核心提示：2014年3月，借鉴uber模式的神工007，以“首入者”身份切入万亿 家居 后市场这块大蛋糕。一年多时间，建材电商安装市场占有率超过60%。    

神工007为 家居 建材电商提供的最后100米全国多品类的安装与售后服务，更是成为天猫、京东期待多年的商业模式。

超万亿的 家居 后市场空间，赋予神工007巨大的想象空间。资本市场对神工007极为看好，软银赛富、刘芹的晨兴资本、雷军的顺为资本均已投资神工007。
据悉，希望与神工007合作的企业不少，大家都不想错过这个 家居 互联网的大入口。
 
神工007切入 家居 后市场 抢占万亿大蛋糕


神工007创始人兼CEO柯白华是国内提出互联网 家居 后市场的第一人。柯白华是原家得宝中国区创始人。在家得宝的5年，让她对中国 家居 市场有了深刻透彻的了解与把握，于是在2014年3月创建神工007。

与国内大部分建材、 家居 、装修公司专注新房装修不同，神工007瞄准的是 家居 后市场，提供各种跟“家”相关的服务，目前主要聚焦 家居 安装服务。
在柯白华看来，大部分 家装 企业和建材厂商，多数都是从新房装修切入，走的是综合工程路线。随着城市扩张速度放缓及人口老龄程度上升，新房的整体装修需求会迅速让位给旧房的局部维护和翻新。

发达国家如美国、德国， 家居 后市场大概占到了 家居 市场的97%-99%，目前国内这一块占比只有20%。目前，国内一手新房市场不容乐观，存量房市场的居家换新、安装维修养护等基本刚性需求，潜力巨大。未来3年预计 家装 后市场会达到整个 家装 市场的40%，市场规模超过1.4万亿。

其实，看到 家居 后市场潜力的远不止柯白华一人，但因为缺乏相应的体系和技术支撑，他们大多停留在设想阶段。 家居 后市场的切入点跟新房市场差异很大，这一块业务太零散，其根本痛点是工人难找，收费毫无标准，服务质量良莠不齐，服务效果难以监控。需要像神工007这样完备的体系运作才能更好地打入市场。

神工007打造了一套类Uber管控司机的管理体系，像Uber派遣司机一样派遣工人。当用户有下单响应时，后台系统会根据用户定位距离、服务类别就近派遣工人上门服务。通过这套体系，神工007将家与工人连接起来，很好地解决了这一痛点。目前，这一块除神工007介入外，尚属空白。


诸多机构、企业看好神工007 欲求合作


神工007以安装切入市场，占全国建材电商安装市场份额60%以上，已与2000多个建材 家居 品牌合作，是淘宝天猫目前唯一 家居 安装战略合作伙伴。

诸多机构看好神工007的商业模式及前景，软银赛富、刘芹的晨兴资本、雷军的顺为资本均已投资神工007。其中，A轮晨兴资本投资上千万美金，A+轮雷军顺为资本也投资千万美金左右。

据悉，雷军投神工007之前，内部有很多不同意见。之前，雷军已投资多个互联网 家居 平台，相互之间并非全无冲突。但雷军看好神工007，最后拍板投资。

分析人士指出，各路大佬看好神工007，不仅因为它是一个完备的 家居 服务体系，还是一个获取客户数据的大平台，更是一个 家居 大入口。

长期以来，企业都是通过经销商连接客户。企业根本不知道客户在哪，也拿不到客户的具体数据，更无法形成有效的数据分析。但与神工007合作，通过神工007的系统，企业不仅可以解决头痛的售后服务问题，还可以获取客户大数据，这是一笔巨大的财富。

未来，神工007还将切入 家居 翻新板块。与神工007合作的企业的产品可优先入户。有数据显示，2014年建材商品市场为1.4万亿元，到2018年市场规模将达到2.0万亿。随着新房销售增速放缓，40%的建材要进入 家居 翻新领域。

目前，企业自身无法建立建材产品进入翻新市场的通道，借助其他平台成为必走之路。而神工007通过工人入户，开辟了一条 家居 产品直接入户的通道。神工007也是目前市场唯一可以提供这条通路的企业。很多 家居 企业想跟神工007合作，诸多机构看好神工007，也就不足为奇了。