曲美家具集设计、生产、销售于一体，秉承创新精神，将中国传统文化和斯堪的那维亚文化相融合，形成了以北欧简约风格为主调的独特格调。随着不断的创新发展和国际设计的融入，曲美将精心设计生活的 家居 理念逐步推广，在总裁赵瑞海的带领下，将顶级的设计和时尚的气质带入中国，呈现出一个极具文化底蕴和社会魅力的卓越曲美。
Q 《 家装 家居 》：曲美先后和丹麦、意大利、法国等设计师合作，每个国家设计风格会有一些差异。比如丹麦设计特别尊重人，以人性为出发点;意大利设计特别注重追求色彩、造型及空间的极限，这些风格是如何完美包容在曲美的设计当中?
A 赵瑞海：几种风格交汇融合，使曲美定位为一种多文化产品，不是简单曲美属性的。
Q 《 家装 家居 》：在和设计师合作的过程中，有没有让你印象特别深刻的事情?或有意思的事?
A 赵瑞海：竟跟他们生气了，还有意思?(笑)设计师是最难打交道的，都很自我。给他提意见，他不爱听;你说的不好吧，说你没品位;真听他的，企业又受不了，所以很多事情需要跟设计师做深层次的沟通。设计师是需要征服的，得有能力让他按你画的图形运行，否则他就飘了。设计师的合作很难，尤其合作的都是大牌设计师，特拽。
Q 《 家装 家居 》：那您又是如何将他们协调在一起的?您一定有自己的一套经验。
A 赵瑞海：对设计师，什么时候该说，以什么方式说，如何表达清楚意思，都是需要考虑的。设计师分几种，大师级、学院派，和产品设计师。大师级创作元素，会引领设计的潮流走向，这种人的思维方法和表现方式都让人琢磨不透，这些人不能用，因为他是脱离市场和现实的;学院派就是给设计师讲课的那些人，总结整个宏观的水平很高，离设计很近，但离市场很远。再有一些人就是产品设计师，是服务于企业做产品的，这些设计师往往又被服务的企业或者个人经历、成长所局限。我们需要的设计师要有很多年做产品的功力，有很好的市场经验，还要有跟国际合作的经验，要会跟企业打交道。
Q 《 家装 家居 》：曲美的定位以及所想传递的生活方式和态度，以及设计层面的追求是什么?或者说曲美是一个什么样的消费阶层购买和使用呢?
A 赵瑞海：我们尽量传达自然、优美、内敛的一种方式。曲美的产品不张扬，不会把好东西一下表现出来。家具是耐用品，经得起雕琢，才是好家具。至于消费阶层，这个阶层的人不是特别有钱，但是很有品位，很内敛，不是那种喜欢镶金边的客人。这些人特别细腻，对产品的质量和理念、表达方式、服务都有着很高的要求。这批人身处中国，眼睛看的却是国际，要求国际的水平，和合理的性价比。这些人都是很优秀的人，要求很高，也很难伺候。
Q 《 家装 家居 》：说到家具市场现在是一个供大于求的市场，但是也出现了一些分化问题。市场的潜力和销售潜力现在是个什么情况?未来市场又是一个什么样的情况?能不能用商业数据来说明这个市场的消费潜力，还有目前的状态及未来的一个发展趋势。
A 赵瑞海：06年家具出口130亿，中高端消费是800~1000亿，曲美应该划在800亿里面，因为800亿作为整个市场的参照系，这么看市场空间很大。随着整个社会经济水平的提高，应该说家具消费是趋向于更理性化的高档消费。绝对高档的消费趋于更理性的趋势，中档消费会向高档消费靠拢，低档消费会向中低档推进。整个社会对生活的要求不断提高，中高端层面会细分。大家一说中高端消费会命名为，什么名义下，而不是简单的价格中高端，是生活、服务、方式、表现个性及主张，会特别的细分。从整个趋势讲，中国的中高档消费将来无疑是市场的主体，中国的市场则可能形成一个橄榄结构。
Q 《 家装 家居 》：把这个市场分析完了，您认为曲美面临最大课题是什么?
A 赵瑞海：我们最的大课题是要不断挖掘，不断建设好我们自己的特色，让我们服务的这批客人有不一样的感受，或者更多的价值体现。
采访手记：从上面的采访可以看出，赵总是一个颇具幽默感和亲和力的人，曲美之所以能有今天的成就，与赵总个人的独特魅力有着不可分割的关系。采访过程中记者注意到，曲美员工的办公环境通透大气，与曲美所倡导的优雅品位一脉相承，这些都无处不体现着曲美尊重人性的理念。相信在思维不受框架限定的工作环境中，一定能最大程度的激发员工的创意和热情。同时也衷心祝愿曲美得以最完善的发展，将更加卓越的品质贡献给大家。
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