作为业界精英的姚良松，童年生活和创业道路非常艰辛。作为家中的长子，姚良松很小就肩负起家里的重担，除了照看弟妹、插秧、砍柴、捡松球，还要在建筑工地做挑砖的体力活。艰苦的童年生活培养了姚良松坚毅和勇于拼搏的性格。

　　姚良松始终坚信：现代化、人性化的橱柜一定会“飞入寻常百姓家”。1994年10月10日五羊新城新店开张，但是顾客却寥寥无几，姚良松并没有气馁，“改变命运从改变观念开始”， 于是他请 家居 专家到电视台做知识讲座、做广告普及厨柜概念。姚良松相信：只要消费者的消费观念改变了，买厨柜是迟早的事。循序渐进的市场培育迎来了火热的盛夏。随后，姚良松在中国南部掀起了厨房革命风暴。今天，一提到买厨柜，许多人都得说“欧派”这个品牌。

　　回看欧派成立以来的发展，1995年，率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，导入“厨房与装修一站式”服务;1997年，率先在全国推出“货比十家”诚信营销;1999年强力推动全国营销网络建设，开创橱柜业连锁经营先河;2003年。成为建设部《住宅整体厨房》标准编制起草单位;2006年，业内首家获得“中国环境标志产品认证”，掀起橱柜行业环保风暴;2014年，正式推出欧派大 家居 发展战略……所有的这些成就了欧派中国 家居 行业的领导地位，也让欧派最终收获了最多消费者的青睐。

　　2014年，欧派推出“筑梦计划”，正式推出欧派“大 家居 ”发展规划：充分发挥欧派品牌、渠道、制造、管理优势，整合上下游和内外部资源，打造以“O2O”和定制化制造为基础、为消费者提供全套 家居 消费解决方案的欧派大 家居 经营模式。

　　 家居 行业属于传统行业，面对近年来现代信息技术的猛烈冲击，姚良松领导下的欧派 家居 集团已经基本形成、并进一步深化欧派信息化战略体系，其中包括三个方面：首先是O2O+C2B等的电商营销新模式;其次是软件设计体系，欧派通过与一流软件企业合作研发出卓越的一体化设计软件系统，真正做到快速定制的个性化、一体化;最后就是管理体系——包括制造体系、营销体系以及行政管理体系的全方位信息化系统。这个由电商、设计、管理三个子系统组成的完整与庞大的现代企业信息化体系，目前已彰显威力。