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“相寓”抢滩“互联网+” 大象也要跳街舞
发布时间:2015-10-16 11:04:13   来源:信息时报   编辑:中国家装家居网

  当“互联网+”开始带动各行各业转型升级之时,传统房地产经纪行业也不例外。如前不久,传统中介巨头伟业我爱我家集团,在完成新房、二手房、房产金融和海外房产等全产业链布局后,又开始在深挖存量房领域做起了文章,并推出了全新品牌“相寓”。“相寓”品牌一面世就与伟业顾问、我爱我家、伟嘉安捷等品牌相提并论,成为伟业我爱我家集团下属一级子品牌,并被寄予无限厚望。

  集团实力显赫 相寓注定“高富帅”

  与很多新品牌诞生之初的捉襟见肘不同,相寓脱胎于伟业我爱我家集团旗下的我爱我家房屋管理业务,具有得天独厚的资源优势和丰富管理经验,这便注定了相寓“高富帅”的身份,可谓一出生就“含着金钥匙”。

  伟业我爱我家集团副总裁胡景晖表示,“相比起互联网吹起来的猪,‘相寓’更扎实,就如一头大象,因为我们在这一行干了15年,比起原来的经纪公司,我们要把更多优质服务商‘加’起来。相寓就是要充分利用目前先进的互联网技术、智能科技、金融资本和社交媒体等,打造一个能够Plus更多、Link更多资源的资产管理云服务平台。”

  同时,胡景晖还用一组数据介绍了相寓的显赫背景:早在2000年5月,我爱我家便在北京开展房屋管家业务,15年间,业务覆盖北京、上海、南京、天津、杭州、苏州、成都、太原等8大城市,管理房屋达10.3万套、25万余间,管理物业总资产达3000亿元,累计服务100万业主和400万租客。这成为我爱我家房管业务转型的依托,也成为新品牌“相寓”快速发展的基石。

  回归行业本质 打造全新租住生态圈

  谈及相寓因何而来?胡景晖直言,中国房屋租赁市场由于信任缺失,到今天这个行业变得格外沉重。很多年轻人背着书包来到京沪等地实现自己的梦想,做的第一个事情就是租房,但往往这头件事儿就让他们糟心——业主中途退租,使得租客找不到房子,无家可归;不诚信的租客拖欠房租、损坏物品,甚至不辞而别。因此,相寓并不是在“互联网+”的风口讲故事,而是要回到行业最本质的问题——信任。

  过往的房屋租赁市场,由于信用体系的缺失,使得诸如房屋押金、房屋保养、中途毁约、费用欠缴等纠纷频发,与此同时也造成了一些信用较好的客户不得不负担更高的租房成本。“相寓”携手芝麻信用和房司令,开启信用租房新时代。通过租客的个人信用而给予客户相应的租房特权服务,帮助信用好的租客实现押金减免、房租月付,甚至先住后付等金融解决方案。与此同时,房屋租赁各参与方的行为也将反向输出给芝麻信用,比如在租约期间的一些不良行为,都将被录入信用档案,影响其信用评分。

  胡景晖还指出,对于租客来说,除了房租分期、免押金外,相比其他租房平台,相寓还整合了更多的资源。比如说房屋里智能化的设备设施,装修风格上更符合年轻人口味,以及未来订房系统,接入方式就是APP,微信,不用到门店,打电话,或者是约看等等,另外付款方式很灵活,微信可以付,支付宝窗口也有,其他项目也会逐步加进去。

  现今,面对业主,相寓的打算是联合京东金融推出专享理财产品。胡景晖举例道,业主可以选择把年付的房租用于“理财+消费”的新金融模式:如一笔10万元的年付租金,一年到期后约定享有6%的年化收益率,期满时,业主就可拿到10.6万元;一年期内,业主还可以在京东商城购物或在去哪儿网消费,累积花掉8万元的话,最终相寓给业主2.6万元。

  与其他长租公寓品牌只专注于一类或某个消费群的产品不同,相寓在产品细分方面更加全面,可以从不同用途、不同业态,覆盖客户各种租住生活需求。以相寓旗下整栋集中服务式公寓品牌“相寓PARK”为例,“相寓PARK”统一装修、统一配备设施、统一服务模式的整栋集中服务式公寓,整栋公寓的装修风格充满时尚感、年轻化,为追求品质生活的租客一族们打造舒适、安全、智能、绿色、健康和个性化的高品位租住生活,让公寓“回归居住本身”。

  胡景晖表示,相寓作为一个开放的房屋资产管理平台,正是“因信而生”、“因美而生”、“因+而生”、“因改变而生”。其在与金融、出行、医疗、教育、生活……等各个领域的专业服务商展开合作的同时,意在携手战略合作伙伴共同改变传统的有无数诟病的房屋租赁市场,打造基于信用和互联网金融的全新租房生态圈。

  多维度转型 做最具影响力的房屋资管品牌

  新军相寓定位为中国高品位租住体验与生活服务首选O2O平台,其脱胎于我爱我家的房屋管家业务。这意味着,相寓并不是零起点。“我爱我家既有的房屋管家业务会全部转型至相寓旗下,相寓的起点就是3000亿元的物业资产管理规模。”胡景晖言道。

  胡景晖继而表示,未来3-5年,相寓将实现房屋资产管理规模上万亿元,成为全国最具影响力的房屋资产管理品牌,而这万亿级资产也是在此基础上去实现。按照这一目标推算,彼时规模是现在的3-4倍,这就亟需在现有业务彻底转型的同时,还要把相寓覆盖到更多的城市,并且细分产品,抓住更多的房源。特别是在产品细分方面,相寓试图以多维度的“+”来达成。

  首先,在业态上,除提供分散的租赁服务,相寓也有整租服务。首个集中整栋式的产品“相寓”PARK,位于北京传媒大学对面,紧邻地铁八通线。据了解,这个首栋相寓PARK共177间房,最小户型35平方米,每一个房间都有智能化的设备设施,且装修风格都是完全不同的。今年10月中下旬启动预租,预计11月底12月初第一批租客即可入住。

  其次,相寓在用途上,不局限于居住,办公、商业也将纳入。“我们在和开发商谈,由他们提供未售出的房子,我们来运营,甚至日后由中信金石基金这样的公司实现资产证券化。另外,针对商场、写字楼也可以考虑来改建,还可与园区的定制住宅开发结合。”

  日后的相寓还将涉猎出行、家政、教育、医疗等领域,“以居住为出发点的衍生品服务都会在这个平台上聚合。”胡景晖续称,届时,不仅有第三方专业服务供应商的介入,也会有伟业我爱我家集团自有品牌。

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