他当过兵，扛过枪，上过前线;他卸甲归乡，手捧公务员的“铁饭碗”，轻松自在;他白手起家，创建金煌装饰公司，企业成为湖南地区 家装 十强企业;他开发出了革命性的水性硅藻泥产品，业务延伸至海外;他后来的步子越迈越大，打造蓝天豚硅藻泥千亿产业园，整合产业链……

  他就是湖南省政协委员、蓝天豚硅藻泥集团董事长童彬原。他的所有事业，都和环保创新紧紧联系在一起。

  白手起家

  2002年，时任湖南省惠丰粮油贸易公司总经理的童彬原，因为国家粮食流通体制改革，面临单位改制的命运，毅然选择了走出体制，打拼自己的事业。

  “那时我在装修行业只是一个门外汉，因为当年一次不愉快的 家居 装修，却成为我选择这个行业的契机。”童彬原显然是个完美主义者，正因为曾被劣质装修所困扰，他干脆自己白手起家，创立了金煌建筑装饰有限公司。

  在环保装修的这条路上，门外汉的童彬原如何打出自己的一片天地?他所追求的完美就是从客户角色出发，要求装修更环保，居住更健康。“我是军人出身，在工人队伍干过，在国企也干过，关心草根命运、关心国家命运，已经成为我这么多年的思维习惯。”

  金煌装饰从一个人的公司，发展至今已经成为拥有几十家分公司的集团企业。金煌装饰对于环保 家装 的坚守，不仅是体现在对环保标准严格执行，而且落实在每一道施工工序上。他们自建宅配工厂生产包括衣柜、书柜、鞋柜、电视柜等在内的全房木制品，实木家具经高压贴面、高温封边，不用一滴油漆，大大消除了传统 家装 中的甲醛污染，以及传统 家装 现场制作的弊端，而且使用寿命是板式家具的数倍，耐用性更强。

  2008年，金煌装饰在行业率先推出全包装修模式，以平米计价的方式和规范化管理，真正做到了让消费者省心省钱省事，在挤干装修行业价格水分的同时，增加了行业透明度，彻底解决了老百姓“装修难”的问题。拎包入住的全包套餐式 家装 模式风靡全国，已经成为名符其实的主流消费模式。

  当然，现在的金煌装饰虽然做到了十几个亿的规模，但这只是童彬原事业的一部分而已。

  开创硅藻泥水性时代

  2015年6月24日，由湖南省质量技术监督局、中国硅藻泥协会、湖南硅藻泥协会联合举办的中国首部《水性硅藻泥质量标准》新闻发布会在长沙召开。该《标准》由湖南蓝天豚绿色建筑材料有限公司提出，经由湖南省经济和信息化委员会归口，并联合欧亚绿邦(北京)科技有限公司、长沙米卡兰装饰新材料有限公司、湖南旺佳环保智能科技有限公司为代表的20多家硅藻泥企业以及专家学者共同起草完成。

  近年来，硅藻泥行业关于硅藻泥产品原材料含量、产品环保指标、产品甲醛释放量、质量检测报告等问题没有形成统一标准规范，导致假冒伪劣产品充斥市场。《水性硅藻泥质量标准》作为我国第一部水性硅藻泥的地方标准，第一次将硅藻泥配比做出明确量化，标志着中国水性硅藻泥将走向标准化生产，对促进企业严格执行硅藻泥质量标准、消费者鉴别优劣硅藻泥、消费者利益的保护以及硅藻泥行业的健康规范发展具有重大的意义。

  作为标准的主要起草者，童彬原接受记者采访时说，“《水性硅藻泥质量标准》的技术含量主要体现在硅藻泥产品的两个主要特性上，一个是环保绿色，不允许添加任何化学化工的成分，不允许有释放有毒有害物质，这个我们水性硅藻泥做到了，我们的产品里面基本上没有国家限制的化学材料;第二，硅藻泥属于功能性涂料，这个产品推向市场以后，作为壁材它要体现它的功能，要有吸附和分解有毒有害物质的能力。这就是水性硅藻泥质量标准发布的意义和它体现的技术含量。”

  事实上，由蓝天豚率先开发的水性硅藻泥本身就是一款革命性的产品。大家都知道所有的硅藻泥基本上都具备吸附甲醛的作用，光触酶的作用广大消费者也已经比较了解了。但是硅藻泥产品大部分是粉状的，粉状的硅藻泥施工不但需要专业技术，而且往往成为质量控制的风险源。而水性硅藻泥基本解决了施工的问题。蓝天豚的水性硅藻泥拥有全球专利技术，可以像乳胶漆一样的滚涂，施工简便，得到了广大经销商和客户的一致认可。

  水性硅藻泥的基本原理并不复杂。其主要原料源自海洋海藻类植物经过亿万年形成的硅藻矿物硅藻土，配以贝壳粉、海泡石等天然生态涂料就可制成。蓝天豚现已获得国家多项发明专利，率先完成水性硅藻泥、高吸附纳米硅藻泥(纳米天使)、外墙厚浆硅藻泥的研发生产。在蓝天豚水性硅藻泥环保系列产品中，以“纳米天使”水性硅藻泥为代表的环保壁材甲醛吸附分解效果表现突出。

  打造“中国硅谷”

  2015年8月31日，秋高气爽，蓝天豚硅藻泥千亿产业园开工建设奠基仪式在长沙北郊湖南轻工产业园隆重举行。

  “‘新地产+新建筑材料+新产能集群’这一创新模式，高效孵化国际高新技术产能，破局中国工业地产。这既是硅藻泥产业转型升级的一个时代缩影，也是其生态里程碑全面奠定的高点——蓝天豚硅藻泥千亿产业园进入‘硅谷’时间，中国产业进入‘硅谷’时代!”

  这是童彬原在蓝天豚硅藻泥千亿产业园奠基仪式上慷慨激昂的致辞。

  蓝天豚硅藻泥千亿产业园，童彬原将之称为“中国硅谷”，总规划占地面积3000亩，生产生活办公建筑面积31万平方米，总投资58亿元人民币，主要产品为绿色建筑装饰材料硅藻泥内墙功能性涂料、硅藻泥外墙功能性涂料、建筑隔热防火保温材料、墙体结构材料、轻质隔墙材料、墙体腻子及硅藻泥化妆品、功能性摆件挂件、内饰艺术品等，2020年全线完工之后，年工业产值达千亿元。

  童彬原在当天的奠基仪式上表示，蓝天豚硅藻泥千亿产业园坚持产城融合，积极推进“生态型、环保型、复合型、高质型”产业新城建设，并将凭借“新地产+新建筑材料+新产能集群”这一创新模式，通过技术创新，优质的生态硅藻泥必将为净化室内空气、造福子孙后代作出具有里程碑式的贡献。

  由于硅藻泥材料行业技术门槛较低，尤其近几年，硅藻泥行业乱象丛生，低劣假冒的硅藻泥三无产品屡见不鲜，行业的信誉受到极大的损害，也伤害了刚刚兴起的硅藻泥市场。业内人士指出，硅藻泥企业在新品研发、生产设备、产品多元化、品牌广告宣传、终端导购专业化、施工标准化、售后服务等多个方面都还没有形成一个完善的体系。

  依托千亿产业园，蓝天豚企业逐步对市场优质企业与优质品牌进行并购，现已完成对湖南金煌硅藻泥新材料公司全资收购财会审计工作，另出资51%控股立霸、怡悦、芳润、英典4个品牌。蓝天豚旗下多个品牌将各自形成自己的产品体系和独立的市场运作模式，并通过资源高效整合，多维视角实现立体多赢。

  “蓝天豚硅藻泥千亿产业园的面世，将重整硅藻泥行业产业链条，无疑是硅藻泥发展史上的一件大事，也将成为湖南区域经济发展的一个新的增长极，推动中国健康、生态、环保、循环经济发展。”中国建筑装饰装修材料协会副会长兼秘书长张乃岭对于蓝天豚硅藻泥千亿产业园的发展给予厚望。

  创新就是攻克用户痛点

  关注蓝天豚的成长过程，首先令人惊异的是它的发展速度之快。童彬原在2002年创立金煌装饰，2010年开始涉足硅藻泥材料领域，几年来不断推出新产品，赢得业界瞩目。现在他又把目光投向了千亿产业园。那么，童彬原的创业诀窍在哪里呢?

  2002年童彬原投身商海，首先行业就是 家装 。装修最关键的什么?既不是技术，也不是资金，而是对客户认真负责的态度。“夫妻感情弄僵，多年积蓄掏光”，黄宏表演的小品《装修》的确反映了当时装修行业的现状。童彬原也没有技术，也没有资金，但是恰好有认真负责的态度。正是认真的态度，才使他克服了用户痛点，业务不断扩大。

  到2010年，金煌装饰已经在业内有着相当高的地位，童彬原开始涉足硅藻泥。从一个服务型企业跨界到生产型企业，步子迈得可谓大胆。但童彬原说起当时的心境，更像是无心插柳。“现在大家喜欢讲商业模式，那些都是说给投资人听的，而我们从服务型企业跨界到生产型企业，只是在延长自己的产业链，是从下游做到上游而已。因为我在装修行业做了十几年，对这个装修污染，真的是触目惊心。”所以说，童彬原甚至是在无奈的情况下，选择自己研发生产，从源头上杜绝装修材料不环保的问题。这就是他当时的动机。

  蓝天豚在技术研发方面的投入有2千万之多，他在公司设立奖项，凡取得国家专利的技术成果，其主要研发人员都可获得10万元奖励。并且这种投入，可以说是只问耕耘不问收获，是针对产品的弱点去创新而不是经济利益的驱动。正是这种大手笔的研发投入，使蓝天豚率先开发出了易于施工的革命性的水性硅藻泥，不但用料节省，而且用户可以DIY施工……“人无我有，人有我优”正是蓝天豚品牌的成功写照。

  但是，近年来，硅藻泥行业关于硅藻泥产品原材料含量、产品环保指标、产品甲醛释放量、质量检测报告等问题没有形成统一标准规范，导致假冒伪劣产品充斥市场。对此童彬原一方面致力于行业标准的制订，同时利用多种手段整合产业链。

  所以说，童彬原的创业轨迹可以说是用户痛点的轨迹。关注童彬原的创业经历，我们发现，要想取得成功，金钱、资源、经验都不是第一位的，坚守、诚信和真正把用户体验放在第一位，才是制胜的决定性因素。

  《绿色环保建材》11月刊