最新媒体数据显示，2015年互联网 家装 市场的整体规模预计可达1500亿元。种种迹象表明，互联网 家装 市场已进入火爆期。但是目前来看，相比资本市场的火爆，互联网 家装 行业的创新却是少之又少。

　　以土巴兔为例，尽管它花重金聘请了“娱乐一哥”汪涵来代言，并打出“让装修省钱、省时间”的口号，可依然改变不了它只是一个 家装 信息聚合平台的本质。土巴兔的网站架构主要包括首页、效果图、装修攻略、设计与报价、装修公司、家具商城等版块。尽管由于装修信息的高度聚合，而带来了用户流量的增加，但这些不经甄别、不加筛选的信息对于用户来讲何尝不是一种误导呢?而且在这些信息中与实际装修关系最为紧密的仍是线下的一些装修公司，也就是说用户在土巴兔上选择了装修公司之后，享受到的依然是传统装修公司提供的服务，材料供应模式也依然是传统的经销商供应模式。这些经销商之间的利益链条早已形成，并严重地禁锢了整个行业的发展，微弱的力量根本无法斩断，用户的痛点依然没有得到根本解决。

　　互联网与装修的结合，最重要的一点就是要将与装修相关的环节全部以互联网技术呈现出来，并且给原本的流程带来质的改变。可如今，互联网 家装 平台的服务却始终无视消费者的不满，依然是换汤不换药的节奏。

　　幸运的是，并不是所有互联网 家装 平台都是如此。

　　优我 家装 修网就是一个例外。优我 家装 修网，简称优我家，它一直努力将互联网技术运用到传统 家装 过程中，力求给互联网 家装 带来突破性的改变。如今，优我家经过不断创新，已经成功地利用信息技术实现了招标、竞标业务的阳光化操作;在装修前，优我家也会协助业主对决算的增减项进行分析，减少装修公司的不合理收费，让业主用最少的钱享受最好的装修服务;在装修过程方面，优我家更是提出了“免费监理”模式、独创“带我买”模式，为业主省下了找监理公司的人力物力和财力，并提供专业监理亲自陪同业主选购建材的服务对用材、工艺等进行全方位考虑，为客户推荐高端实用的辅料品牌;同时，优我家还开发出APP，将装修过程聚合到APP上，让业主能够在工作、生活、学习当中及时掌握整个装修动态的信息;除此之外，优我家城市分站的开通，更是将互联网 家装 标准化、透明化、品质化的模式复制到更多的城市，从而让更多的用户可以享受互联网 家装 简单、透明的一站式服务。

　　这些创新本身就需要一个漫长的过程。软件版本的开发、测试、修改、上线、升级;供应链流程的聚合、重构、再梳理……整个过程耗时巨大，而且随时存在着失败的风险。很多企业因为产出的利润率无法达到其投入的高度而放弃了创新，继续披着互联网的外皮做传统 家装 的生意。但优我家始终怀着“让装修信息化、品质化、阳光化”的初衷，不断突破自我，通过线上线下的创新，很快得到了众多消费者的认可。

　　智能科技、大数据、物联网等技术早已深入了我们生活的方方面面，作为与我们生活息息相关的互联网 家装 不可能“独善其身”。创新存在风险，但并不能成为不去改变的理由。互联网的创新精神正是在于不断发现新问题——解决新问题——发现新问题，如此周而复始地持续进行，只有这样才能彻底地解决行业痛点，为消费者带来更好的 家装 体验。