刚柔并济的“双喜”掌舵人 _

提到“双喜”，人们便很自然的想到双喜公司现任董事长姜天恩。一位受命于危难之时，把全部精力和时间倾注于双喜品牌的企业家……
　　双喜人说，没有姜天恩带领他们进行二次创业，就没有“双喜”的今天。这话不假。“双喜”一度沉沦，是姜天恩带领双喜人寻回自我，重塑辉煌。“双喜”受到各种的压力，是姜天恩带领双喜人力排干扰，奋勇前进。
　　“双喜”公司从姜天恩接任开始，走过了“风雨十年路”，这十年多来，可谓岁月如歌。道路是曲折的，既有成功的经验，也有宝贵的教训，确实值得双喜人认真总结，需要双喜人认真思考，他们的胜利成果是用汗水和泪水换回来的。好的经验要继承、要发展、要光大，这是“双喜”的一笔宝贵的无形资产，是社会宝贵的精神财富。
　　今日的“双喜”被人们誉为：领航者的地位、铺路者的风格。“双喜”50年变迁，折射了中国民族工业发展的沧桑，也印证了改革开放是经济发展必由之路。 “双喜”以崭新的理念开拓未来：确立了大公无私，任劳任怨的精神，以企业为家，献身事业；打造了“敢为人先，勇于创新，刻苦学习，艰苦创业，无私奉献”的企业精神，营造了“诚信，沟通，团结，透明公开的工作氛围及务实的工作作风”等与时俱进的理念。双喜人不仅有短期的目标，更有长远的规划，用规划指导企业进入正规化、现代化、市场化的发展轨道；用战略发展的措施，实现新的腾飞，确保业内前三名的领航地位，为中国炊具革命做出贡献。
　　“双喜”成立50年来，特别是近10年来所取得了骄人的业绩。诸多业绩又源于姜天恩和双喜人不懈的努力。
　　姜天恩，1996年，在工人的推举下，时任双喜压力锅有限责任公司副总，现任双喜集团公司董事长的姜天恩走马上任，成为改写“双喜”命运的历史性人物。
　　姜天恩上任时，企业财务账面上只1.70元钱的流动资金，而负债却高达一亿多元。受命于危难之中，姜天恩这个有着铮铮铁骨的东北汉子毅然接过大旗，承担起一个军人应有的使命。他誓言要带领双喜人冲出漩涡，到中流击水，在变中求发展，在动中看效果，进行第二次创业。为此，姜天恩展开了一系列改革攻坚战。整顿干部队伍，调动员工生产积极性。
　　姜天恩最先从提高干部的思想认识入手，强化工作作风，加强学习，转变观念，并对管理干部进行了“地震式”调整，做到人尽其才，使干部队伍精神面貌在短时间内焕然一新，为公司的管理出效益奠定了坚实的基础。同时，姜天恩还采用经济手段调整员工行为，奖勤罚懒，奖优罚劣。
建立规范和科学的管理体系
　　从本企业的实际出发，在推行人事制度改革后，姜天恩又创造了一套高效的准军事化的管理模式，有完善的规章制度，有科学的监控手段，有严格的考核标准，有序地使企业管理层级化、网络化、数据化，贯穿在企业产、供、销的全过程，保证了企业在短期内实现了新腾飞。
不断提升技术水平，努力推出更新换代产品
　　姜天恩从企业不断下滑的教训中意识到，经济和技术是平行发展的，双喜之所以一度失去市场，主要原因之一是工艺陈旧，技术滞后，而技术进步则企业发展的原动力。因此，在资金不足的情况下，姜天恩毅然对技术改造加大投入，不仅引进了大批高质素技术人才，引进最先进的技术工艺，而且还专门成立了“双喜研发中心”。以百分之百一级品率为标准，逐步削减铝锅生产，增加不绣钢、铁锅，连续开发出不锈钢、合金钢、铁质不粘、铁搪瓷、防爆安全、仿瓷氧化、硬质氧化等产品，并很快活跃了市场，增加了销售额，提高了市场占有率。
不讲情面，彻底整顿联营厂
　　十几家联营厂不按规矩出牌，给双喜产品的信誉带来致命威胁，因此联营厂问题不是一个简单的问题，处理不当则会毁掉企业、断送品牌。从1996年到2000年，姜天恩根据质量、管理、市场等因素，忍痛割爱将旗下14家联营企业一刀斩断。当时，此举曾遭到部分既得利益者的抱怨与威胁，但为了企业的长远利益，姜天恩仍然顶着各方压力，义无反顾。
挥师南下
　　其实，双喜革新图强的过程，也是中国厨卫产品市场迅速发展的过程。随着市场进入者的不断增多，双喜所面临的市场格局已今非昔比，其他几大炊具品牌脱颖而出，不断蚕食着双喜的市场份额。
　　1999年，姜天恩做出了一个重要的决定——南下特区。2000年，在珠海建立生产基地。2004年，双喜销售公司也从上海南迁至珠海，完成了集团公司战略中心的完全转移。
　　2004年9月，双喜压力锅又被国家质量检验检疫总局评定为“中国名牌”，这成为双喜南迁之后的又一盛事。
　　目前，双喜产品已从当初的20%外销增至近60%的产品外销，覆盖南美、欧、非、中东、东南亚等四十多个国家和地区，在古巴甚至占据了90%的炊具市场份额。
　　中国双喜的50年，特别是10年来的艰苦卓绝的历程，如同姜天恩所作的结论：回顾双喜几十年的发展历程，如同解读一部内涵丰富的历史，一部令人感奋催人奋进的奋斗史，一册底蕴丰厚的文化史，一曲充满激情的创业赞歌。
　　今日“双喜”，不仅拥有品牌，拥有专利、拥有市场，也拥有了强大的后劲，使中国炊具从传统走向了时尚，从落后走上了先进，国人雀跃、境外瞩目……造福了社会、也为中国改革开放史诗般的历程写下了闪光的一页。
　　展望未来，双喜确立了“创中国百年名牌，建世界一流企业”的宏伟目标。未来的双喜，是专业化的双喜！占地9万平方米的珠海双喜电器生产基地的启动，全新的生产线、一流的设备和高素质的人才必将为双喜实现跨世纪的发展目标构筑坚实基础。未来的双喜，是全球化的双喜!
　　通过在资本市场上的资源整合，双喜将不断扩大产业规模，加快调整行业布局，双喜最终将成为全球共享的国际双喜品牌。
　　2007年，双喜踏上了下半个世纪的征程，展望未来，姜天恩和他的团队足够的信心和决心，实现双喜的宏伟目标！
　　我们深信，再过几年，一个羽翼丰满的双喜，会突兀地展现在全国业内和消费者面前。那时，又会记录下他们许多默默无声引领行业前行的行动.