大数据时代之下的 家装 企业已经换上新装备，拥抱变化、拥抱电商，方可在互联网时代有所作为;互联网 家装 虽然少不了追逐资本的根本，但对他们来说，能够为消费者创造更多服务和社会价值才是王道。 “触网”的 家装 公司宛如一股热潮，给行业带来颠覆性的洗礼。传统公司变身的同时，也有很多互联网公司涉足装修行业， 家装 行业电商转眼狼烟四起。

　　互联网+ 家装 为何火?

　　 家装 行业及相关上游下游产业是衣、食、住、行里面的重要一个环节，也是中国市场容量最大的行业之一。而在如此大容量的市场里面，却龙蛇混杂，亟待一些正义之师来带领军队。

　　自从国家政策越来越重视“互联网+”， 家装 行业迎来了最好的时代，互联网+ 家装 风口之下，传统 家装 行业和游击队会否被颠覆?传统 家装 是坚守还是转型?面对这块特殊的市场蛋糕，互联网 家装 有哪些做法、切法和吃法?从零到百亿，是大势所趋还是白日梦?

　　要点一：用户思维

　　万丈高楼平地而起，传统 家装 企业在刚性需求推动下，都有各地区域龙头品牌，但是，有了互联网的出现，就如给 家装 企业添上了云翅膀，每一个用户都是潜在客户。更何况， 家装 行业本质就是服务，如今更是一个新型服务业。作为新时代的互联网 家装 要将“从零到十亿”作为起点目标，围绕“专业服务+产业资源+社会智慧”这三个核心能力建设展开才有前途和有希望。

　　用户最大化，意味着服务最大化。服务最大化，以客户最大化为优先目标，才能推动 家装 行业关联方的协同发展。在此基础上提供用户所需要的消费、质量、评价等基础及增值服务，不断创造并满足用户的方便、快捷、省钱的消费新需求，才是互联网 家装 的王道。

　　要点二：壮大品牌

　　一个牌子有知名度才有价值，即消费者评估的使用价值和投入产出的市场价值。基于此， 家装 品牌还需要建设标准化管理系统(保障运行)、供应链体系(保障利润)、培训体系(保障人才)，这些都是 家装 企业经营的必要条件。

　　基于以上层面，一号 家居 网具备包括家电、家具、建材、家饰全面产业链，又具备完善的人才培训系统，配合新颖的营销模式，开创新一片天地。

　　要点三：运营思维

　　不同于传统 家装 ，互联网 家装 的城市商主要向消费者提供线下体验及专业服务，共享互联网 家装 (平台)提供的线上流量、运营及管理体系，消费者通过平台真正享受到“全产业链众包”带来的消费便利。

　　实践表明，如果 家装 行业集中度低的特性不改变，不能解决产品或服务标准化，不能真正拥抱互联网，单靠商业模式的改变以及管理创新就能获取巨大财富的年代，已经一去不复返了。

　　要点四：资本思维

　　未来有机会成长为巨人的互联网 家装 (平台)，一定是要么能改变行业，要么能改变生活。要改变行业，必须依靠技术(标准化产品或服务的可操作性和易复制)，要改变生活，必须靠投资(劳动创造财富，投资使财富增值)。

　　商海无涯，投资有道。互联网 家装 是 家装 行业的“蓝海”，吸纳了互联网先进的文化，传承了传统行业先进的生产力，吸引了各类资本相继入场。而一号 家居 网在资本层面来说，拥有雄厚强劲的实力和庞大的市场份额，这对它的快速发展提供最有力的保障。

　　一号 家居 网积累11年经验，同样也拥有突破创新的勇敢心。至今，他们仍不断探索 家装 行业互联网+转型的最佳发展模式。相信，在不久的将来，O2O 家装 能有一个新的风向标杆出现。