没有人质疑智能 家居 的未来，但它显然不是一个淘金地。至少目前还不是。

　　智能 家居 ：不够傻瓜，不够廉价

　　“大概10年前，我家里就有100多件电器可以通过控制面板控制，不管是大环境的开灯、温度。一个按钮就可以打开窗帘、DVD自动播放、洗衣机自动洗衣、电磁炉自动热菜，还可以看到家里附近哪边有狗仔蹲守。为了方便练歌，客厅还可以变成正宗的KTV，如果还不够过瘾，按一个键，KTV就能变成演唱会模式，干冰、镭射光一应俱全。”这是林志颖在自传《我对时间有信心》中介绍自己的智能豪宅时写的一段文字，他也在某综艺节目上，现场用一个平板电脑遥控了台湾家中的灯光。

　　由于林志颖的偶像效应，智能 家居 在形成正式的概念和系统之前，就已经引起了很多人的向往。在美国，1996年播放的《老友记》第三季就透过科技大亨皮特的家，向民众展示了更为强大的声控智能 家居 系统。

　　可惜直到今天，完整的智能 家居 系统也没能走进寻常百姓家。尽管家电厂商如海尔、互联网企业如小米，都早早下大力气布局，目前能够占领一定市场份额的还只是一些新兴单品，如摄像头、故事机等。

　　得老奶奶者得天下

　　智能电视和智能摄像头是现在市场接受度较好的智能单品的代表。《IT经理世界》曾报道过的智能机器人小鱼在家的创始人宋晨枫，他曾告诉记者，李冰冰、孙俪这样的明星都给家里配备了小鱼在家，以方便随时与父母、孩子联系。小鱼在家采用了机器人的外观，类似的单品还有智能相框等，都能实现远程监测、智能通话的功能，高端一些的产品甚至能够储存一段小视频，满足非实时交流需求，同时也记录了一些温馨回忆。

　　智能电视和智能摄像头的相对成功很能说明市场需求和现状。需知，智能 家居 的主体，如白电，都是“大件”，普通家庭通常会使用10年以上;除非搬新居，否则不会为了一个可有可无的新功能主动升级。这也是目前智能 家居 的尴尬之处——厂商需要说服用户为升级而不是变革买单。

　　相比之下，智能电视先是经历了电视盒子的过渡期，现在又进入了类似智能手机的变革期，成为了率先成功的智能大件。小件也未必进展得多么顺利，比如智能灯，价格差异是一个阻力。尽管绝对价格不高，但要将原来几块钱的普通灯泡换成现在几百块的智能LED灯泡，还是会让消费者三思。

　　而智能摄像头是家庭新成员，对于绝大部分家庭来说，摄像头并不是标配，也就不存在使用习惯和价格的对比。更重要的是，它的使用足够傻瓜，只要接上电源、连上网、打开开关，家里的老人孩子就不需要再进行其他操作。

　　高通CSR高级产品营销经理DavidJames将市场需求总结为“让老奶奶都乐意用”，这意味着产品既要易用、又要实惠。

　　标准化是刚需

　　如果说易用主要为满足用户的需求，那么实惠这是全产业链的需求，产业链上下游的厂商们对于价格的敏感度要远高于用户，在家电与数码产品的利润比刀锋还薄的今天，哪怕成本高了一块钱，都可能给产业链带来一次地震;何况目前的物联技术所增加的成本可能在10倍甚至百倍。

　　CSR是蓝牙技术联盟(SIG)的重要成员，在今年8月的蓝牙亚洲大会上，SIG的CEOMarkPowell信心满满地告诉《IT经理世界》记者，“蓝牙的低功耗和低成本将使它立于不败之地。”结合物联网的具体需求，这确实不是大话。

　　拿智能 家居 中的场景举例，除非传输的数据是音视频和图像，遍布智能 家居 产品上的传感器所传输的数据很小，所以它们之前的数据传输不像摄像头那样要求WiFi环境。另一方面，完善的智能 家居 不只是智能电器，比如林志颖提到的智能窗帘、在创新奖项中屡屡露面的智能盆栽、甚至出现在越来越多的宝宝手腕上的防丢智能手表，它们既不能像家用电器那样时刻保持接电，也不能像手机那样灵活充电，这就要求低功耗的数据传输方式，显然，蓝牙传输比 WiFi传输更加合适。随着Bluetoothmesh的使用，蓝牙的距离局限也得以解决。

　　低功耗只是一个细节需求，不是技术挑战。真正的技术痛点在于标准化，它也与成本及易用**息相关。DavidJames提出了一个让用户抓狂的场景：买一个智能的LED灯只需要19.99美元，而与之匹配的网关则需要100美元;可恶的是，这个网关不能管起所有的智能硬件，它不仅是额外支出，也将占用额外的空间，还需要用户学习额外的使用规则，实在是市场大忌。

　　这个市场大忌也催生了市场空间——腾讯的QQ、微信和京东等平台型互联网企业再次搭起了各自的智能 家居 使用平台，让消费者不用为家里的每一个物件都安装一个App。当然，有看官也许会说，如果家里使用某个厂商的整体解决方案，就不存在标准化的问题了。这确实是智能 家居 企业的野心布局，但实现起来显然不现实，数数看究竟有几个家庭所有的家电都是同一品牌，这个问题就不言自明了。为此智能 家居 企业开始与装修公司合作，试图将销售期前置，以建设智能 家居 系统的方式植入产品。

　　腾讯QQ物联产品副总监徐欣告诉记者，“目前国内的智能 家居 企业，喜欢一下做很多东西。从灯，开关，插座，窗帘轨，网关等等一应俱全。也有一部分企业专注做垂直领域，重点吃透 家居 的某个垂直场景;我个人认为，第二种在目前更贴合市场、更容易命中用户需求。”

　　在徐欣看来，目前的智能 家居 市场甚至还没到追求标准化和低成本的时候，因为“很多产品性能还不够稳定”，这也说明，尽管这个产业已经涌进了大量参与者，但仍然是一大片蓝海，只是很难迅速成功。从平台的角度观察产业的发展，徐欣建议： 家居 安防、老人/儿童的关爱和看护以及运动健康都是用户具体需求比较明确的领域;在技术方面，目前最大的瓶颈之一就是电池;另外“半导体行业的发展，需要通过多加关注，来把握节奏”。