3月26日，申旺集成卫浴2015年第二场营销峰会在河南省郑州市汉庭酒店隆重举行，申旺集成卫浴有限公司董事长王焕木、问道咨询机构执行长韩军、申旺集成卫浴销售总监高智勇、市场总监谢海军、申旺华中营销中心总经理王文斌、申旺华中营销中心副总经理苏业强、陶瓷资讯报社社长、陶卫网总编、中国陶瓷工业协会营销分会副秘书长喻镇荣及300多位全国各地经销商代表出席。这是继3月19日在武汉举行的“创富人生，共赢财富”营销会议之后申旺在全国召开的第二场营销会议，本次营销会议以“睿智蝶变，智赢终端”为主题，旨在提升各地经销商的营销技能和客户服务水平。

　　申旺集成卫浴董事长王焕木在致辞中指出，2014年由于国家宏观的经济调控，卫浴企业承受了很大的压力，但是申旺集成卫浴看中2015年的机遇。他说：“申旺集成卫浴经过十几年的发展，现在企业的建设越来越完善，我们没有理由担心生意难做，所以我们要多从自己身上找问题，不断提高自身的能力。”据了解，经过十几年的沉淀，申旺集成卫浴已经拥有了20000平方米的生产线，全国各地专卖店超过1000家，品牌形象专区3000多个，产品远销欧美、东南亚等世界各地区，几千万消费者享受着申旺集成卫浴的高质量产品。

　　王焕木表示：“申旺集成卫浴做产品，十年磨一剑，2015年将是申旺集成卫浴发力的一年，申旺集成卫浴营销大会已经从3月19日开始。在湖北很多经销商从培训中获得了很多的知识和技能，现在我们来到郑州，就是要给大家带来知识和财富，29日我们还会到西安，今年我们就是要带领大家去寻找机遇，共同进步。另外，我们也在做O2O，而且申旺集成卫浴的电子商务平台做得很出色，我们一个月交易量就突破8000单，接下来我们计划把线上线下结合起来，把线上客户引导到线下，我们要敢于探索新模式，推动申旺集成卫浴的进步。尽管经过十几年的发展，我们对产品还不满意，因为我们的产品与世界品牌还有差距，所以我们还要努力，认真将产品做好。”

　　中国陶瓷工业协会营销分会副秘书长喻镇荣在致辞中表示，现在中国卫浴行业需要老老实实办企业，踏踏实实做产品的企业家，企业的发展就像马拉松比赛，不是看它在特定的时间跑多快，而是看它长期的经营多有好。他说：“申旺集成卫浴就是一家可持续、健康发展中的卫浴企业，过去它不是特别的出彩，发展速度也不是特别快，但是它把产品做得非常的稳定，企业经营规范，是一家健康成长中的企业。在今年国家经济放缓的大环境下，申旺集成卫浴将获得更多的发展机会，特别是在工程方面，它的品牌价值将很快体现出来。”

　　在营销峰会上，申旺集成卫浴还请来问道咨询机构执行长韩军为经销商们进行王牌店长的专业培训，韩军分别从经营目标、品牌管理、店员管理、财务管理、事物管理、店面管理、客户管理、商品管理等方面进行了精彩的分析，博得经销商们阵阵掌声。韩军还针对申旺集成卫浴“智胜终端”新营销模式进行解析，分别从组织新模式、提升新模式、模式新力量、盈利新模式、销售新模式、售后新模式、促销新模式、招商新模式等新模式与市场相结合，向经销商进行了系统的培训，提升了他们应对市场激烈的竞争能力。

　　在此次营销峰会上，申旺集成卫浴还推出了多项优惠政策，吸引大批经销商抢购，两个小时，订单就突破600万，还有很多经销商买了20多万还嫌少，这是申旺集成卫浴自19日武汉营销峰会450万订单之后，又取得一场销售大突破。在8天时间里，就获得1000多万的订单，我们有理由相信，申旺集成卫浴2015年的发展将愈发耀眼。