每一座城市在特定的历史时段都会留下具有特殊历史印记的城市空间及建筑,无论是有待更新功能的“工业建筑”,还是基础设施急需改善的“老旧民用建筑”,他们都是“阅读城市”的重要物质依托。在全球产业结构调整和升级的背景下,旧建筑的价值如何被评定,城市的存量资源如何保护和再利用,如何融合到城市更新以及相连区域的再发展中,使其升级换代带动面向知识经济时代的城市转型,为科研、技术和文化提供平台并创造新价值?
12月18日,“存量时代,增量价值——探索存量时代下城市更新的发展之路”主题论坛在上海玻璃博物馆召开,来自全产业链上的知名学者、实战专家、权威智士以围绕存量资源之老旧城市空间及建筑再生、更新并如何创造增量价值等核心议题进行了广泛交流。本次论坛由上海市建筑学会、CBC中国建筑中心、城市复兴2050联合主办,logon罗昂建筑设计咨询有限公司、《城市•环境•设计》杂志 (UED)、上海风语筑展览有限公司联合承办,囊智文化传播(上海)有限公司协办。
论坛由“城市复兴2050”创始发起人姚京开场主持,宝山区区委常委、副区长夏雨、中国建筑中心主任彭礼孝、logon罗昂建筑设计咨询有限公司创始人Frank Krueger(柯复南)致辞。论坛精彩纷呈,3场主题报告、2场嘉宾对话,20多位专家学者的真知灼见,令与会者大饱耳福。
主题报告一:为什么要做存量以及如何做存量的城市更新?
赵燕菁(厦门大学建筑与土木工程学院教授):
存量是什么?一旦建筑完成就变成存量。那么规划来讲,存量规划目的是什么,其实存量规划和增量规划是一样的,都是为了业主创造价值。我认为为业主创造价值的方法就两条路,一个是现在的用途的改变,把这个低价值使用变成高价值使用;另外就是规划师改变强度,在规划是“一”的时候,怎么变成“三”或“四”。
李振宇(同济大学建筑与城市规划学院院长):
工业遗产当中怎么能够变成居住社区呢?我提出6点:第一,交替更新,具有时间连续性;第二,就地改善,上下结合有积累;第三,融入城市,彰显区域特殊性;第四,功能混合,激发街区的生命力;第五,多元居住,满足社会诸需求;第六,文脉延续,保持历史多样性。
王林(上海交通大学建筑系教授\城市规划博士):
什么是城市更新?我的理解,城市更新是在城市中建造城市,是在城镇和乡村内的自我调节和生长,是迎接城市不断的变化和挑战。城市更新是永恒的主题,要以尊重的开放的心态来共同探索存量时代的增量问题。
Pascal Hartmann( logon罗昂建筑设计咨询有限公司首席战略官):
在过去我们看到城市更新的方法其实就是简单的拆除现有的老建筑,但是现在随着社会发展的模式,已经不适用了,现在我们的改造的对象是有一定价值的建筑,每个项目都需要一个更独特的设计方案。
主题报告二:谨慎的改造与适度性的更新设计带来的递增效益
刘伯英(清华大学建筑学院副教授):
在过去的十几年当中,我们实际上着重做了两方面的工作,一个是传统的居住区的更新,再一个就是传统的工业区的更新。什么叫存量?在房地产领域,把已经建好的房,但是没卖出去的叫存量,或者是房地产开发的尾盘叫存量,所以我觉得还是要把它与城市既有资源分开。
Frank Krueger(柯复南, logon罗昂设计创始人、合伙建筑师、创意总监)
王芳(logon罗昂设计创始人、合伙建筑师、CEO):
我们在设计上海市玻璃博物馆时研究了全世界各地的所有有代表类型的玻璃博物馆,我们最终得出一个结论,不只是作为展览展示,还可以有更多的内容,例如热玻璃秀、儿童玻璃博物馆,包括自己手工的作坊等。
主题报告三:存量规划下的城市更新之文化、社会、经济
邹毅(上海领易投资顾问有限公司总经理):
城市更新曾经出现过一些市场模式,包括以粗放的市场化与所谓的大拆大建来获得的。现在这两年又出现公私合一的方式,比如PPP模式,现在在资本市场是热点。城市更新业态变迁趋势会怎样?所有操作的核心是我们要找到驱动力,从逻辑上来看,最重要的问题靠什么来挣钱 。什么样的产业支付起这样的投资回报。
康文玲(上海赫尔森管理咨询有限公司总经理):
我们在探讨城市的存量时,常常我对大陆的发展感觉到非常焦虑。我觉得大陆的速度,尤其是上海的速度非常快。我觉得,如果未来的存量盘活,你是一个运营者,绝对不是两三年就换走,如果表现良好还可以加10年。这才是一个运营单位应该要有的态度,对拿到的项目要盘活,并且与之共存,要有与其一起度过今生美好时光的理念。
全建彪(西安华清创意产业发展有限公司总经理):
作为西安老钢厂设计创意产业园创始人,通过这些改造我们总结了一些设计原则,第一个就是工业厂房改造就是建筑空间的划分,基本上是采取新建的结构,与原有的建筑结构完全分开的;还有一个是可逆性的,尽可能保留原汁原貌,呈现新的空间形象特征;还有一点就是保留工厂原有的设备,作为景观元素。
潘陶(都市工作群创始合伙人) :
我们认为未来的城市是这样的,一座城市的转变可以是润物细无声的。我们用这样的咨询体系,进入一个城市,跟一个城市的大领导讨论微改造的方案,推荐30家企业进行合作,以各种各样的合作变成未来的方式,我们的理念是自上而下,行动是自下而上的。
此外,在第一场嘉宾对话中,同济大学建筑与城市规划学院教授章明、世界华人建筑师协会数码建筑学术委员会副主任委员吴建、logon罗昂建筑设计咨询有限公司创始人王芳、上海万科房地产有限公司产业资产总建筑师郭奇为、上海八佰秀企业管理有限公司总经理杨中伟、亚蓝渥克商业生活研究所创始人郑玮庆等围绕城市更新如何提升现有城市空间品质与价值的话题进行了观点碰撞;在第二场嘉宾对话中,观念艺术家/当代艺术策展人梁克刚、高力国际产业及工业地产服务执行董事邓懿君、上海戏剧学院艺术管理主任郭梅君、上海玻璃博物馆总裁张琳、上海安墨吉建筑规划设计有限公司执行董事策展人薛鸣华、北京751D-Park时尚设计广场文创管理办公室主任严明丹等围绕城市更新如何激发空间生产力并创造源源不断新价值的话题进行了深度交流。