一些二三线的家纺品牌在短期内看似运营得非常好，然而其生存法则着实令人咋舌，它们以模仿求得生存，固然不是长久之计呀!特别是现在家纺行业市场竞争越来越激烈，这些发展理念显然站不住脚，这样品牌因此丧失了品牌个性，陷入价格战泥潭，最终被市场所淘汰，直到消亡了也没用多少消费者曾有接触过这个品牌。

　　本人认为二三线品牌并不缺资金和技术，他们真正缺少的是对发展方向的精确定位，以及对品牌建设的正确认识，那么国内二三线家纺品牌应怎样摆脱落后发展模式，突出包围圈呢?

　　1、开发让消费者买得起、信得过的产品

　　对于曾经被局限于价格战的品牌而言，直接转型做高端显然不现实，也不明智。品牌要正确认知到自己定位何处，既然产品原来价格低，那么就更应该朝产品高性价比的方向发展。能够用低价买到高品质的产品是每个百姓消费者都不会抗拒的!

　　2、开发潜力市场

　　北京、上海、南京，这些城市的核心区块确实已经被国内一线品牌所占据。但大城市的郊区市场其消费能力也同样不可小觑，值得二三线品牌去开发。

　　因此，二三线家纺品牌药立足家纺市场并不是不可能的，很多成功品牌发展点就是城镇。根据城镇地区居民收入情况的研究，其市场消费水平与二三线品牌的定位更相符合，品牌开拓城镇家纺市场更容易被认可，对占据局部市场主导地位的优势也更加明显。