视是重要一环。”

　　架构重新调整

　　据悉，联想计划取消智能电视原有事业部，将智能电视营销团队并入个人及中小企业事业部。联想已经为重新打造电视品牌做架构调整。

　　一位联想高层告诉记者：“不仅在电视业务上，联想在任何业务上都有可能引入外部资本。在‘互联网+’时代，将智能电视业务独立运作是一个很好的选择。”他强调，联想引入新伙伴，并不是对电视业务失去耐心，而是全新的开始。

　　按照联想的规划，分拆电视业务的第一步就是将电视业务部门撤销，并入其它事业部当中。曾经有一段时间，联想电视很多员工在家电圈和微信群找工作。

　　“联想电视亏损较为严重，成立新公司进入阿里，一方面看中其充裕的资金流，更为重要的是，阿里天猫平台可以给联想电视提供渠道和平台，从而使联想电视业务的销售有渠道保障。”产业经济观察家梁振鹏认为。

　　接近联想人士告诉记者：“联想跟阿里和360都在前期接触过，希望在内容和资本层面引入社会资源，改变其老牌IT企业的形象。”

　　联想电视为何会有今天?

　　联想电视业务成立之初，被寄予厚望。然而三年过去了，联想的电视业务却一直在亏损边缘徘徊，难以振兴。在如此火热的智能电视领域，是何原因让联想电视面临如此大的阻力?

　　在渠道上的缺失，成为联想电视的致命问题。联想在电视业务成立之初，曾认为PC专卖店可以做联想电视销售渠道，然而后来联想发现这样的想法是错误的，PC专卖店卖家电并不能获得消费者青睐。目前，联想在中国市场几乎没有销售渠道。

　　此后，联想作出多种尝试探索合适电视的业务运作模式，其曾以传统电视营销方式将渠道渗透至苏宁国美等传统卖场、与各地分销商建立联系并自建电商平台，然而高昂的进场费和成本让联想电视无法获得大规模盈利。联想还与夏普结成战略合作伙伴，向夏普电视提供智能平台并将部分联想品牌电视交由夏普代工，但联想电视品牌的薄弱，让竞争充分的智能电视市场也其难以打开局面。

　　高层人事震荡则成为联想电视业务最终面临被分拆命运的导火线。今年2月份，有消息称，联想将原有的中国区智能电视事业部撤销，团队业务合并至个人与中小企业事业部。随即，原联想中国区智能电视事业部总经理任中伟离职，加入一家无线通讯技术合资应用公司。联想智能电视事业部的主要工作由原联想集团中国区智能电视渠道业务及大客户业务总经理白巍接手。

　　一位接近联想人士告诉《证券日报》记者：“与任中伟一同离职的，还有众多联想智能电视团队核心骨干，那个时候，联想电视业务的命运让人堪忧。”

　　用IT思维玩家电，或许是联想电视玩不转的主因。“联想想要在电视领域有所建树，必须在彩电的运营思路、战略和路线上做出根本性调整。联想这三年来，在电视业务一直用IT企业的思维，然而传统家电业无论是在前端产品研发，还是在销售渠道、物流配送上，都与IT业大相径庭。联想电视目前状况和小米电视有相似性，都是以IT思路去做电视。家电业玩法和规则和IT也完全不同。”梁振鹏表示。

　　虽然如此，联想恐怕也不会轻易放弃电视产业，毕竟联想在智能 家居 的野心也是巨大的。

　　“联想仍寄希望在电视上卷土重来。在智能 家居 领域，电视成为关键的产品线。现在几乎包括BAT的所有的IT企业都在进军智能 家居 ，联想也希望在智能 家居 分食一块‘蛋糕’。”业内人士认为。