电商趋势每年都在变，位于风口端的 家居 电商更不例外。回顾2015年，整个 家居 电商行业都处于暗流涌动，此起彼伏当中。先是在寒冬季中遭遇倒闭潮与离职潮、再有某著名企业高调首推 家居 众筹，包括接连着的企业上市，行外人直呼精彩之余又让整个业界变幻莫测。新的一年即将到来， 家居 行业又会有怎样的变化与走势?下面就有五个关键词，帮助大家解读明年大势。

　　O2O

　　O2O是电商永恒的话题。今年的 家居 O2O可谓受到不少的挫折，在年中，业内便公布了一份O2O“死亡名单”，其中便包括了宜家 家装 、 家装 360等著名的 家装 O2O;5月份，全国首家O2O 家居 商城郑州乐E家忽然倒闭。一连串的事实也不得不让业界看清:烧钱取暖。

　　当然，纵观大范围的O2O建设，亦不乏林氏木业、滴滴打车、饿了么这些特立独行的企业。而在 家居 范围内，林氏木业以自身产业结构优势与大数据，催化O2O模式的不断扩散。但另一方面，林氏木业独有运营模式与发展背景又注定了这所企业的特殊性与不可复制，一个广泛、合适的 家居 O2O模式仍在云中雾里。

　　2016年，O2O或将要再经历一段持续的阵痛期，而且在经济大环境颓靡的情况下，不单单是 家居 行业，恐怕各行各界的O2O业务都会不同程度地受到影响。庆幸的是，就目前的状况来看，“阵痛”来临，O2O行业“烧钱”的模式将会暂停，更多的向生态、创新的方向迈进。

　　原创

　　在过去的2015年当中，阿里与京东“掐架”成瘾。在两者多次交手的过程，京东多次多次抓住淘宝“假货成灾”的弱点进行攻击，让阿里有苦难言。确实，以淘宝为首，各大电商平台都有不同程度地出现这种“非原创”现象。

　　为了维护声誉，以及保证市场占有率。近日，阿里巴巴集团合伙人、首席平台治理官郑俊芳宣布，在阿里2015财年整体不再新增员工情况下，额外新增200名员工专职打假。阿里这个行为不仅表明了自己打假的决心，同时也为下一年整个电商走势标配上了新的代名词：原创。

　　如今，在整个电商环境被人诟病成“假货泛滥”与 家居 电商环境虚弱之际， 家居 电商行企只有将两者问题结合，坚持原创，才是长久的出路。

　　种种迹象表明，2016年 家居 电商可能出现的一大变化，就是产品的创新性与独立原创性，过往“同品不同店”的现象将随着消费者保障制度不断的完善变得越来越少，这也是促进电商良性发展的正道。

　　智能化

　　 家居 智能化早已经不是科幻片中的“臆想”，随着时代的进步， 家居 智能一体化逐渐变成现实。凭着人们对物联化网的理解与运用的加深，未来 家居 智能化的普及成为了不可忽视的一个趋势。

　　自去年以来，智能家电和可穿戴设备一直都是一个风口上的词语，而智能 家居 更是互联网下的物联化体现，与传统的 家居 相比，智能 家居 不仅具有传统 家居 的所有功能，还同时具备了网络通讯、信息、和设备自动化等特点。在2016年，智能 家居 的广泛应用将成为趋势， 家居 电商行业正在运用他们对互联网的理解以及相关智能科技,逐渐改善人们的 家居 生活。

　　网购家具

　　曾几何时，网购家具市场仍然一片空白，而仅仅经历八年的发展，这片市场就呈现出了空前的繁荣。现实生活中，网购已经变成人们生活中不可或缺的一部分，随着网购意识的加深，八零九零后逐渐成为消费新力军的背，网购家具在未来很有可能消费者购买 家居 饰品的“第一梯队”选择。

　　到实体店购买家具，消费者常会受到空间与支付方式的制约。而网购家具则因为互联网的应用以及O2O体验店的普及，网购家具逐渐呈现多元化、普及化的趋势。不但如此，近年来电商行企围绕“最后一公里”大做文章，逐步完善家具的售前售后服务，也让消费者切身感受到网购家具的便捷与可靠。

　　有调查数据表明，愿意在网上购买家具的消费者比例在逐年上升，这预兆着离全民网购家具的时代已经不远了。

　　竞合

　　低迷，是近几年来对 家居 电商状态最简单的总结。造成这个结果的根本原因有两个，一是在外受制于大市房地产影响，当这个怀抱不再热情，下滑是必然的结果;二则是在内 家居 电商与传统家具行企之间，永无终止的斗争。

　　说到底，传统与电商之间的斗争是出于形态上的差异。以 家居 行业为例，传统 家居 有着良好的售前体验，而电商则是更便捷的支付和览阅商品方式。两者既是双生子但又有着各自不可复制的优劣之势，在面对寒冬之时，为求生存，大多数企业选择的是“内战”，才导致如今家具电商残破不堪的局面。

　　企业与企业之间亦是如此，特别在 家居 行业，同质化竞争正损害行业利益，产能过剩与价格竞争负面影响让寒冬更为漫长，因此行业内更需要一种“共赢”的思想。

　　寒冬漫漫长，目前，已经有部分企业开始意识到彼此之间需要的更多是“竞合”环节，以近日著名制造业TCL引入乐视作为战略新投资者为例，在消息公布后，迅速引发蝴蝶效应，双方股价都得到不同程度的上涨。另外，美团与大众点评在十月份也结束了多年来的双方“烧钱战”，正式握手言和，“联姻”成百亿企业也一度成为行内佳话。众多的例子印证了在风口之中企业“竞合”的可行性，诸如大众美团、58赶集在合并以后都得到了不错的发展良机。如此看来， 家居 电商破局的关键，将离不开跨界合作与竞争融合，同时，这也将成为一个 家居 行业发展的新趋势。